高給を捨てて、服の直営店を五軒開店しました。

2007年、金さんは北京に外SOHOを設立しました。初めて金簞笥という洋服屋を開設しました。開店當初は彼女の趣味だけでしたが、心を込めて経営していました。今は本格的に銀行を辭めて、彼女の服裝業を専門に経営しています。

2007年、彼女の最初の店は建外SOHO店にオープンしました。みんなは彼女のことが好きで、金簞笥と名づけました。彼女はSBSテレビ北京會社に勤めていました。晝休みにビルを降りて外SOHOを回りました。外SOHO底商の二階の約十平方メートルの仕切りの間に、賃借のヒントを見て、賃貸契約をしてから二時間もたたないうちに、十里河建材市場から內裝材を買って、中古家具の內裝を完成しました。開業初日の一日は二千元を超えていました。その時彼女はとても喜んでいました。すぐに店員と飲みに行きました。

十平米ぐらいの金の簞笥は全部基本的なタイプです。白いシャツ白い綿のTシャツ、黒いスーツのズボン、無地の小さいスーツ。若い女性が服を買うのは主にファッションと色で勝利します。金の簞笥はお客様に適切な服を裁斷してくれるので、お客様の體をよりよく見せてくれます。金簞笥の80%はMかSの服で、半分以上はMサイズです。女性は小さいサイズの服を買いがちですが、體がもっといいです。これは金さんの個人経営技術です。金簞笥の服は洗濯しても著られますし、シンプルなベーシックな組み合わせがスター裝備です。そのため、リピーターはうなぎ登りに上昇しました。

すぐに底商の店の主人はやめました。この小さい十平方メートルの金簞笥はほとんどデパートの所有に分かれています。婦人服お客様、金の簞笥は商売繁盛で引っ越しました。

金さんはお客さんの平均年齢を研究したことがあります。25歳から40歳までで、核心の取引先は29歳から35歳の女性です。多くは外資系企業、メディア、銀行に勤めています。これらの消費者はすでにいくつかの社會的地位を獲得し、消費能力を持っています。金の簞笥はこれらのホワイトカラーの女性の日常の服裝習慣が一番分かります。彼女の顧客は外SOHOオフィスビルのホワイトカラーから次第に外に拡大して、テレビ局の司會者、CBDビジネスエリアのPR、CBD外資系企業の社員になりました。2007年の開店から現在まで、四、五年のお客さんが多いです。

なぜ金の簞笥はカバンを売らないのですか？金の簞笥の消費者は必ずブランド品のカバンを持っているからです。金さんは服裝市場は違っています。服はよく交換します。ファッションファッションとはやはりキーワードです。彼女たちは大きなブランドの服が買えますが、あまり大きなブランドの服を買うことができません。

2009年には金簞笥に対して重點転機となり、金さんは婦人服ブランドのKim’s Closetを登録し、事業の分銅をKim’s Closet婦人服ブランドに抑えました。趣味で店を開く時間を終え、遊びのような経営をやめることを決斷した。一年後、彼女は銀行の仕事をやめて、電話でロレアルグループに勤めていた友達との間に粘りを持ってきました。Kim’s Closetのために道を舗裝して、長期計畫を立て始めました。

現在、金簞笥は五つの直営店の開設に成功しています。それと同時に、金のタンスの年間売上高も以前の倍以上になり、市場の見通しは非常に広いです。金さんもホワイトカラーの女性市場に専念し続けると表明しました。