CHIC 2012：「通り抜け」を推進(jìn)します。未來を予見します。

3月26日、第20回中國國際服飾博覧會（CHIC 2012）が開幕する。

2012年は、「第12次5カ年」計(jì)畫の実施を引き継ぐキーポイントの年であり、中國のアパレル業(yè)界の発展のシンボル的な分水嶺でもあり、業(yè)界はモデルチェンジ?アップグレードの新たな時(shí)期に入りました。

しかし、産業(yè)の上昇の過程でも多くの発展のボトルネックに遭遇しました。これはCHIC 2012において、より多くの困惑が交流を待ち、より多くの謎が解明され、より多くの資源が統(tǒng)合され、より多くの思惟が衝突を待ち、より多くの変革が発生し、より多くの戦略が実現(xiàn)され、より多くの夢が実現(xiàn)されます。

「新情勢」は避けられない。

現(xiàn)在、ヨーロッパのソブリン債務(wù)危機(jī)はエスカレートし続け、アメリカの長期的なソブリン信用格付けが引き下げられ、日本のGDPもマイナス成長を見せている。これにより先進(jìn)國の失業(yè)率は高止まりし、個(gè)人需要は減少している。新興市場と発展途上國の発展速度も下がり始めている。2012年には世界経済の回復(fù)が緩やかになり、下振れリスクが増大した。

経済が不景気になると、一方貿(mào)易保護(hù)主義がますます激しくなる。2012年には、先進(jìn)國が新興経済體の通貨上昇に対する介入を強(qiáng)め、國際間の貿(mào)易戦と為替戦は避けられない。

今、世界最大の服裝輸出國として、中國の服裝産業(yè)は手を離すことができません。稅関の統(tǒng)計(jì)によると、1～2月に服裝の輸出は192.9億ドルで、2.5%下落しました。実際には、2011年には中國の衣料品の輸出は、8月に急速に減少した後、前高の低成長率を示しています。

國際市場の弱さは、世界的な服裝加工貿(mào)易競爭をさらに激化させ、東南アジア諸國はより低い原料、労働力のコストに依存し、さらに優(yōu)遇された政策措置もあり、中國から多くの注文を奪った。

対外貿(mào)易の妨げによって、中國の服裝輸出企業(yè)の「輸出から國內(nèi)販売へ」の衝動(dòng)が強(qiáng)まり、これは國內(nèi)の元々の市場構(gòu)造に新たな衝撃を與えます。同時(shí)に、國際市場の長期的な弱さと中國消費(fèi)市場の長盛は衰えず、鮮明な対比を形成し、海外ブランドが中國市場に進(jìn)出する雄心を絶えず刺激しています。

CHIC 2012海外展區(qū)は20の國と地域の400あまりのブランドが參加し、彼らはCHICをプラットフォームに中國市場を深く耕しています。將來的には、「家の前」の國際競爭がますます激しくなります。

國內(nèi)では、國內(nèi)の金融政策が著しく緊縮され、貸出難、貸出金利の上昇など一連の問題が目立ち、服裝企業(yè)の流動(dòng)資金が緊張している。多くの企業(yè)は域內(nèi)外上場を通じて資金不足の問題を解決したいですが、実際の狀況は楽観的ではありません。

同時(shí)に、企業(yè)の國內(nèi)インフレへの懸念が増加しています。高止まりのチャネルコストはアパレル小売の利潤空間を圧縮しました。雇用難の背後にある産業(yè)移転に一定のリスクがあります。人民元は引き続き上昇しています。國內(nèi)労働力などの生産要素のコストも絶えず上昇しています。原材料価格は大幅に変動(dòng)しています。これらは企業(yè)の生産と販売の不調(diào)、在庫の増加と利益の低下をもたらしただけでなく、企業(yè)の正常な受注生産と市場の信頼にも影響を與え、全業(yè)界の安定運(yùn)行を厳重に阻害しました。

もちろん、上記の問題は政策や外部環(huán)境の変化などの短期的な要因の影響によるものもあります。

モデルチェンジが「新しいチャンス」を迎える

経験は私達(dá)に教えて、一回の経済危機(jī)の谷底、すべてもっと大きい機(jī)會を埋蔵しています。中國はちょうどこのような段階にあります。このチャンスをどうやってつかむかを考えます。

実は、今の苦しみは産業(yè)の上昇中の陣痛で、衰えの痛みではありません。當(dāng)面の情勢は世界経済のマクロな背景の下に置かなければなりません?，F(xiàn)在の困難は服裝業(yè)一家の困難ではなく、中國一國の困難でもありません。

