中國がロンドン五輪の65%を制覇したライセンス商品を製造しています。中國から來ました。

ロンドンオリンピックが幕を開けました。巨大な中國代表団が注目される以外に、「中國製造」という名聲を持つ中國は盛會の背後にロンドンオリンピックの主力サプライヤーになりました。

2012年オリンピックのすべての授権商品の中で、65%の商品は中國から製造されます。

はい、利潤率が低いかもしれません。ブランド効果もあまりありません。

しかし、世界経済が衰退し、中國の実業(yè)が未曾有の危機(jī)に直面した時、私たちは「中國製」の堅持に拍手を送る必要があります。

「中國製」がロンドンオリンピックを占領(lǐng)しました。

ロンドンオリンピックの開會式からその夜のはなやかな花火ショーから各國の入場選手が著ます。

また、観光客が買った様々な記念品には、陰に「中國製」というシールが貼ってあります。

中國製の花火だけが開會式の設(shè)計者の要求に達(dá)します。中國の企業(yè)だけが短い時間でカスタマイズされた入場ドレスを作ることができます。

アメリカ製造VS中國製造騒動

アメリカのFOXニュース網(wǎng)はこのように報道しました。「中米がオリンピック競技場で金メダルを何枚獲得したかに関わらず、少なくとも開幕式の夜に中國はすでにアメリカから金メダルを獲得しました。アメリカチームを作って開幕式の時に著るユニフォームを作ります。」

7月の初め、この衣裝は「中國製」の「出身」で、アメリカ國內(nèi)で大きな波紋を呼んでいます。參議院の多數(shù)黨指導(dǎo)者のリードは、すべてを燃やすべきだとさえ言いました。

明らかに、リードさんたちの発言はただの「見せかけ」にすぎません。オリンピックの服裝を「政治化」するのはおかしいです。アメリカの人々が「中國製」のテレビを通して開會式を見に來た時、リードさんは何を感じるかさえ予想できます。

「中國製」はロンドンオリンピックに輝いています。

つまり、アメリカの政治家たちが中國製が好きかどうかに関わらず、ロンドンオリンピック組織委員會と各代表チームは中國製に愛著を持っています。

今回アメリカチームに服裝を提供したのは大連楊グループです。

2008年オリンピックにこの企業(yè)はもうアメリカチームのためにユニフォームを生産しました。この企業(yè)の80%の製品は海外の有名なスーツブランドのステッカー加工で、年間500萬セットのスーツを輸出しています。

ホストイギリスチームの入場服とロンドンオリンピック組織委員會の役人、裁判員服、合わせて1.1萬セットのスーツ禮服は山東煙臺の服裝メーカーが生産します。

小品で世界的に有名な浙江省義烏ではロンドンオリンピックのタオル、シーツカバー、アクセサリー、キーホルダー、服など多くの種類の特許商品を生産しています。

旗を振ったり、手でラッパを押したり、直角ホーン、帽子、蕓術(shù)メガネなどもロンドンオリンピックの「席上賓客」になります。

往々にしてオリンピックのような重大な試合は注文時間が短くて、製造工程の要求が高い問題があります。短い時間で設(shè)計と生産基準(zhǔn)を達(dá)成できるのは中國の製造企業(yè)だけです。

現(xiàn)在の情勢の下で、「中國製」の非価格競爭優(yōu)位が日増しに際立ち、対外貿(mào)易の安定を維持している。

現(xiàn)在、中國は39の工業(yè)の大種類を持っています。191の中の類は525種類で、全世界で唯一國連の産業(yè)分類の中の全部の工業(yè)の種類を持っている國家です。

中國製は代替が難しいです。

はい、中國の製造は往々にしてパクリやハエの利益、ブランドの欠如などの言葉と結(jié)びついています。

また、國內(nèi)のコストの上昇と人民元の為替レートの上昇に伴い、中國製のコストが安くならないようにしました。アディダスなどの代行企業(yè)もすでに工場を中國に移転しました。

中國製を責(zé)めないでください。利益だけを稼ぎます。

多くの「中國製」がオリンピックの商品市場に現(xiàn)れたのは、もともと中國の製造業(yè)の誇りだったが、「中國製」の科學(xué)技術(shù)が足りなく、製品のレベルが低いため、またある種の気まずさに遭った。

安い価格―安い価格の競売―貿(mào)易摩擦―輸出制限―資金不足―製品構(gòu)造の向上が制限されており、これは「中國製」が回ることのできない悪循環(huán)である。

多くの中國企業(yè)はやはりサンプル、來料加工に頼っていますが、製品の設(shè)計、生産原料と加工設(shè)備はほとんど輸入に頼っています。そうすると、ロンドンオリンピックでは「中國製」が65%以上を占めています。

中國は先進(jìn)國の貿(mào)易額を持っていますが、発展途上國の貿(mào)易構(gòu)造を持っています。ブランドが中國を決定したのは貿(mào)易大國だけで、貿(mào)易強(qiáng)國ではありません。

この受動的な狀況を変えるには、一部のブランド品、短時間の品質(zhì)保証によって実現(xiàn)されるのではなく、多くの企業(yè)が持続的に製品の品質(zhì)を維持し、向上させる必要があります。同時に、國が本當(dāng)に根本からサポートする必要があります。

PMIデータによると、中國の製造業(yè)はいい方向に向かっているということです。

しかし、これは東南アジア、インド、中歐、さらには「再工業(yè)化」を行うアメリカが中國に取って代わるという意味ではない。

コストの上昇による産業(yè)移転は厳しい形を示していますが、製造業(yè)の政策立案者たちにとって、生産業(yè)務(wù)が中國から移転する過程は非常に遅くなり、短期間に大量に購入者が中國を離れる場合があります。発生する確率はあまり高くありません。

