安踏さんは中國のスポーツブランドをリードしてスポーツマーケティングを創始しました。

「スポーツは、世界を変える力を持っている」という南アフリカのマンデラ元大統領の名言が、スポーツの魅力を高く要約している。

スポーツは國境、民族、民族などの制限を超えた力を持っているだけに、多くの人々に関心を持って愛されています。

民族體育運動のトップブランドとして、早くスポーツ用品市場の巨大な潛在力を発見しました。スポーツマーケティングを採用して一流企業を作っています。

1999年に代理人を契約してから、安踏は國內の他の企業より先にリードして、本當にスポーツのマーケティングの道を始めて、本當に國際のリードするブランドと中國市場での爭奪を始めました。

これまで、安踏さんはスポーツマーケティングを一流企業を作るための寶物としてきました。

アンさんは多くの國內トップの試合を支援しました。CBAプロリーグから全國バレーボールリーグまで、CUBAから極限運動まで、十運大會からスーパーリーグまで、中國のトップクラスの競技場には隨所に安踏の影が見られます。

プロの試合の長期的な形成を経て、安踏の専門化のイメージが人々の心に深く浸透しました。2001年から2004年まで、安踏運動靴市場の総合占有率は4年連続で業界の第一位になりました。これはすべて安踏スポーツマーケティングの功労と言わざるを得ません。

スポーツマーケティングは、様々なスポーツ関連コンテンツ（製品、人物、イベント、サービス）を媒體として、企業と消費者の間にスポーツ文化を中心とするブランド文化體系を確立させる。

安踏スポーツマーケティングの道では、大會のスポンサーは重要な核心として重視され、代弁者の運用も安踏スポーツマーケティング普及の重要な構成部分となり、製品はスポーツマーケティングの重點として、更に安踏の試合協賛の中で體現されています。

代理人を契約して、スポーツマーケティングの新局面を切り開きます。國內で初めてスポーツスターを広告に使う運動靴企業として、安踏は「初のカニ食べ」と言われています。

「スター戦」、「広告戦」によって中國の運動靴市場は硝煙に包まれ、この戦爭とその後のブランド戦において、安踏はずっとリードしています。

1999年はアンジェルスにとって重要な年であり、初めてスポーツスターを代弁者にしてもらいました。

1999年に、安踏さんは卓球の名選手の孔令輝さんを安踏ブランドのイメージキャラクターに起用して、中國卓球協會と數年間の協力を始めました。國球としての卓球と関係があります。

安踏は中國卓球協會と協力して、安踏がスポーツマーケティングの道を始めたことを暗示しています。

安踏が孔令輝と契約した後、會社は端末イメージ、広告配信、端末活動の普及について、契約したばかりの代理人の孔令輝さんをめぐって展開しています。CCTV-5の広告を利用して投入しています。

「私は選択します。好きです。」という言葉はもっと大きな川の南北に響きわたっています。中央臺の強いメディアの広告を通じて、知名度が急速に向上しました。

その後の2000年のシドニーオリンピックで中國卓球はグランドスラムを実現しました。孔令輝さんもスウェーデンの有名な選手の瓦爾徳內爾さんに勝って卓球種目の中で一番重要な金メダルを獲得しました。

安踏のブランドイメージはシドニーオリンピックで著しい向上を遂げました。ブランドの向上は製品の販売市場で効果を得ました。運動靴市場の占有率も國內の同業者の中で第一位です。

その時から中國のスポーツ市場という広大な肥沃な土地を発見しました。

1999年に孔令輝さんを招待したのは標識的な事件で、その年に安踏の市場占有率が飛躍的に現れました。有名で無名の企業から売上高が3億元のブランドになりました。

2004年5月1日、王皓と孔令輝は「アイドルグループ」の二組と安踏と契約して、同社のイメージキャラクターになりました。これは孔令輝と安踏の協力が少なくとも6年目まで続きます。王皓は孔令輝に続いて二番目に安踏と同行した卓球の名人になります。