今の狀況に直面して、自信を失う必要は全くありません。パニックする必要もありません。困難の中で、かえって大きなチャンスをはらんでいます。中國の服裝業(yè)は引き続き速い健康発展を続ける大きな潛在力を持っています。

自信は一方では國家の政策の支持から源を発します。伝統(tǒng)的な柱産業(yè)と民生産業(yè)として、中國服裝業(yè)の健全かつ秩序ある発展は國民経済、人民生活水準(zhǔn)と密接に関係している。ここ數(shù)年、歐米の主権債務(wù)危機(jī)はわが國政府に実體経済の発展の重要性を認(rèn)識させ、國家はしきりに政策を打ち出して服裝業(yè)界の発展を支援しています?，F(xiàn)在、商務(wù)部は內(nèi)需を促す新政を研究しています。

同時(shí)に、13億人の國內(nèi)アパレル消費(fèi)市場はアパレル業(yè)界の長期発展の有力な保障であり、自信に満ちた重要な基礎(chǔ)でもあります。國內(nèi)消費(fèi)需要の急速な成長と消費(fèi)構(gòu)造のアップグレードは中國アパレル業(yè)界の転換とアップグレードの第一の原動(dòng)力です。

しかも、30年の改革開放によって、私達(dá)のリスクに対する抵抗力が大幅に強(qiáng)化され、更に重要なのは、我が國の服裝業(yè)はすでに全世界で最も完備した産業(yè)チェーンシステムを形成しました。

また、何回かの業(yè)界のシャッフルを経て、業(yè)界の優(yōu)位資源が大企業(yè)に集中し始め、産業(yè)チェーンの革新力がさらに強(qiáng)化されました。

このすべては産業(yè)転換とアップグレードのための強(qiáng)固な基礎(chǔ)を築いている。

そのため、現(xiàn)在の中國のアパレル業(yè)界の比較優(yōu)位は消えてなくなっていません。むしろ向上しています。困難は一つの産業(yè)の発展を妨げることができ、また一つの産業(yè)をより高い段階に進(jìn)めることができる。

2012年、業(yè)界は複雑で変化に富む総合環(huán)境に遭遇しましたが、中國の服裝ブランドは市場化を動(dòng)力として、モデルチェンジのペースを速めています。

CHI 2012メンズゾーンでは、アゴル、スギ、アズキ、ポルシェなどの“常駐”ブランドを見たほか、久しぶりに“顔を出していない”メトスボンベ、七匹狼を見ました。さらに新たに上昇し、エリア內(nèi)で高い占有率を持つアシュトン、レディボ、ノキなどのブランドがあります。

彼らの出現(xiàn)は危機(jī)の下で、変局に直面して、企業(yè)の心理狀態(tài)の平衡、未來の発展に対して依然として自信満々であることを十分に説明します。

將來、産業(yè)転換の道は必ずありますが、「方向は距離より重要です」。新しい情勢の下で、中國の服裝産業(yè)は新たな位置づけに直面している。

　産業(yè)は「新位置づけ」に直面している。

現(xiàn)在、中國人民の生活水準(zhǔn)は絶えず向上し、日常生活の審美化のプロセスを加速し、人々は服を著る商品の技術(shù)品質(zhì)と文化品位に対してより高い要求を提出しています。

同時(shí)に、グローバル一體化の深化と國際再分業(yè)は我が國のアパレル産業(yè)がより高い価値チェーン層に入るために良好な條件を作り出しました。わが國の服裝業(yè)界の國際文化、國際地位の再位置づけは適切な切り口を提供している。

工業(yè)情報(bào)部が発表した「紡織工業(yè)第12次5カ年計(jì)畫」でも、「第12次5カ年」期間の新たな時(shí)代使命を明確に打ち出しました。紡績は各民族の人々のすばらしい生活の新たな期待を満たし、引き続き雇用力の強(qiáng)い優(yōu)位を発揮し、國際市場の需要を満足させながら、戦略的新興産業(yè)を育成し、発展させ、紡績工業(yè)「伝統(tǒng)的支柱産業(yè)、民生産業(yè)、國際競爭優(yōu)位産業(yè)」の新たな位置づけを説明します。