これは中國の最近數(shù)ヶ月のPMIデータから見られます。特に中小企業(yè)の経営狀況を反映したHSBC PMIは、7月のプレビュー値が49.5に上昇し、明らかに改善されました。

最も重要な原因は、可能性のある代替者の規(guī)模化生産における條件が中國に及ばないということです。

例えば、中國の製造は全世界の玩具市場で95%の占有率を持っています。このような巨大な生産能力は、いかなる競爭者も中國の製造に挑戦するレベルに達(dá)することを望むなら、大量の前期コストを投入する必要があります。

彼らにとって、製造業(yè)の利潤があまり高くないことを考慮して、これらのコストを投入したリターンはあまり高くないかもしれません。

また、どの製品の生産も単一工場では完成できないので、全産業(yè)チェーンの分工協(xié)力が必要です。

長期的な発展を経て、中國の製造は産業(yè)チェーンの完備度で他の競爭者よりはるかに高くなります。

また、中國には多くの熟練した技術(shù)者がおり、企業(yè)の管理者も大規(guī)模生産をどのように組織するかに適応しています。

しかし、他の國にとって、人的資源のボトルネックも短期間で補(bǔ)えるわけではなく、中長期的な蓄積と沈殿が必要です。

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冬の経済「中國製造」は実業(yè)の旗を掲げている。

ユーロ危機(jī)の影響で世界経済は衰退の一途をたどり、中國も避けられない。

低迷している投資も、閑散としている外國貿(mào)易も、あるいは電力消費(fèi)量の少なさも、中國経済の減速の兆しを見せている。

稅金を貢獻(xiàn)して就職に努める。

昨年から、政府は稅収體制の深度改革を開始し、年初から不動産稅を?qū)毪贰⒛昴─蓼扦摔现行∑髽I(yè)の負(fù)擔(dān)を軽減し、実體経済の負(fù)擔(dān)を表面的に低減した。

実際には、実體企業(yè)は17%増値稅、25%企業(yè)所得稅を除いて、都市建設(shè)稅、教育稅付加、地方教育発展費(fèi)、価格調(diào)整基金、堤防費(fèi)、不動産稅、土地稅、印紙稅、家屋賃貸稅、労働組合経費(fèi)、障害者基金を納付し、各種の費(fèi)用と罰金を加えて、企業(yè)の実際の稅金負(fù)擔(dān)はすでに30%を超えています。

この暑い夏に耐える経済の冬の時、私達(dá)は意外にも発見して、人の社部のデータによって、今年上半期に全國の都市は694萬人新たに就業(yè)して、年間900萬人の目標(biāo)の77%を完成します。

これに対して、2010年には企業(yè)の平均コストは50%から60%まで上昇しています。

彼らの製品は競爭が激しくて、コストが上がっても値段が上がりにくいです。

この功労は國有及び國有持株企業(yè)とは言えません。彼らの人員は基本的に変わらない或いは伸びが非常に限られています。私営企業(yè)は経済環(huán)境がよくない時、柔軟な処理方案を採用しています。

注文が足りなければ、労働時間と殘業(yè)を減らして、従業(yè)員と相談して給料を下げます。

これに対して、金融危機(jī)の間に過度に拡大した業(yè)界、特に華鋭風(fēng)電、江西賽維などの風(fēng)電、光伏などの業(yè)界の會社は、大量の政府補(bǔ)助金と大量の金融資本の投入を享受した後も、リストラの波が現(xiàn)れています。

三一重工のように「4兆」の刺激策で大規(guī)模な事業(yè)を展開している企業(yè)の恩恵を受けて、景気の減速を背景に、リストラのニュースが流れている。

これらの企業(yè)は就職を維持し、安定を保っている。

ビルの誘惑と「シャツを飛行機(jī)に換える」という皮肉

これらの加工、製造業(yè)の企業(yè)は、様々な変貌を遂げて正常化した過酷な稅金を負(fù)擔(dān)しています。彼らは民間金融からの誘惑に耐えて、投資不動産市場の誘惑を食い止めます。彼らにとって一番難しい選択は一年の利潤率より上海で二軒の家を買うほうがいいかもしれません。

彼らは低々と銀行に融資の施しを求め、経済學(xué)者たちからの皮肉とメディアの非難に耐え、最大の恥辱は「8億枚のシャツをボーイング機(jī)に換えてきた」ということにほかならない。

國全體が遅れているから、ある業(yè)界がその重さを負(fù)擔(dān)するべきではない。

彼らは海外メディアと組織機(jī)構(gòu)の「血汗工場」の調(diào)査をもっと受けたいです。調(diào)査が終わると生産停止になります。彼らはまだ労働者たちの生活を肩にかけています。彼らが望んでいる民間資本投資の詳細(xì)はまだ以下の通りになりません。彼らが望んでいる稅金の減免は鏡花水月です。

おわりに

「中國製」はロンドン五輪の開催を支えただけでなく、中國経済の前進(jìn)を擔(dān)ってきた。

これらの中ローエンド製造企業(yè)は大変な苦しみを受けています。彼らは恐る恐るモデルチェンジの旅に出て、多くは資本の砲火となり、或いは金銭を巻き上げて逃げています。ごく少數(shù)しか実業(yè)の資本家になれません。

しかし、世界は「中國製」に離れられず、中國は「中國製」に離れられない。