紡績(jī)機(jī)注文:品質(zhì)帯量で
前年の注文からの転送である一方、アップグレードした紡績(jī)機(jī)の製品は紡績(jī)市場(chǎng)の剛性需要を満たしており、2011年の紡織機(jī)械市場(chǎng)の販売は體面の水準(zhǔn)を維持しています。
しかし、紡績(jī)機(jī)業(yè)界は昨年以來(lái)、全體の販売の伸びが鈍化するのは避けられない。
紡績(jī)業(yè)界の運(yùn)営を受ける
情勢(shì)
2011年4月期に入ってからは、紡績(jī)?cè)O(shè)備の販売が落ち込んでいます。また、ユーロ危機(jī)など海外要因の総合効果も今年の紡績(jī)市場(chǎng)の狀況をさらに混迷させています。
多くの紡績(jī)機(jī)企業(yè)から見(jiàn)れば、今年の紡績(jī)機(jī)の注文狀況は芳しくないです。
実際には、去年注文した設(shè)備の種類は決して跡がないわけではないです。上流の業(yè)界の原料相場(chǎng)、投資の変化、業(yè)界の景気度、紡績(jī)企業(yè)の深層構(gòu)造調(diào)整の自発的要求などの要素が重なって、化學(xué)繊維を強(qiáng)化して設(shè)備を弾きます。
紡績(jī)機(jī)の設(shè)備受注が減少したことはマクロ経済の低迷、ひいては世界経済の落ち込みという客観的な反映であり、紡績(jī)機(jī)企業(yè)の努力が克服できる狀況の範(fàn)囲を超えているようです。
この角度から見(jiàn)て、今年のオーダーは大試験で、
試練
注文書(shū)の絶対量の多寡ではなく、紡績(jī)機(jī)企業(yè)の優(yōu)位性の高さと自己向上の気力と配置調(diào)整の目。
注文の反落は正常です。
多くの企業(yè)によると、昨年10月以降、企業(yè)が受けた新規(guī)注文は前年同月比で大幅に減少した。
上流の紡績(jī)市場(chǎng)の落ち込みなど様々な要因によって、この局面は今年ずっと続いていく可能性が高いです。
今年の綿紡績(jī)市場(chǎng)について、業(yè)界関係者は、歐州債の危機(jī)が緩和しにくく、アメリカの経済成長(zhǎng)が停滯しているため、世界経済の下振れリスクが増大し、海外市場(chǎng)の需要が回復(fù)しにくく、紡績(jī)輸出が困難に直面している。
これはまた、綿紡績(jī)機(jī)械市場(chǎng)は依然として「アテローム少僧多」という激しい競(jìng)爭(zhēng)局面を呈していることを意味しています。
このような狀況の下で、紡績(jī)機(jī)の生産企業(yè)は設(shè)備の性能を向上させないと、紡績(jī)企業(yè)の日増しに高まる市場(chǎng)需要を満たして、今年は更に多くの発展困難に直面します。
昨年は、並行機(jī)市場(chǎng)全體の販売が盛んだった。
今年は會(huì)社の受注が反落しましたが、全體的には去年に及ばないです。しかし、天門紡織機(jī)械有限公司の社長(zhǎng)で、社長(zhǎng)の沈方勇さんは今年のオーダーの數(shù)量こそが
紡績(jī)機(jī)
業(yè)界の正常な年景の客観的な反映、去年の販売の異常な火災(zāi)は普通以上の現(xiàn)象に屬します。
「2011年の紡績(jī)機(jī)市場(chǎng)の盛り上がりは、結(jié)局はやはり下流紡績(jī)市場(chǎng)の投資による牽引効果の継続であり、多くの企業(yè)は2010年に工場(chǎng)を完成させ、昨年は自然と設(shè)備の拡充を続けてきた。
去年會(huì)社の並列通信機(jī)の注文は400臺(tái)ぐらいに達(dá)しました。殘業(yè)は全部できませんでした。今年は紡績(jī)業(yè)界の投資ブームが過(guò)ぎて、理性的な區(qū)間に落ち込みます。だから、會(huì)社の並列通信機(jī)の注文量は200臺(tái)ぐらいの正常な光景に戻ると予想されます。
今年は業(yè)界全體が調(diào)整期に入ったことを背景に、紡績(jī)機(jī)企業(yè)の平常心が必要です。
沈方勇は言います。
ここ二年は化繊投資ブームの影響を受けて、化繊設(shè)備の注文狀況はずっと悪くないです。去年は販売の勢(shì)いが現(xiàn)れています。特にフィラメント設(shè)備の生産企業(yè)で、いくつかの主要設(shè)備工場(chǎng)の納品計(jì)畫(huà)は全部2013年になりました。
しかし、化學(xué)繊維の生産能力の伸びが速いため、直面する資源と環(huán)境の圧力と燃料の動(dòng)力などのコストも日増しに増大しており、化學(xué)繊維業(yè)界の投資が徐々に理性に回帰する時(shí)、化學(xué)繊維設(shè)備の市場(chǎng)もその後注文減少の局面が現(xiàn)れます。
そのため、今年の化學(xué)繊維設(shè)備生産企業(yè)はまだ一定の注文がありますが、自分の発展のために研究開(kāi)発準(zhǔn)備とアップグレードの空間を殘しておくのも待ったなしです。
比較的優(yōu)勢(shì)で市場(chǎng)に勝つ。
2011年には、綿紡績(jī)機(jī)械市場(chǎng)の需要は、紡績(jī)企業(yè)の製品構(gòu)造調(diào)整に適応するために、効率的に、労働の2大設(shè)備の性能を減少させています。
そのため、企業(yè)の労働力の減少、インテリジェント化生産の需要を満たすことができます。自動(dòng)巻き取り機(jī)、糸長(zhǎng)車などの綿紡設(shè)備の市場(chǎng)需要が強(qiáng)いです。