したがって、中國のアパレル業(yè)界は國內(nèi)消費(fèi)者の新たな期待をより明確に認(rèn)識し、國際産業(yè)分業(yè)における新たな位置づけと挑戦に対応する新たな優(yōu)位性を自身で認(rèn)識し、産業(yè)転換と昇格を?qū)g施しなければならない。

モデルチェンジの中核は革新であり、革新はアパレル業(yè)界を改造し、國際競爭力を高め、國際的な新しい位置づけを?qū)g現(xiàn)し、國內(nèi)人民の美しい生活に対する期待を満たし、消費(fèi)のアップグレードに適応するための必然的な選択である。

未來、企業(yè)の運(yùn)命を決定するのは伝統(tǒng)的な意味でのコストと規(guī)模ではなく、企業(yè)が革新體系の基礎(chǔ)に立つかどうかで、確かに技術(shù)革新価値と自主ブランド価値を獲得しました。新しい時(shí)期には全業(yè)界が新たなものを打ち立てねばならない。産業(yè)が発展する観とブランド観は、規(guī)模効果から価値成長への飛躍を?qū)g現(xiàn)し、比較優(yōu)位の根本的転換を?qū)g現(xiàn)する。

業(yè)界の再位置づけに対して、業(yè)界の発展方向を見つけましたが、異なるレベルの企業(yè)の転換とアップグレードには相応の「経路」が必要です。

新しいパスを通り抜けることを探しています。

ここ數(shù)年、中國の服裝企業(yè)は科學(xué)技術(shù)の進(jìn)歩、設(shè)計(jì)研究開発、ビジネスモデル、資本運(yùn)用、資源の整合、國際協(xié)力などの各方面で、絶えずに革新を深めています。しかし、多くの企業(yè)のモデルチェンジのアップグレードの道はスムーズではありません。

ある企業(yè)はモデルチェンジのアップグレードを簡単に価格を上げると理解しています。2011年は業(yè)界を通じて常にキーワードが「値上げ」です。

「輸出転國內(nèi)販売」企業(yè)はブランドの運(yùn)営に慣れていないため、良い位置付け、設(shè)計(jì)が不足しています。専門的な運(yùn)営人材が不足しています。優(yōu)位なルートの資源が不足しています。

より多くの大企業(yè)が上場して融資した後、資源統(tǒng)合を通じて、多ブランド、多元化戦略を?qū)g施し、フィールドを走り、端末を開拓します。しかし、これらの“悪くないお金”に対して、主要業(yè)はまだ完全にしっかりと固めていない企業(yè)にとって、盲目的な多ブランド、多元化、馬圏を走って、企業(yè)を誤った道に迷わせるだけです。

歴史の経験は、量変の蓄積から質(zhì)的変化の飛躍までは、そう簡単ではないと教えてくれます。企業(yè)の転換とアップグレードは一朝一夕の功ではありません。將棋は対局して、善者は勢いを謀って、善でない者は子を謀って、成功を焦ると、大勢を失うことができます。

2012年、中國の服裝ブランドはすでに発展の黃金二十年を過ぎました。新たな歴史の関門に立って、高度経済成長環(huán)境に慣れて成長している中國の服裝企業(yè)は、國際経済の成長が緩やかで、消費(fèi)心理と消費(fèi)構(gòu)造が変化し、國際産業(yè)の構(gòu)造が変化している段階にあり、過去のブランド発展の方向を再認(rèn)識する必要が切実である。全業(yè)界が急に沈殿し、ブランドの本質(zhì)に回帰して方向問題を検討し、「品質(zhì)、革新、快速反応、社會責(zé)任」の四つの一體を見直す必要があります。ブランド価値システム。

もちろん、モデルチェンジ?アップグレードの道では、戦略的な視點(diǎn)を持つだけでなく、現(xiàn)代的な管理水準(zhǔn)を持ち、多國籍の資源配置を?qū)g施し、ブランドの建設(shè)と先進(jìn)的な技術(shù)で伝統(tǒng)産業(yè)を改造する大企業(yè)を全力で推進(jìn)する必要があります。同様に、多くの研究開発能力が強(qiáng)く、生産効率が高い中小企業(yè)が必要です。全國的なブランドだけでなく、地域ブランドも必要です。ルートブランドも必要です。メーカーブランドも必要です。

したがって、CHIC 2012では、成熟した市場ブランドを見ることができますし、特定の地域で優(yōu)秀な成績を収める地域ブランドを見ることができます。ODMの加工ブランドを見ることができます。通路ブランドも見られます。四川展示団と茶山展示団のように、彼らの訪問はもっと多く勉強(qiáng)し、交流し、自分のサービスの対象を探しています。

