百麗が8.8億元を出資してbig&Nbsp;Step&Nbsp;Limitedを買収して運動市場を開拓する。

昨日、

國內の同業は経営の予想を下げて、規模を縮めて、百麗國際（01880.HK）は逆勢に拡大します。

昨日、百麗公告によると、8.8億元を出資し、Big Step Limitedという會社の全株を買収し、後者を通じて國內のスポーツレジャーに力を入れたいということです。

「両者は業務上の相関が大きく、百麗買Big Stepは會社のハイエンドスポーツブランド市場でのシェアを大幅に向上させ、購買コストを大幅に低減させることができる」

投資顧問小売業研究員の杜巖宏さんは記者に言いましたが、最終的にこの投資計畫の効果はどうですか？また百麗後期の資源統合、ブランド形成と市場開拓能力を見なければなりません。

Big Stepは國內のスポーツブランドの販売會社で、同社は複數の省市の一部の都市でNikeとAdidasの製品を販売し、600の店舗を持っています。

この業務範囲は百麗とほぼ同じです。

百麗の業務範囲はBelle、Teenmix、Tata、Stocktooなどの靴類の業務のがあります。

Big StepはNike、Addiasなどのブランドを経営することを主として、資源優勢が強いです。

杜巖宏氏によると、同社は一部の地域で獨占的な地位を占めており、百麗が買収した後、その優位性のある資源によって製品の種類を豊かにすることができ、Big Stepは毎年20億元の端末収益をもたらすと予想されている。

実際には、買収Big Stepは、國內市場の拡大に向けたアイデアの継続です。

ここ數年來、百麗は販売市場に対する整合を強め、一部の弱いディーラーを淘汰しました。

また、百麗は各都市への進出を加速しており、昨年を例にして、同グループは前後して新たに30以上の都市に進出し、200以上の百貨店と協力して、年間純増店1025社で、前年比28%の増加となっている。

百麗2011年年報によると、スポーツ衣料品の売上高は103.46億元で、2010年の89.97億元から15%伸びた。

しかし、この「スピードアップ計畫」の成功は市場の大きな環境に試されます。

國際経済情勢と國內人口、土地などの配當政策の消失を受けて、スポーツアパレル業界は急速な発展からUターンして直下して、今年の初めから、李寧、安踏などを含む各種のスポーツブランドは注文書の下落、在庫高などの業界の試験を受けました。

瑞信はこのほど、國內のスポーツアパレル業界の競爭が白熱しており、在庫過剰と販売代理店に非理性的な割引を加えて、今年の見通しに慎重な姿勢を示した。

実はブライは去年の業績表現もすでに端的になっています。

昨年の業績によると、スポーツウェア事業の収益はグループの38.2%から36%に減少し、粗利益率は36.6%で、同0.7%増で、同グループの靴類製品の粗利率を大きく下回っている。

百麗側は、今後のスポーツウェア業務は百貨ルートの調整、國際スポーツブランドの競爭が激しく、本土スポーツブランドの在庫過剰など多くの挑戦に直面していると告白しました。

杜巖宏氏によると、Big Stepは主に中高級市場に向かっていますが、この部分の市場はだんだん飽和狀態になり、空間が限られています。また、似たような業態の合併や機能部門が冗長性を繰り返す問題があります。