五輪期間中の中國(guó)企業(yè)ロンドンショーは中國(guó)のファッション精神と力を示す

7月27日、ロンドンのランカスター宮で、濃い鉄灰色の中國(guó)式の上著を著たレノボホールディングスの柳伝志會(huì)長(zhǎng)が麥の穂を持って、半分が水、半分が砂の秀道を歩いていると、人々の間に拍手が起こった。もちろん、會(huì)場(chǎng)にいた中國(guó)人の方が多かった。

その後、秀道を歩いたのは招商銀行の馬蔚華頭取、新浪の曹國(guó)偉最高経営責(zé)任者、信中利の汪潮湧會(huì)長(zhǎng)、新東方の兪敏洪會(huì)長(zhǎng)だった。この數(shù)人の中國(guó)企業(yè)家は喜んで高級(jí)カスタムになったに服を著せるメーカーのエビアングループのモデルは、英國(guó)政府が五輪期間中に開(kāi)催した「中國(guó)ビジネスデー」を利用して、ランカスター宮殿のガーデンで「チャイナファッション」を披露している。

どのようにしてこれらの企業(yè)家を説得してこのように「身を置く」ことができますか？「説得ではない」と、エビアングループのシャワ會(huì)長(zhǎng)は笑う。これは企業(yè)家たち自身の提案だ。「以前、中國(guó)國(guó)際ファッションウィークを見(jiàn)に行ってもらったとき、柳総（柳伝志）と劉東華（中國(guó)企業(yè)家クラブ創(chuàng)始者、正和島創(chuàng)始者兼首席アーキテクト）は、このモデルたちはかっこいいか？かっこいいか？と冗談を言っていましたが、最高級(jí)のファッションショーは心の力表現(xiàn)と中國(guó)の力表現(xiàn)があるはずです。一番いいモデルたちは私たち（これらの企業(yè)家）で、ここにいます」

7月下旬、夏華氏が會(huì)員とする中國(guó)企業(yè)家クラブのグループが英國(guó)を訪問(wèn)した。ちょうどロンドン五輪にあたり、英國(guó)政府も中國(guó)企業(yè)家たちを賓客とし、五輪期間中の17のビジネスサミットの1つである「中國(guó)ビジネスデー」に出席した。夏華はかつてのこの対話を思い出した。このような國(guó)際舞臺(tái)を利用して、「中國(guó)のファッション精神と力」を展示してはどうか。

「私は本當(dāng)にとても感動(dòng)しました」と夏華氏は記者たちに、他の企業(yè)家がこのショーのために力を入れていることを話した。柳伝志は「問(wèn)題ない。あなたたちがどう案內(nèi)すれば、私はどう行くか」を直接保証し、曹國(guó)偉、馬蔚華は他の會(huì)議からわざわざ駆けつけた。

「彼らはみな中國(guó)ブランドの創(chuàng)造者であり、ブランド創(chuàng)造がいかに容易ではないかを知っている」と夏華氏は考えている。このようなお互いを大切にするコンプレックスこそが、ブランドの國(guó)際化を推進(jìn)する道に、彼女に付き添うことができるようになったという。

これらの企業(yè)家たちがエビデンスのためにショーを行いたいと思っているのは、彼らが欲望を表現(xiàn)しているからかもしれない。中國(guó)企業(yè)が外に出て、海外で影響力の高い投資と買収を行って、時(shí)間はもう短くないが、中國(guó)の企業(yè)家たちはあまり外に出て、世界に彼らの人生體験を本當(dāng)に理解させることができない。中國(guó)の企業(yè)や企業(yè)家たちは、往々にして西側(cè)から見(jiàn)た中國(guó)経済の臺(tái)頭という時(shí)代の大きなテーマの足となっているが、彼らの思考と野心、彼らが中國(guó)のイメージの代弁者であり、中國(guó)の大環(huán)境のこのような矛盾的な張力に縛られていることを聞いたことがある人はあまりいないようだ。

今回の中國(guó)企業(yè)家クラブの英國(guó)行は、このような表現(xiàn)欲には耐えられない。クラブメンバーが中英メディアのインタビューに積極的に応じたり、英國(guó)企業(yè)を訪問(wèn)したりした際の切実な會(huì)話からもわかる。中國(guó)の企業(yè)家、特に民間企業(yè)家たちには「窮屈さ」がある。