自動(dòng)巻き取りの改造電子糸器は自動(dòng)巻き取り機(jī)の舊機(jī)改造の市場(chǎng)需要に合わせて、市場(chǎng)の寵児にもなっています。例えば、江蘇聖藍(lán)科技有限公司が生産した普通の電子巻き取り器は會(huì)社の創(chuàng)立以來(lái)の最高販売量を?qū)g現(xiàn)して、會(huì)社の新たな利益成長(zhǎng)點(diǎn)になりました。
全體の紡績(jī)市場(chǎng)の投資は溫度を下げていますが、紡績(jī)機(jī)のハイエンド市場(chǎng)と中低市場(chǎng)の間には明らかに一定の需要の溫度差があります。
比較的優(yōu)位性から見(jiàn)ると、ハイエンドの紡績(jī)機(jī)材製品は今年の日は明らかに大手商品よりずっと過(guò)ごしやすいです。
新年早々、無(wú)錫宏大紡織機(jī)械専件有限公司の販売員はすでに取引先を訪問(wèn)し、注文書(shū)を連絡(luò)し、市場(chǎng)を調(diào)査する旅に出ました。
綿紡績(jī)業(yè)界は綿花の価格変動(dòng)の影響で、紡錘軸受の販売も波及しており、カバー金塊の販売は2011年には過(guò)去最高を更新し、今年の注文は
ステップ
正常に戻ります。
しかし、高速省エネルギーインゴットはまだ一定の市場(chǎng)があり、化學(xué)繊維インゴット上の紡錘軸受の注文が増加する勢(shì)いもあります。
市場(chǎng)は新型のファブリックの需要が増えていますので、今年は會(huì)社の本體も一定の市場(chǎng)需要があります。
2011年までは、天門紡織機(jī)械有限公司の主力商品はずっとFA 317製です。
去年は市場(chǎng)のピークに直面して、天門紡織機(jī)械有限公司は時(shí)々動(dòng)いて、2008~2009年の期間に開(kāi)発準(zhǔn)備したTMFD 81型のパラレルメカニズムの新商品を一挙に市場(chǎng)に押し上げます。
同種の設(shè)備より価格が高いが、優(yōu)れた性能を持っているので、お客様が先を爭(zhēng)っています。高い利益も天門紡績(jī)機(jī)をいっぱい儲(chǔ)けました。
紡績(jī)業(yè)界の産業(yè)チェーンが長(zhǎng)いため、各種類の紡績(jī)機(jī)設(shè)備の市場(chǎng)表現(xiàn)も違っています。同じ天びんで定量的に比較することはできません。
しかし、同じ種類の紡績(jī)機(jī)の設(shè)備市場(chǎng)で注文の多さと優(yōu)劣は製品の比較優(yōu)位に現(xiàn)れています。
品質(zhì)があって量があって、製品の性能は同類の製品より優(yōu)れて、製品の注文量を一定の市場(chǎng)の総量の內(nèi)の相対的に昇格させることを動(dòng)かして、これは今年の比較的理性的な紡織の投資環(huán)境の下で特に適用します。
調(diào)整アップは今のうちに
昨年12月に行われた全國(guó)紡織機(jī)械産業(yè)生産経営懇談會(huì)では、紡績(jī)機(jī)の設(shè)備販売の落ち込みが今年も続いており、參加企業(yè)の責(zé)任者として共通認(rèn)識(shí)されています。
多くの企業(yè)の責(zé)任者は、企業(yè)は市場(chǎng)の反落したこの調(diào)整期間を利用して、更に製品の技術(shù)性能を改善して、既存の製品の品質(zhì)を改善して、新製品の研究と開(kāi)発の力を増大して、次の市場(chǎng)の回復(fù)のために十分な準(zhǔn)備をしますと表しています。
忙しくて終わらない注文がないので、紡績(jī)機(jī)企業(yè)はもっと余裕を持って自分の発展計(jì)畫(huà)に従って、日常の経営管理を整然としているようです。
「今年の天門紡績(jī)機(jī)の主な任務(wù)は規(guī)模を拡大し、基礎(chǔ)を固め、実力を高めることです。
會(huì)社は三ヶ月以上の時(shí)間をかけて、全體的に天門紡機(jī)工業(yè)園に移転する仕事を完成します。この工事は販売が盛んな年に置かれているので、時(shí)間がなくても実現(xiàn)できないです。
製品の面では、會(huì)社は既存の生産ラインを調(diào)整して改善し、工蕓品の改造を行い、既存の製品のアップグレードを?qū)g現(xiàn)します。同時(shí)に、新製品を開(kāi)発して備蓄しています。
この変動(dòng)は企業(yè)に人材資源の重要性を見(jiàn)せました。
そのため、生産任務(wù)が緊張していない今年には、會(huì)社は企業(yè)內(nèi)部の研修を常態(tài)化する一方、大規(guī)模な募集を通じて、新卒者と高級(jí)なエンジニアの人材を吸収し、人材準(zhǔn)備を強(qiáng)化することができます。
沈方勇は言います。
また、海外市場(chǎng)を開(kāi)拓し、紡績(jī)機(jī)ブランドを製造し、多くの紡績(jī)機(jī)企業(yè)に今年の発展スケジュールを提出されました。
一部のことは市場(chǎng)の低調(diào)期にしか向いていません。一部のことも市場(chǎng)の低調(diào)期に合わせてしなければならないです。
何回かの市場(chǎng)変動(dòng)を経験した紡績(jī)機(jī)企業(yè)はすでにより理性的になりました。調(diào)整は今のうちに、このような市場(chǎng)の高潮が來(lái)たら、潮に合わせて踴ります。
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