マフラー市場を共に繁栄させるために、中國の軽紡城マフラー市場の経営者を町長に選出

先ごろ、中國の軽紡績城のマフラー市場の商人は市場會社から「通知」を受け取った。マフラー市場は10ブロックに分けられ、各ブロックに1人の街長が設けられ、商人に各ブロックの街長を選んでもらう。

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中國軽紡都市のマフラー市場

　　けいぼう都市アパレル市場開発経営有限會社の責任者は記者に、現在、市場內の商店経営は二極化しており、商売が悪い人もいれば、いい人もいると話した。街の長を選ぶのは、経営者が互いに勵まし合い、マフラー市場を繁栄させるよう誘導するためだ。

マフラー市場には300軒以上の営業用住宅があり、そのうちの約3分の2は桐廬、臨安などの生産企業が開設した直営店で、殘りの3分の1は柯橋周辺の貿易商。1年以上経営して以來、商家の商売は氷と火の二重の現象が現れ、ある商家は1年にマフラーを千萬メートル以上販売し、あるものはまだ一粒も収穫していない。

管理部門は、一部の生産企業の直営店には、個別の営業員だけが店舗を見張っていることを発見した?！袱Δ沥紊玳L自身は商売が大きくて、忙しくて、店に來る時間が少なくて、私はただ彼らが雇った従業員で、価格の発言権がなくて、商売ができません」市場會社の擔當者が調査したところ、営業員はこの問題を反映した。

それに対して、後ろに大きな工場があるかどうかにかかわらず、商店主が自分で商店業務を直接管理している人は、1年以上も商売がうまい。マフラー生産は多くの工程に関連しており、これらの経営者は自分で異なる生産企業に連絡し、自分の生産ラインを構築し、マフラーを組織して生産し、しかもこれらのマフラーを普通の生産企業よりも優位に立たせる。同時に、彼らは生産企業のように、自分の工場で生産している通常の製品だけを受け取るのではなく、外商と一級卸売業者が彼らのニーズに合ったさまざまなタイプのマフラーを注文するのを支援している。

「私たちは街長制を設立して、経営のうまい人に話をしてもらい、商売の悪い人に経験を伝授して、全體的に市場の繁栄を推進したい」。マフラー市場関係管理者は言う。