柳伝志氏は、米國(guó)議員が中國(guó)製の米國(guó)五輪ユニフォームを燃やすことを提案したことについて、「もし私がこれらの米國(guó)議員を見(jiàn)たら、私は彼らに聞いて、あなたたちは知っていますか。これらのユニフォームはすべて中國(guó)の民間企業(yè)が製造したもので、國(guó)有企業(yè)はとっくに服を作らなかった。中國(guó)の民間企業(yè)がどのような條件で、どのような奮闘を通じて今日があるのか知っていますか」と答えた。

「ブランドごとに歴史を書く願(yuàn)望がある」と夏華氏は言う。彼女は中國(guó)の文化と歴史を積み重ねた中國(guó)のデザインが、世界の愛(ài)顧を受けると信じている。彼女は文には「自分のユニークな方法で中國(guó)文化の物語(yǔ)を語(yǔ)り、世界の尊重を勝ち取る」という使命感があると言った。「世界中が今、中國(guó)文化に期待していると思う」と彼女は言った。「私たちが先駆者になる可能性は高い。先烈ではない」。

彼女の策略はこのようなハイエンドの場(chǎng)を利用して、まず世界に影響を與えることができる人たちに影響を與えることです：ビジネス界のエリート、政界の要人。彼女は今年の冬にロンドンで初のエビアンのデザインスタジオと専門店を開(kāi)き、アルマーニ（Armani）よりも価格の高いカスタムファッションを販売する予定だ。

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このような野心の実行可能性に多くの人が疑問(wèn)を抱いている。中國(guó)での知名度もそれほど高くないブランドが、西側(cè)のハイエンド消費(fèi)者層の消費(fèi)選好に直接挑戦しているのだろうか。しかし、夏華は冷遇される覚悟をしていた。彼女は日本人デザイナーの山本耀司と川久保玲の例を挙げた。「彼らは30年前に西洋に來(lái)たが、その時(shí)西洋には日本文化を知っている人はいなかった。すべてのメディアはフォークを打って、出て行けと言っていた」。しかし、日本人デザイナーたちは殘留を続け、30年が過(guò)ぎた後、日本のデザインは國(guó)際ファッション界に定著した。

「焦らないで、耐えられる、耐えられる」と夏華は言った。彼女は自分とエビアンに50年の時(shí)間を與えた。

夏華から見(jiàn)れば、中國(guó)のハイエンドファッション業(yè)界は西洋の高級(jí)贅沢品の服とは異なる道を歩むことができる。「ルイ?ヴィトンの価値は150年の歴史にあるかもしれませんが、歴史の時(shí)間的価値は見(jiàn)えないし、手に入らないので、心の中で受け入れるしかありません。価値があれば価値があると言っています」と彼女は言った。「でも中國(guó)の工蕓の価値は確かに現(xiàn)れていて、伝承して保存することができます」。彼女は自分のヨーロッパ人客が彼女に、彼らの服を買うのは「価値がありすぎる」と言ったことがあると言った。中國(guó)のベテラン工蕓家が丹念に彫った玉ボタンだけで、自分の息子や孫に渡すことができるからだ。

伝統(tǒng)工蕓の伝承と顕示は、まさに文に基づいてハイエンド価値を?qū)g現(xiàn)する核心競(jìng)爭(zhēng)力である。夏華氏は、中國(guó)の製造業(yè)は自分のかけがえのない特質(zhì)と特色をまだ見(jiàn)つけていないからこそ、世界から十分に尊重されていないと考えている。対照的に、イタリアなどの製造が認(rèn)められたのは、このかけがえのない誇りがあるからだ。

