中國の服裝市場は多くの海外ブランドの愛顧を受けています。
雇用費(fèi)、賃貸料、原材料などのコストが持続的に上昇しているため、中國の服裝の価格優(yōu)位性は極めて小さい。
國內(nèi)二線ブランドの市場価格は海外の二、三線ブランドの価格と同じぐらいです。これも今年CHICが多くの海外の出展者を引きつけています。
記者は海外からの出展者を多く取材しましたが、CHICへの出展理由を聞いてみると、例外なく同じ答えが返ってきました。「中國市場は大いに発展しています。」
千里はるばるCHIC 2012に來ました。初めて來たのは風(fēng)の音を聞きたいです。來ました。また拡大したいです。
中國市場「利益がある」
百年以上の歴史を持つドイツの下著ブランドです。
Naturana
のPeter Hack氏は、このブランドが初めてCHICに來たのは明らかな手がかりがなかったと明かした。
このブランドは中國市場に進(jìn)出する予定ですが、サイズの違い以外にも中國人女性の下著に対する審美の違いを知りたいです。中國の代理店と消費(fèi)者の具體的な製品に対する見方とフィードバックを聞いて、中國市場のニーズをもっと知りたいです。
ドイツ展示団の擔(dān)當(dāng)者Bianca Topperも、中國市場の潛在力は大きいと語っています。
彼女は、ドイツ政府が今年初めてドイツの出展者を援助してCHICに參加したことにより、ドイツ側(cè)が中國市場に強(qiáng)い興味を示し、將來はもっと多くのドイツブランドが中國に進(jìn)出すると信じています。
CHICに何度も參加している海外の出展者は「まだ意を盡くしていない」という聲が多い。
フランス展示団のブースで、スコットランドからのGlen Princeを発見しました。ブランドマネージャーのMarkさんはイギリスに出展していないことを殘念に思いますが、長年にわたって単獨(dú)で出展した効果もとてもいいです。
再び出展して、販売ルートを広げて、より多くの代理店と加盟業(yè)者を誘致したいです。「人生の道をよく知らない」海外の出展者にとって、CHICの入場者の多くは効果的に商業(yè)貿(mào)易のドッキングの機(jī)會を提供しました。
上昇傾向にある一般観客の入場も海外の出展者に真実の端末フィードバックをもたらしました。
同じく長年にわたって出展してきたMark Cain社長のNobert Lock氏は、中國市場の強(qiáng)みは人が多いことだと率直に語った。
中國では、Marc Cainの目標(biāo)集団の基數(shù)の大きさはヨーロッパとは比べられないほどです。現(xiàn)在、Marc Cainはすでに中國十?dāng)?shù)都市に開店しています。今年はCHICのプラットフォームを通じて、各都市の店舗と旗艦店の數(shù)を増やしたいです。
明らかな消費(fèi)層の基數(shù)優(yōu)勢を除いて、中國の消費(fèi)者が海外ブランドに対する愛顧も海外の出展者の好感度の一つです。
中國の消費(fèi)主力は徐々に70後、80後にシフトし、この消費(fèi)グループは外來の物事の受け入れ能力と程度がかなり高く、海外からの國際ブランドに対して高度な寛容と偏愛を持っている。
海外の出展者は國際的なファッションデザインに加え、ブランドの背後にある長い歴史も中國の消費(fèi)者の関心の焦點(diǎn)であると述べています。
ヨーロッパのファッション産業(yè)は長い歴史を持っています。これらのブランドの背後にあるファッション物語と文化の詳細(xì)はまさに成長しつつある中國の消費(fèi)者が求める人文精神です。
中國のファッション産業(yè)の漸見規(guī)模も海外ブランドにより活力ある発展環(huán)境を提供します。
高道を歩かずにハイエンドを歩く。
各海外展の出展者の分類は、ほぼ次のようにまとめられています。イタリア展の皮革、フランス展のアクセサリー、ドイツ展の婦人服、韓國展示団の少女服、香港展示団のカジュアル服、アメリカのENK展示団はメディアを接待していないため、入場できません。
ZARA、
ユニクロ
などの高街ファッションブランドが中國で盛んに売られていますが、海外のパビリオンではファストファッションのブランドはあまり見られません。
Topperは今回出展したドイツのブランドはZARAのようなブランドとは違って、ドイツのブランドは製品の設(shè)計(jì)、生産においても「速い」能力を備えていますが、ドイツのブランドは同時に速いファッションに欠けている高品質(zhì)と製品シリーズのカバーが広い特色を持っています。
例えば、初めての出展で、中國市場に積極的に進(jìn)出したいというRena Langeの擔(dān)當(dāng)者は、このブランドはハイエンドの婦人服のルートを走り、製品ラインはレジャー服、職業(yè)服、タキシードまでカバーしており、ターゲット消費(fèi)者は強(qiáng)い中年の職場女性であるという。
フランス展示団は展示されているアクセサリーブランドが多いため、多くの女性の観衆(zhòng)を引きつけました。
初めて出展したアクセサリーブランドFriendの社長オリビエSaland氏によると、「中國に入る」のはもうブームになっています。中國市場をよく知らないにもかかわらず、Friendはどうしてもこの発展の主流に參加したいです。
Friendのターゲット消費(fèi)者は40~50歳の女性に集中していますが、中國ではアクセサリーを買う主流の消費(fèi)者は20~40歳に集中しています。そしてFridの価格から言えば、負(fù)擔(dān)できる女性は主に28~40歳に集中しています。
以前は比較的に高くなった海外ブランドの価格は國內(nèi)の衣料品の値上げラッシュの中で競爭優(yōu)位を取り戻し、悠久な人文歴史とファッションストーリの海外ブランドを継承しています。その元の味の國際化デザインと名聲の高い品質(zhì)で、中國の消費(fèi)者の新しい消費(fèi)心理と習(xí)慣のおかげで、ここまで大きい中國市場で大きく発展して、中國のファッション産業(yè)とアパレル業(yè)界を豊かにすることに役立ちます。
しかし、かなり一部の海外企業(yè)は市場を狙っていますが、客観的、全面的な認(rèn)識が欠けています。
中國市場は広くて友好的ですが、ハイエンドブランドに対する消化能力は無限ではなく、どうやってハイエンド、高価なブランドと購買力が強(qiáng)いですか?
消費(fèi)構(gòu)造
複雑な中國の服裝消費(fèi)市場は完璧にドッキングして、ブランドの委託管理、加盟、代理などのルートモデルの現(xiàn)地の都合によって鍵となります。
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