深センの服裝企業(yè)はコストを下げるために生産ラインを內(nèi)陸に移す。

歐米の経済の弱さとコストの上昇に加えて、深センの服裝代行企業(yè)は足並みが厳しいです。

11條生産ライン7條はすでに內(nèi)に移転しました。

記者はこのほど、深セン沙頭角保稅區(qū)から、歐米経済の持続的な弱さと珠江デルタ生産経営コストの上昇に伴い、深セン服裝対外貿(mào)易企業(yè)はかつてないプレッシャーを感じています。

今は更に困難な一歩を踏み出す。

対外貿(mào)易の服裝業(yè)はかつて深圳沙頭角保稅區(qū)の伝統(tǒng)的な支柱産業(yè)の一つでしたが、今は規(guī)模の生産額も従業(yè)員もかなり萎縮しています。

今年2月以來、最低賃金が引き上げられた後、労働コストの上昇幅は3割近くを超えた。

沙頭角保稅區(qū)のあるアパレル企業(yè)の社長は「人工、物価の上昇がひどい」とこぼしています。

彼の紹介によると、対外貿(mào)易の服裝の企業(yè)は多重押し出しの困難な局面にあって、まず主要な取引先の集団の“ダイエット”（つまり歐米市場の外需が弱いです）で、次は生産経営のコストがいっしょに“高歌猛進(jìn)”です。

これは外國貿(mào)易の服裝の企業(yè)にしようがないです。

沙頭角保稅區(qū)のもう一つの古いブランド

管理責(zé)任者の楊さんも労働コストの増加と春節(jié)前後の雇用難のため、會(huì)社の注文が3割以上減ったと試算しています。

人件費(fèi)の増加により

企業(yè)は新しい展開をせざるを得ません。一部の産業(yè)を人件費(fèi)の低い內(nèi)陸に移転します。

ある企業(yè)の屠畜さんによると、彼らは沙頭角保稅區(qū)の工場で11條の生産ラインに元からあって、去年は7條を四川に移転しました。

屠畜氏によると、この動(dòng)きは焦眉の急務(wù)を解決したが、內(nèi)陸部のアパレル製造産業(yè)チェーンが未成熟のため、原料と補(bǔ)助材料の仕入れ、捺染加工などの一環(huán)は外地の物流配送や外注加工を通じて行わなければならない。

上級(jí)の従業(yè)員は、対外貿(mào)易の服裝の企業(yè)は包囲を突破して2つの道があって、1つは転換して國內(nèi)販売をするので、2つはハイエンドの市場を発展するのですと思っています。

しかし、一部の専門家は、新型のファブリックの研究開発周期が長く、費(fèi)用が高く、ハイエンドの服製品は利益が高いが、消費(fèi)グループが狹く、市場空間と見通しが非常に限られていると思っています。