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    デザイナーmaxime Simoensの成功

    2012/7/15 19:03:00 301

    デザイナー、Maxime Simoensスタンドアロン


    27歳のデザイナーMaxime SimoensLVMHグループの後見人を獲得し、Bernard Arnaultは創(chuàng)業(yè)2年の新鋭デザイナーブランドに投資することを決めた。Maxime Simoensは2005年に卒業(yè)し、Elie Saab、Jean Paul Gaultier、Balenciagaなどで働いた後、昨年10月にプリントで有名なブランドLeonardのクリエイティブディレクターになった。今年3月のパリファッションウィークで、彼は第1シーズンのデザインを渡したかと思うと、このパリの老舗を離れた。もともとは世界第1位の高級品グループという金主を探していたが、Diorに入主するというニュースも流れていた。確かに將來の期待できる天才的なデザイナーのようだ。


      LVMH買収に関してはずっと大口で、昨年60億ドルでブルガリを獲得したが、これまでエルメスを暗戦していたのはもっと不思議だった。しかしLVMHは新進気鋭のデザイナーブランドにためらっており、手を出すのは非常に少なく、2009年にU 2のボーカルBonoと妻Ali Hewsonが設立した環(huán)境保護ブランドEdunに出資しただけだ。原因は、Bernard ArnaultがChristian Lacroixで失敗した経験で、1987年にデザイナーと一緒にファッションハウスを設立し、2005年に販売が止血するまで毎年赤字を出していたからかもしれない。


    今回LVMHが新たな力に注目し始めたが、Maxime Simoensブランドは飛躍的に前進できるのだろうか。パリファッションウィークのショーに參加する費用は保障されているに違いないし、メディアや買い手も購入するはずだが、最終的な消費者の態(tài)度については検証が必要だ。LVMHにとっては人材の備蓄が最も重要かもしれない。今は小さなお金を使ってデザイナーを育成しているが、將來はグループの大ブランドを引き継ぐことができるかもしれない。John Gallianoのような突発的な事件がDiorの空窓を長くしたり、Phoebe PhiloのためにCelineに入ったりして、彼女を何年も待っていた。


      マイナーブランドが大グループに買収されたとき


    新進気鋭のデザイナーブランドが投資を得るのは容易ではなく、大集団の垂青を得ることができるのはさらに天上のパイだ。獨立したデザイナーブランドが死んだこの時代、人の垣根に寄り添いながらすくすくと成長できるのは実に少數(shù)だった。Stella McCartneyはPPRグループの支持を得て、彼女が7年も損をすることを許可して、本當に珍しい。


    殘りの大グループには、厳密な意味での獨立したデザイナーブランドはほとんどありません。Alexander McQueenはすでに自殺しており、John Gallianoは戻ってくる可能性は何もない。鍵は2つのブランドの2線シリーズがライセンス戦略を取っており、彼の家が発展するのに任せており、善に乗れるものがなく、またメインブランドにプラスのエネルギー作用がないことだ。Tom FordにはZegnaのサポートがあり、彼はまだメディアの寵児だが、ビジネスの発展は実に遅い。Hussein ChalayanはPuma Black Labelクリエイティブディレクターを務めた後、個人ブランドもPPRグループに買収されたが、2年も経たずにデザイナーが自分のブランドを買い戻した。具體的な理由は言っていないが、Hussein Chalayanの前衛(wèi)的なスタイルはPPR傘下のGucci、Bottega Venetaなどのブランドとは合わないことは明らかだ。大木の下は涼みやすいが、スタイルがブランドにないと光がなくなる。


    性格が運命を決定し、マイナー路線を歩む獨立デザイナーブランドは、大衆(zhòng)向けの贅沢品やファッショングループとは永遠に互換性がない可能性がある。人気を博したオランダのデザイナーユニットViktor&RolfはH&Mと國境を越えて提攜していたが、DieselのオーナーRenzo RossoのOnly the Braveに08年に買収されてから製品ラインの拡張を計畫しており、商品の品揃えが十分になってから専門店を開設する計畫だ。しかし、4、5年が過ぎて、香水を発売することを知っている以外に、他の印象はなく、ブランドショーも期待できなくなった。しかし、同グループ下のDsquared 2は風が吹いてきて、北京、上海の旗艦店の商売はすべてとても良くて、ミラノのファッションウィークのショーは更にこの上なく楽しいです。カナダの雙子の兄弟DeanとDan CatenとRenzo RossoのDNAはあまりにも近く、すり合わせる必要は全くないとしか言いようがない。もちろん、Renzo Rossoの帳簿の下にあるMaison Martin MargielaスタイルもDieselに似ていないが、Renzo RossoはMMMに対する極度の崇敬と愛を示しており、愛はすべてをシンプルにしているからだ。


      デザイナーの名前は自分だけのものではありません


    獨立である以上デザイナーブランド、自分を知る伯楽を見つけることが正道です。Gareth PughでRick Owensがその例で、パリでブランドを立ち上げたアメリカ人デザイナー、Rickはイギリスの奇才Garethのメンターです。Garethのショーリックは必ず現(xiàn)場にいて、もっと重要なのはもともと舞臺演出服のデザインをしていたGarethが個人ブランドを立ち上げる上で大きな助けになったことだ。


    したがって、Comme des GarconのようなJunya Watanabeはこの現(xiàn)実世界では伝説であるべきだ。自分のブランドを立ち上げたいと思っている多くの獨立デザイナーに対して、家族や友人を通じて最初のシリーズの設計を支援し、展示會に參加したり、ショールームに參加したり、ファッションショーを開催したりすることで、ほとんどの資金を使い果たしている。3、5人のお客様から十數(shù)件の注文を受けることができれば、いいスタートです。次のシーズンは、大手百貨店やバイヤーはデザイン力が持続するか、會社の運営が正常かどうかを観察しなければならないからだ。JOYCEや連卡仏など、ショーブランドの商品しか買わないのは、バイヤーも手にした商品が売れると確信する必要があるからだ。また、商品が正価で7割売れない場合は、將來注文するかどうかに大きな疑問符が付きます。だからデザイナーはその間、ブランドをアルバイトして生計を立てなければならない。


    投資を得ることで暮らしやすくなるのは當然だが、デザイナーブランドは自分の名前で命名されることが多い。Marc Jacobsのような自然な名利を得た、あるいはJimmy Choo、本人はブランドとは関係ないがブランドのためにもっと有名になった、ローランド?マウレットが資本家にブランド名を取られ、我慢してもこのブランドを作らせないなど、けんかをしても何も手に入らないのではないかと心配している。実はデザイナーが自分のブランドを把握できるのは実に少數(shù)で、仏様Karl Lagerfeldの個人ブランドも彼の名の下にはありません。


    もちろん、デザイナーブランドが大衆(zhòng)に向けてファッションスタイルを創(chuàng)作し、生産資源を結合できれば、ブランドは獨立して迅速に大きくすることができる。Alexander WangやPhillip Limなどの中國系デザイナーブランドが良い例で、ニューヨークで設計され、中國で生産されているため、製品の販売価格は多くの同類ブランドの數(shù)割を下回っており、人気があるのは言うまでもない。現(xiàn)在、Alexander Wangは中國での出店を控えており、公式中國ネットショップでも同時発売される。


    將來的には、Alexander Wangもある贅沢品グループの下に帰るかもしれないが、その時彼はすでに大きくなり、獨立を維持することは難しくなかった。

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