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    服裝企業は集団でオリンピックに押し合います。

    2012/8/9 9:30:00 34

    オリンピック、森馬服飾、アパレル企業

    近いうちに服裝業界は傷跡が多いと言えて、まずナイキなどの企業がNP有害物質を含むと爆発されました。その後、李寧スポーツ用品は高管の流失、子會社の破産などの危機に直面しました。しかし、業界がこのように悪い狀況の下で、業界の企業は撤退していないだけではなくて、効果的なマーケティングの措置をとります。逆にロンドン五輪に向けて割り込み、マーケティング戦が始まった。



      安踏さんはオリンピック委員會の唯一の提攜先を獲得しましたが、業績があまりよくないです。



    今年のロンドンオリンピックでは、李寧とアディダスはオリンピック委員會の唯一の協力者にならず、かえって安踏に占領されました。その一挙にオリンピック委員會の唯一の協力者を獲得して、中國國家チームが賞を受けてこの魅力的なケーキをサービスします。



    しかし、運が悪いかもしれません。オリンピックという話題に刺激されて、安踏さんは小さい成果がありますが、発表されたばかりの半年新聞を見ると、安踏さんも大変です。



    8月5日、安踏體育公司(安踏と略稱するコード0202.HK)は2012年半の年報を発表しました。會社の上半期の純利益は7.7億元で、同期比17%減少しました。また、安踏は2013年第1四半期の注文金額は20%から30%減少すると予想しています。



    データによると、安踏の3大業務はいずれも同じ程度の下落が見られ、アクセサリー業務の売上高は前年同期比15.9%減少し、靴類と服裝業務の売上高はそれぞれ12.3%と10.6%下落した。粗利率については、アクセサリー業務は4.9%下落し、その他の2つの業務の粗利率はやや下落した。また、上半期の従業員のコスト、研究開発コスト、実際の稅率が上昇したため、會社の中間業績の下落幅は売上高の下落幅(11.6%)を上回った。



    「オリンピック委員會の唯一のパートナーを獲得したのはどうですか?まだ業績が落ちていません。えっと、投資家の蔡さんはこれに対して語った。


    李寧は金メダルチームの策略を堅持していますが、ブランドの老化などの危機を直ちに解決しなければなりません。


      それに比べて、李寧はいつものように5本の金メダルを獲得した「夢のチーム」卓球チーム、體操チーム、バドミントンチーム、ダイビングチームと射撃チームをサポートしています。彼らのために試合の裝備とサービスを提供します。また、世界のトップの選手とスポーツチームのパウエルさん、イシンバイワさん、トヒルドソンさん、アメリカのダイビングチーム、アルゼンチン/スペインの男子バスケットチームも李寧を著て彼らのためにオーダーメイドしたオリンピック裝備を著ています。



    李寧は今年、幹部の流失及び子會社の破産とユーロ債危機の影響で、オリンピック委員會の唯一の提攜先を獲得していませんでしたが、その適切な策略はオリンピックのマーケティングにおいても一席の地位を獲得しました。ただ、李寧が今やるべきのは、オリンピックのためだけではなく、ブランドの持続的な老化、改革の進退失態及び李寧本人が不動産に進出する計畫を迅速に解決するためには、「まともな仕事に就かない」など一連の「矛盾」を指摘されています。



    このような矛盾が解けなくて、李寧の下半期の危機はまた急激に重くなります。



    鴻星爾克は中國鴻星運動を展開します。



    今回の鴻星爾克さんは本當にロンドンオリンピックに進出していませんでしたが、オリンピックのマーケティングは素晴らしい「中國鴻星運動」です。聞くところによると、中國の鴻星運動は2005年まですでに始まって、鴻星爾克とスポーツ競技の間の形成の概念のマーケティングで、最近まで、鴻星運動は更に奇跡を出して、自分のためにオリンピック大會を利用して一定の業績を獲得しました。



    ただ、鴻星運動をする際には、監査報告書の露出運動による財務上の大きなミスによる危機も迅速に解決してください。



    森馬服飾はオリンピックに參加しないで、自分で自分のを游びます。



    361°、ピケなどのアパレル企業は直接または間接的にオリンピックに助けを借りていますが、獨特のダークホースがいます。彼はオリンピックをしないだけでなく、オリンピックを利用しないで、自分で自分の森馬服飾をしています。



    森馬服飾はオリンピックに関するニュースが少なく、甚だしきに至ってはゼロだったと分析されています。多くのアパレル企業がオリンピックの時に森馬服飾は他のマーケティング戦略を作り出しました。森馬服飾(002503)は超募集資金を2.5億元使って森馬天津倉庫物流基地プロジェクトを建設し、増資會社の全額出資子會社森馬(天津)物流投資有限公司を通じてこの投資を実施します。



    公告によると、森馬服飾は今回2回に分けて完成し、初回増資額は1.2億元で、主にプロジェクト第一期工事建設に用いられ、第二次増資金額は1.3億元である。



    今回の森馬服飾物流の建設は、意図していない効果をもたらし、さらには未來の市場を通じて新たな勢力の基盤を打ち立てました。



    以上のように、オリンピックに入っても遊んでいます。オリンピックを利用して遊びに行きません。じゃ、なぜこのオリンピックに割り込む必要があるのですか?森馬さんを勉強して淡々としたらいいですか?業界が低迷している時に基礎的な投資をします。



    オリンピックは一定の服裝業界の成果をもたらしましたが、大業界のこのような低調な環境の下で、投資家に慎重に持つように勧めます。

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