紹興紡績企業：人民元の対ドル相場が変動して紡績工場が國外に移転することになりました。

近年、人民元は米ドルに対して上昇しています。紹興では外向的なタイプがあります。紡績企業インタビューでは、國際貿易は主に米ドルで決済されているため、為替レートの変動が企業に一定の為替損益をもたらすことがわかった。また、労働者の賃金と原材料価格の上昇に伴って、企業の生産コストは毎年15%ぐらい増加しています。王社長は厳しい內外情勢に直面して、一部の注文はお金を損する可能性があると言いました。

紡績もベトナムの主要工業の一つで、去年からベトナム盾（ベトナム通貨）の下落幅が大きかったため、現地の紡績輸出がより安くなり、中國に注目していた多くの國際バイヤーがこれらの新興國に目を向けています。

もうすぐ海外に生産拠點を建設します。王さんはベトナムには「誘惑」があると言いました。

紹興市商務局が提供したデータによると、過去5年間に、この市は全部で新たに海外投資企業453社を批準しました。その中に2011年の一年間だけで、新たに海外投資企業84社を批準しました。紹興の海外投資は主に東南アジア、アフリカ、アメリカなどの國と地域にあります。工場を海外に移すと、企業にどんなメリットがありますか？

「最も直接的なメリットは緩和できることです。貿易摩擦企業経営リスクを分散させながら、歐米先進國と一部の発展途上國との優遇貿易政策、及びホスト國が提供する優遇政策などを享受する。海外の工場建設のメリットについて、越美集団の関係者はこう述べた。紹興紡績企業の「外に出る」という旗印として、2007年には越美集団が5000萬ドルを投資し、ナイジェリアでわが國國外初の紡績工業園を設立し、昨年1月にはアフリカマリ共和國の國有綿花會社を買収しました。

「ベトナムを例にとると、各種の総合的な紡績工場や輸出型が建てられます。服裝年間3.5億メートルの生地を生産する基地を作って、これはその効果的に反ダンピング政策を回避させただけではなくて、國內の半分の給料水準だけが企業のコスト圧力を軽減しました。

「紹興の経済は外向性が高く、企業家は外の狀況をよく知っています。ビジネスチャンスを適時につかむことができます。」紹興市商務局の外経処の陳益峰副部長は、「歐米の経済不況の中で、外資の導入は長期的には縮小狀態にあるが、海外に直接投資して、市場と資源を奪い取って、貿易障壁を避けて、サプライチェーンを短縮するのは必然的な傾向だ」と話しています。

國際経済の発展の趨勢によって、一地區の一人當たりGDPが1000ドルに達すると、貿易は急速な発展段階に入り、2000ドルに達すると、外資を誘致する黃金時代である。このデータが3000ドルに達すると、企業は大規模な対外拡張が必要であることは明らかである。

拡張條件を備えていますが、業界関係者は、企業の「出て行く」は量に応じて実行すべきで、盲目的に追隨してはいけないと指摘しています。「海外の工場建設は単純な資金投入だけではなく、現地の文化、法律、監査、自由貿易區協定など各方面の理解を含め、海外の政治リスクなどの不確定要素の影響を受けます。」

また、業界の特徴によって「生息地」を選択する必要があります。例えば、紡績企業がシンガポールに工場を置くのは不適當です。現地の人口が少ないため、生活水準が高く、紡績製品の需要が小さいため、工場建設コストも比較的高いです。「ベトナム、カンボジア、南アフリカなどの発展途上國に目を向けるべきです。」