5年間、夏華は海外の原料や製造メーカーとの協(xié)力を勝ち取ってきたことに感銘を受けた。「現(xiàn)在147社の海外の原料工場(chǎng)とメーカーがあります。私は尊重を持って各工場(chǎng)の門をノックしに行きました。彼らはとても誇りに思っています。彼らの技術(shù)は非常に特別で、毎年の生産量は限られているので、勝手に代理を手伝うことはできません。あなたに1年近く審査をしなければならないので、代理を承諾し始めました」と夏華氏は言いました。彼女は、中國(guó)のファッション業(yè)界にもこのような夢(mèng)がなければならないと考えている。自分にはかけがえのない技術(shù)があり、世界の贅沢品を門に登らせて協(xié)力を求めている。

「中國(guó)の製造業(yè)のブランドは心を込めて彫らなければならない時(shí)代になったと思います。中國(guó)は小売ブランドではなく製造業(yè)に非常に良いブランドを生み出す可能性が最も高い。消費(fèi)者はあなたの名前を知らないかもしれませんが、世界の贅沢品はあなたを追跡し、尊重し、あなたがパートナーになることを望んでいます」と彼女は言った。

國(guó)際化のロードマップといえば、まずグローバルサプライチェーンと人材國(guó)際化の統(tǒng)合であり、この両者を?qū)g現(xiàn)した後、市場(chǎng)の國(guó)家化は水の流れになることだと夏華氏は考えている。そのため、過(guò)去5、6年間、彼女は世界中で高品質(zhì)のサプライヤーを探し、多國(guó)籍の若いデザイナーで構(gòu)成されたデザインチームを結(jié)成し、彼らを中國(guó)のベテラン工蕓家たちと融合させ、「國(guó)際的な文脈の下で中國(guó)文化の獨(dú)特な物語(yǔ)を語(yǔ)ることができるように」した。

多くの國(guó)際ブランドを悩ませている知的財(cái)産権問(wèn)題について、夏華氏はあまり心配していないと述べた。「これは思春期の悩みで、すぐに過(guò)ぎ去ってしまう」。彼女も國(guó)內(nèi)のコピーに出會(huì)ったことがあるが、「?jìng)挝铯蜃鳏搿工瑜辘狻ⅴ偿冤`者を自分の下部代理店に発展させ、「もっと大きな円を描いて彼を引き入れ、このような手段で敵を味方にする」ことが戦略だ。

夏華氏は、これこそが現(xiàn)在の経済発展段階における中國(guó)企業(yè)に適した管理哲學(xué)だと考えている。「この中國(guó)経済は、グループで暖めるのではなく、服を送って暖めるのです。大丈夫です。何が欲しいのか、私はあなたにあげることができます。私たちは一緒にもっと大きな価値を創(chuàng)造します」と彼女は言った。「誰(shuí)が最大限に人に火をつけることができて、最大限に中國(guó)で事業(yè)を成し遂げることができると思います」。

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現(xiàn)在、エビアンの主力ブランド「イヴ?デ?ユーモ」「イヴ?デ?シナ」は、依然としてイタリア語(yǔ)の表現(xiàn)であり、傘下のいくつかのブランドには「ノッティング?ヒル」（Notting Hill）、「ケビン?ケリー」（Kevin Kelly）、「ジャック?プリット」（Jaques Pritt）が含まれ、いずれも「洋文」である。夏華さんは宋體の「依文」という字を國(guó)際ブランドの標(biāo)識(shí)として使うと言った。「依」は人と服を表し、「文」は文化を表しているからだ。

しかし、外國(guó)人が簡(jiǎn)単に見(jiàn)分けて覚えることができ、獨(dú)自の中國(guó)の內(nèi)包を正確に伝えることができる表現(xiàn)方法を見(jiàn)つけるには、文によって國(guó)際的な一線ブランドに入るには補(bǔ)足が必要だ。彼らが今年後半にロンドン西區(qū)のノッティング?ヒルに最初の店をオープンしたとき、自分の「ノッティング?ヒル」ブランドが現(xiàn)地の地理的表示に関する規(guī)定に違反しないようにする必要があるかもしれない。

中國(guó)ビジネスデーでのこのショーも、英國(guó)メディアではあまり報(bào)道されていないようだ。中國(guó)ブランドや中國(guó)の企業(yè)家たちは、西洋社會(huì)に適した市場(chǎng)宣伝方法を?qū)Wび、練習(xí)し、より獨(dú)自性のある中國(guó)方式を見(jiàn)つける前にしなければならない。