2002年4月、安踏は中國國家男子バスケットボールチームの主力選手、NBAスターのバーテルと契約し、安踏の歴史的なイメージキャラクターを雇って、初めてNBA選手が海外競技場で著ている中國のスポーツブランドになりました。2003年6月、安踏と巴telは史上初のNBA総合優勝アジア選手の栄光を分かち合いました。

バーテルの威名が高くなるにつれて、安踏はブランドをより広い範囲に広げました。

そして、バーテルの非凡な「留洋」の日には、ずっと安定して「巨人」のそばに立っていた。ブランドの魅力は公衆とバーテル本人に賞賛された。

2004年1月1日、中國の有名なバレーボール選手馮坤が正式に契約しました。その商品の代弁者になりました。これは中國の女子バレーボールチームが17年ぶりに世界チャンピオンを獲得した後、バレーボール界でスポーツ界全體の爆発的なハイライトです。

つのきれいな雙冠王、一回のきれいな寢返りの戦い、馮坤と女子バレーボールチームの選手達の粘り強い必死の戦いの精神は安踏のために述べたのはいくつかの金メダルだけではなくて、あれは1種の精神で、1種の心理狀態、1種の運動の自身の昇華してくる影響。

女子バレーボールの精神の発揚に従って、安踏のブランドの內包は豊かに解釈されます。

2005年8月、また中國國家バスケットボールチームのメンバー、CBAバスケットボールリーグ吉林東北虎チームの有名な若手選手王博を迎えました。

若い選手として、王博さんはバーテルとは違った素質を持っています。若い元と健康な笑顔は私たちにスポーツの笑いをもたらしてくれます。

強力な代弁者の陣容は安踏ブランドの世界の有力な支柱となり、スポーツ精神の把握と深く理解し、安踏ブランドと國際ブランドの競爭の資本になります。これも他のブランドとの競爭の基礎です。

國球のスポーツを支持して宏揚の民族の筋は1999年から、安踏の契約の孔令輝は始めて、安踏は中國の卓球の事業と切っても切れない縁を結びました。もちろん、中國の卓球はオリンピックのメダルの専門家として、中國人の誇りで、國外の卓球選手の心の中の“聖地”です。

卓球リーグのプロ化が加速するにつれて、2005年、中國卓球協會はこのために一定の改革を行い、一連の大膽な措置を打ち出しました。

卓球のリーグ戦の変化を見て、國球運動を支持し、社會に報いるという目的に基づいて、再びスーパーリーグの改革がもたらしたチャンスを見通しました。

2005年5月7日、中國卓球協會は上海で記者會見を開き、「安踏（中國）有限公司」は2005-2008中國卓球クラブスーパーリーグの「運動裝備」で唯一パートナーを指定し、「安踏」は卓球超共同発展國球事業を共同発展させると正式に発表しました。

卓球協會と安踏の協力について、卓球センターの指導者の蔡振華氏は「安踏との協力は、中國卓球スーパーリーグのプロ化をさらに進めるに違いない」と述べました。

安踏の動きはCBAの後援とも言える。

このたびの総助成金は3000萬元を超えることになります。

安踏さんはリーグ戦のために経費保障を提供して、試合の持続可能な発展をサポートします。また各クラブの選手に専門の運動靴類、服裝、アクセサリーを提供します。また、卓球協會の従業員の裁判員の制服、ネクタイ、ベルト、革靴などのすべての裝備を提供します。

バレーボールのリーグ戦を手をつないで國球精神バレーボールを作ります。中國では光栄な歴史を持っているスポーツです。1980年代に中國人は女子バレーボールの5年冠の輝かしい姿を目撃しました。

しかし、バレーボールのプロリーグの創設初期には、多方面の原因でバレーボールのプロ化レベルはずっと限られていました。ビジネス開発、競技水準なども制限されています。

バレーボールリーグのビジネス開発が困難になった時、社會的責任感のある民族ブランドとして、安踏會社は國球運動を支持し、國球精神を再構築する出発點に基づいて、2003年7月に、安踏さんは三年連続（2004年～2006年）に全國男子、女子バレーボールリーグの試合裝備を全面的に支援すると発表しました。

