アパレル業界の現狀：デザイナーブランドのアパレルがアパレル市場の新たな寵愛となっている

もしあなたがシャツを著ることを拒否して、個性は獨特を求めて、盲従に反対して、もしあなたが世界のファッションの先鋒になりたいならば、デザイナーに服を著せるブランドはもちろん最高の選択です。小さな清新さであれ、大気の歐米風であれ、スマートな民族風であれ、デザイナーブランドは消費者のニーズを満たすだろう。

　　現在、デザイナーのアパレルブランドは人々の口の中で熱い話題になっている。

　デパートの販売は有益である

中國には素晴らしいものがたくさんありますファッションデザイナーしかし、成功したデザイナーのアパレルブランドは少ない。成功したアパレルブランドは、単に売れているだけでは十分ではなく、完全性、規範性を備えなければならないことを知る必要があります。デザイナーブランドは普及、宣伝の面で経験が不足しており、ブランドに適した販売ルートを見つけることが重要である。

一般的に、本土のデザイナーブランドの端末の位置づけは2種類あります：1つはデパートのコーナー（デザイナーブランドの集積店を含む）で、2つはブランドの専門店です。専門店は販促活動や店頭陳列などを自分で決めることができるが、家賃コストなどが高く、立地が間違っていると、ターゲット層がなく、販売危機に陥る可能性が高い。デパートのコーナーには一定の人の流れと売上高があり、例えば選んだデパートが現地で一定の影響力を持っていれば、ブランドの伝播が容易で、投入される管理精力は相対的に少ない。

モールコーナーという形式は大部分のデザイナーブランドの欠點を補い、多くの本土デザイナーブランドは期せずしてモールコーナーを販売ルートとして選んだ。

記者は北京在時の服裝を取材したに服を著せる株式會社創業者の鄒遊氏は、傘下のデザイナーブランド「THIS IS YOU’Z CLOTHING」を2011年から北京翠微大廈、中友百貨店で販売している。

鄒遊は記者に彼の選択を述べたデパート軒店は販売ルートとしての理由：「ブランドは消費者とコミュニケーションするプラットフォームを必要としており、モールはスタート段階にあるデザイナーズアパレルブランドにとって間違いなく最高のルートであり、私たちの視點から見ると、まずモールとブランドのマッチング度に重點を置く価値がある。ブランドの位置づけから見ると、YOU’Z主に高品質な生活を持つ都市部の女性を対象に設計されているが、翠微、中友百貨の位置づけもハイエンドの服裝を中心にしており、両者は互いに利益を得ている。次に、モールの組み合わせの構造から出発して、メリハリをつけて、2つのモールはこの點で優れています。」

「翠微、中友百貨は全國の百貨店で影響力がある。入居は間違いなく私たちに強心剤を打ってくれた」と、両百貨店のブランドへの助けについて、鄒遊氏は「市場の要求は目まぐるしく変化しているが、デパートの客層は多種多様で、デザイナーは異なる消費者に適したより多くのデザインをすることができる」と総括した。に服を著せる、さまざまなグループから認められることで、ブランドやデザイナーの影響力も広がります。同時に、モールの情報フィードバックを通じて、ブランドの発展方向をタイムリーに調整することができます。」

百貨店の販売狀況について、鄒遊氏はYOU’Zが新生ブランドとして、水と土に適応する過程があり、YOU’Zは現在デパートでの販売ランキングに満足していると述べた。しかし、現在のモールが提供する位置はまだ理想的ではないと考えており、適切な調整を行いたいと考えている。

類似の意見はまだ多く、多くの國內デザイナーはデパートの要求が多すぎて、提供する位置が期待値から遠いと感じて、ブランド経営の中で良い成績を出さなければ百貨店、ショッピングセンターの愛顧を得られず、海外に比べてアパレルブランド、本土のデザイナーブランド、あるいは中國のアパレルブランドには酷すぎる。

　　デザイナーブランドが新寵愛？

百貨店やショッピングモールの衣料品ブランドの「千店一律」は、個性にこだわる消費者の心の中で真の共感を呼び起こすことは難しく、マンネリに満足していないZARA、H&Mなどのファストファッションブランド。上海市百貨店業界協會の王瀋河事務総長はこれについて、「一風変わったデザイナー製品を導入することも百貨店の差別化競爭の手段だ」との見方を示した。

今では、アートエリアや街でしか見られないデザイナーブランドが、期せずしてデパートに集まってきた。外國のデザイナーブランドほど人気があるわけではないが、本土のデザイナーブランドが頭角を現しつつある。記者によると、現在、多くのショッピングセンターや百貨店が本土のデザイナーブランドを導入している。例えば、青い港灣に導入された吉祥斎、東方新天地の東北虎、北京賽特ショッピングセンターの吉芬、新世界女子百貨の吉承、劉蘭玉など。これらのブランドの獨自の位置づけはモールと合致し、モールの中堅となっている。

広東商學院流通経済研究所の王先慶所長は、中國の小売業市場は將來性のある目を持つべきで、ショッピングセンターや百貨店のようにデザイナーブランドを経営するための空間を単獨で開くことができると考えている。

しかし、価格が高すぎることはデザイナーブランドが非難されてきた非難の的であり、本土のデザイナーブランドも俗っぽいことを免れない。ここ數年の金融危機は伝統的な小売業の売上高を大幅に飛び込み、デパートは割引を顧客の不安を解消する最善の方法と見なし、価格調整の力を強めている。しかし、デザイナーブランドの高コストは価格の高さに耐えられず、多くの消費者も衣料品の高い価格は彼らを退卻させると表明している。

業界関係者は、本土のデザイナーブランドが苦境から抜け出すために、歐米の一部のブランドがハイエンドブランドのディスカウントストアに希望を託し、事前に立案した割引を通じて顧客を獲得することを學ぶことができると考えている。

アパレル消費ニーズの細分化に伴い、デザイナーブランドもそれに応じて細分化され、より専門的になる。デザイナーブランドは必然的にビジネスのホットスポットの代名詞となり、より多くの消費者の注目を集めると信じている。