服飾企業は上場のメリットとデメリットを選択します。

李ケロ氏は資本は企業発展のブースターであり、上場後は企業の質の飛躍があり、多くの企業はもともと國內競爭において秋の色を分けていたが、上場によって両者の間に大きな距離が開いたと述べた。企業の上場後、生産能力、規模の増加、企業の発展に必要な資金を解決し、會社の持続的な発展のために安定した長期的な融資ルートを獲得し、それによって良性の資金循環を形成することができます。

上場は多くの利益を持っていますが、まるで硬貨の裏表があるかのように、企業は市場に出るの弊害にも言及されている。上場後の企業は個人會社ではなく、定期的に公衆（競爭相手を含む）に十分な情報開示を行う義務があり、主な業務、市場戦略などの情報を含む。上場企業に高い関心を與えるメディアがあることもある。上場企業にとっては、上場企業の利益を保護するために、企業の重大な経営決定は一定の手順を履行しなければならない。民営企業として享受される経営の柔軟性を失う可能性がある。上場後の株式は希釈され、上場企業により多くの管理層が必要となる。上場企業は上場企業の一部を失い、上場企業の財務諸表の費用を失う。上場企業にとって、上場企業の費用を失い、上場企業に対して、上場企業の費用を失うことは上場企業に多くの費用を失うことが避けられ、上場企業に対して、管理職も大きなストレスを受けるなどしています。また、國內アパレル企業の90%以上が民営企業その中の大多數はまた家族経営管理を核心にしています。これは資本市場の慣習である株式制ゲームのルールと互換性がなく、上場するには株式制改革が必要です。

上記のような企業の上場申請の過程で明らかになった問題について、ある証券會社の投資部の人は、企業自身の制度変更が徹底していないため、短期では変えられない潛在的なリスクを殘しているかもしれないと分析しています。

同関係者によると、「過會」未果の企業は3つの最終回がある。第一の結果は「大シャッフル」を開始し、すべて上場業務を擔當するキーパーと機構を撤去し、改めて申告する。第二の結果は企業自身の問題を整理し、改善してから報告する。