バレーボールの専門試合の需要を満たすために、アン踏會社は國際的に有名なデザイナーを招待して、専門の競技服の設計を擔當しています。また、靴類のデザインにおいて、快適で軽い運動靴の開発に力を入れています。何萬回ものテストを経て、コア技術を身につける「コア技術」を完備しました。

2004年1月1日、女子バレーが出陣する前に、女子バレーボールの國家チームのリーダーの馮坤が安踏の代弁者に就任して、中國のバレーボール事業と共に進歩する決心を示しました。

2004年11月15日、中國女子バレーボールチームが第9回ワールドカップの優勝を獲得するにつれて、中國のバレーボール事業の輝かしい瞬間を目の當たりにしました。

2004年6月から、CCTV-5でオリンピックチャンピオンの馮坤、孔令輝、王皓が撮影に參加した「オリンピック編」が投入されました。CCTV-5の強力な伝播に伴い、安踏段階性の主張「安踏勝の力」は大江南北に伝わり、スポーツ精神に対する深い詮釈として、自分のブランドの內包、ブランド精神を豊かにしました。

2004年8月、アテネオリンピックが勢いよく行われています。アングラ人もいつもイメージキャラクターの成績を見守っています。國歌がオリンピックバレーボール競技場の上空で鳴り響くにつれて、アン踏人は女子バレーボールチームのメンバーの風貌を目撃しました。

リーグの有力支持者として、安踏さんはあらゆる努力を報われました。つまり中國のバレーボールの進歩を促進しました。

手をつないで専門のメディアを運用して統合して伝播して専門のブランドを形作ります。ブランドを創立することから、安踏はブランドを専門のスポーツブランドに位置づけます。

安踏の指導者の心の中で、専門のブランドは専門の試合が形作ることを必要として、専門の試合は専門の製品が支えをすることを必要として、専門の製品は専門のメディアに助けを借りて広めます。

この原則を意識して、スポーツマーケティングの広告戦略を推進する上で、安踏は特にCCTV-5というプラットフォームを重視します。

安踏の最初の有名な利器である「CCTV 5＋孔令輝」はしばしば言及され、その後の効果的な模倣者が多數動員されました。CCTV 5も「晉江靴チャンネル」とからかわれました。

しかし、安踏総裁の丁志忠から見れば、當時はそのようにするのはほぼ必然的な選択であった。その前にすでに全國で自分のルートを構築していたため、當時主流の流通業は百貨店であり、安踏と三百軒の百貨店は商業協力関係を築いていた。

CCTVで広告を投入して、孔令輝を招いて推薦して、高い空から放水することに相當して、ルートの自身はとても融通がきくので、急に勢いが滔々としています。

2000年、シドニーオリンピックの開催期間中、綿密な計畫を経て、安踏はブランド経営の第一銃を鳴らしました。彼らはわざわざ愛國の情熱に満ちたブランド広告を作ってCCTV-5ゴールデンタイムに放送しました。

2000年のシドニーオリンピックの時に、安踏はCCTV-5で全部で300萬元のオリンピックの広告を投入しました。それによって一挙に有名になりました。

これも同じ年に、靴の全國シェアが2位に上昇し、大きな飛躍を遂げました。

このすべては、メディア配信戦略における成功と言わざるを得ない。

メディアの投入の策略の上で、長年冠のCCTV-5《スポーツのニュース》の以外、いくつかの重要な試合の開催期間で、安踏も重點的に投入しました。

新しく臺頭した民族スポーツブランドとして、安踏さんは2004年アテネオリンピックの商機を見ました。2003年9月から、「安踏アテネ応援団」のメンバーが大募集したテレビCMを制作し、CCTV-5というプラットフォームの高周波放送を通じて、オリンピック前に他のブランドの頻繁な市場普及活動を避け、CCTV-5というプラットフォームの宣伝を通じて、全國の三千社近くの消費者を応援する活動を始めました。

安踏の活動は中央テレビ、捜狐網などの強いメディアの宣伝報道を得て、良好な社會効果を得ました。