彼らは産業(yè)発展の主體であり、中國のアパレル業(yè)界の未來の安定と持続可能な発展を支える重要な要素の一つである。しかし、中國のアパレル産業(yè)は産業(yè)転換とアップグレードを?qū)g現(xiàn)し、「驚くべき一躍」を完成するには、更に多くのエネルギーを蓄積し、ブランドの核心の動(dòng)力を再構(gòu)築する必要がある。

CHICは「新しい使命」を擔(dān)う。

実際には、中國のアパレル業(yè)界の発展のすべての重要なノードで、CHICはいつも最初の時(shí)間に業(yè)界のために脈絡(luò)を整理して、方向を?qū)Гい皮い蓼埂?/p>

1993年、CHICは「中國服業(yè)界の進(jìn)歩を?qū)Г?、中國服ブランドの発展を推進(jìn)する」という理念を確立し、國際高級ファッションショーを開催することによって、國內(nèi)企業(yè)にファッションとブランドの魅力を認(rèn)識させました。

2012年、CHICは引き続きその使命と責(zé)任を受け継ぎ、中國の服裝ブランドを苦境に直面させ、冷靜に考え、自信を打ち立て、実務(wù)的、理性的にブランドの未來の発展方向を把握する。企業(yè)が自分の発展に適した道を見つけて、コスト競爭から価値競爭を?qū)g現(xiàn)することを助けます。

CHIC主催者は今年、展示會のテーマを「タイムスリップ」と決めました。CHICの“通り抜けます”のテーマの提出、CHICが未來の中國の服裝の業(yè)界とブランドの発展に対する牽引と突破を伝達(dá)しました。

通り抜けて、1つの過程で、更に1つの道です；それは一回の力の蓄積で、更に一回の力の釈放です；それは1つの時(shí)代から別の時(shí)代に向かうので、それは変えたのは他の人ではありませんて、自分で、それは未來に達(dá)することができます。

もちろん、“通り抜けます”の過程は苦しくて、長いので、それは1種の強(qiáng)大な推進(jìn)力を必要とします。2012年には、CHIC主催機(jī)構(gòu)が展示會プラットフォームをめぐって、企業(yè)のために各方面のエネルギーを「タイムアウト」する。

CHIC現(xiàn)場はブランドの発展に必要な産業(yè)チェーン関連の優(yōu)位資源を統(tǒng)合し、企業(yè)の「タイムスリップ」に高品質(zhì)の「裝備」を提供します?！钢袊芝楗螗赡甓却筚p」はブランド市場の現(xiàn)狀、ブランド発展の潛在力、発展の將來性などからブランド力を考え、企業(yè)の「タイムスリップ」のために全面的な「健康診斷」を行います。

同時(shí)に、CHICの國際的な知名度と影響力が日増しに増加し、大量に國際ブランド國際設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、サービス機(jī)構(gòu)と積極的に參加して、彼らは海外のアパレル業(yè)界の景観を持ってくるだけではなくて、その上また先進(jìn)的な技術(shù)と理念を持ってきます。これらは國內(nèi)ブランドの國際資源を統(tǒng)合し、國際化、グローバル化戦略を?qū)g施するために、國境を越えて、良いプラットフォームと機(jī)會を提供します。

また、「服裝発表為替」、「環(huán)境保護(hù)創(chuàng)意展示臺設(shè)計(jì)評定」、「2012中國服裝買手フォーラム」、「2012中國服裝端末人力資本サミットフォーラム」などの活動(dòng)は、企業(yè)の「タイムスリップ」に各方面のエネルギーを補(bǔ)充する。

2012年には、CHICでは、大ブランドでも地域ブランドでも、メーカーブランドでも、次の発展の方向、ルート、および必要な各方面の資源を見つけることができます。CHICの各活動(dòng)は國內(nèi)ブランドの「タイムスリップ」後に脫皮し、スーパーエネルギー場、情報(bào)場、資源庫、動(dòng)力源を提供します。

通り抜ける過程の中で、企業(yè)は內(nèi)在する認(rèn)識の変化を通じて、理性的な思考と思惟の方式の転換を獲得して、これはきっとブランドのために次の発展を求めて新しい基礎(chǔ)を打ち立てて、新しい條件を創(chuàng)造します。

2012年、CHICは全業(yè)界を率いて変局中に體悟りを変え、変局中に配置する。