VC/PEは中國の子供服業(yè)界の二つの大きな原因に慎重に対応します。

「衣食住」は衣服が先で、見られます。

大消費(fèi)市場における重要な地位。

服裝はまた人の群れに向かって男裝、婦人服、子供服などの種類に分けられます。私達(dá)が広く知っているカジュアルメンズ、ファーストファッションの婦人服市場に比べて、中國の子供服市場の発展はやや遅れています。

しかし、近年では、中國の第4次ベビーブームの到來と子供の家庭的地位の重要性が絶えず現(xiàn)れ、中國の子供服市場は急速な発展期に入り、粗放型経営から精密化、ブランド化の方向に転換しつつあり、子供服産業(yè)を形成しつつある。

関連データによると、中國

1000億元の市場規(guī)模と50億件の生産規(guī)模を持ち、年平均の複合成長率は10.09%に達(dá)し、成長の速い服裝の種類の一つとなります。

2015年には、中國の子供服市場は2000億元の市場規(guī)模を超える見込みです。

このような大市場の中で、投資の角度から見て、私達(dá)はVC、PEがほぼ欠席することを発見します。

清科データベースの不完全なデータによると、2008年に現(xiàn)在までに披露された中國の子供服業(yè)界の投資は8件だけで、その中のオンライン（つまり販売ルートは主にオンライン小売を中心として）投資を獲得した企業(yè)は子供壱?guī)臁⒕vの箱があります。

2011年に投資したアパレル企業(yè)だけを見ると、

企業(yè)の融資狀況は市場の発展と一致していません。

清科データベースのデータによると、2011年、中國紡織服裝業(yè)界が披露した投資事件は34件で、そのうち投資額を披露する投資事例は21件で、披露金額は総額3.05億ドルで、平均一筆投資額は1453萬ドルである。

同期に子供服の3社だけが投資を獲得し、投資額を披露するのは1010萬ドルだけで、平均の一筆投資金額は505萬ドルで、寂しい狀況が見られます。

清科研究センターの分析によると、VC/PEは中國の子供服業(yè)界の企業(yè)に慎重に対応している。

まず、子供服市場は産業(yè)化の初期にあって、ブランド意識(shí)がやや弱いです。

中國の消費(fèi)産業(yè)がどんどんエスカレートし、家庭構(gòu)成が変化し、子供服市場が産業(yè)化に近づいてきた。

しかし、女裝、男裝と比べて、中國の子供服市場のブランドは比較的分散しており、全國的にトップクラスの子供服ブランドは現(xiàn)れていません。

これは品質(zhì)要求が比較的厳しい消費(fèi)品類にとって、大きな欠陥に違いない。

第二に、子供服市場が群雄混戦し、外資ブランドが強(qiáng)く進(jìn)出した。

現(xiàn)在、中國の子供服市場の競爭者は主に2つの力があります。一つはパイクランディ、小豚バンナ、水坊、JOJO、緑の箱などの専門的な子供服の生産メーカーです。もう一つは外郭服裝の企業(yè)です。例えば、アン踏、特歩、七匹狼、佐丹奴、メットウッドなど、この部分の服裝企業(yè)は強(qiáng)い原料組織、服裝の生産、ルートの販売能力を持っています。

しかし、全體的に言えば、本土の子供服ブランドは主に中低市場に集中しており、「暴利」のハイエンド子供服市場には及ばない。この市場は主に海外の有名な服裝ブランドに占拠されている。

その他に、私達(dá)は多くの速いファッションブランドを見て、例えばZARA、H&M、ユニクロなどは次から次へと子供服の市場に足を踏み入れて、そして悪くない業(yè)績を得ます。

業(yè)界では、ブランド化は中國の子供服市場の発展の必然的な趨勢であり、この競爭が激しい市場の中で、優(yōu)勝劣敗が予想されています。中國の子供服市場は一連の自然淘汰と資本運(yùn)用の中で、さらに集中して、本當(dāng)の規(guī)模化と規(guī)範(fàn)化が現(xiàn)れます。

子供の消費(fèi)市場の成長見通しから見ると、子供服市場は大きなシェアを占め、今後の注目に値する。