紡績業(yè)：製品設(shè)計とマーケティング戦略から突破口を探す。

データによると、1-5月は我が國の規(guī)模以上です。

工業(yè)総生産額は累計で21449.31億元で、同11.81%伸び、成長率は1-4月と前年同期に比べてそれぞれ1.3%と18.34%減少した。

家庭用紡績業(yè)界の見通しは明るいですが、全體的な環(huán)境の牽引のもと、市場の不確定要素は依然として存在しています。2012年の國際情勢は引き続き複雑で変化が多く、市場競爭もさらに激しくなり、政治的要因、貿(mào)易保護などは中國の紡績品の輸出に不利な影響を與えます。

海外からの注文が減るにつれて、國內(nèi)の多くの紡績企業(yè)にとって、2012年の海外市場の見通しはあまり楽観的ではない。

報道によると、7月11日、紡績の先導(dǎo)であるロレツの紡績修正は、半年間の業(yè)績予想を「30%以內(nèi)」から「0%~30%減少」に戻した。

當(dāng)日、會社の株価は下落しました。

半年報によると、ロイの紡績の純利益は同17.7%減少し、ドリーム紡績、アンナは同11.26%と27.61%増加した。

また、7月11日以來、ロジャーの株価は累計30%下落しました。

したがって、ますます多くの家庭用紡績企業(yè)は國內(nèi)市場を指し、國內(nèi)市場の開拓を自分の未來戦略の中の重要性としている。

しかし、モデルチェンジの過程において、製品の位置づけ、ルートの建設(shè)、

すべて押し倒して再建する過程です。

紡績企業(yè)の「外回り」は國內(nèi)市場の競爭が急増する圧力に直面している。

また、家庭用紡績業(yè)界自體には一連の問題があり、これらの問題を解決するために、當(dāng)時の家庭用紡績業(yè)界の自己突破のルートがあります。

Problem 1：ブランド混戦は群を抜く

今まで、中國の紡績業(yè)界はずっとブランド混戦の中にあって、まだ強い指導(dǎo)ブランドを形成していません。

この面は企業(yè)がより多くの時間と精力を使って中國の消費者と中國の文化を研究したくないためで、大部分が盜作の方法を參考にして、家庭用紡績業(yè)界がずっと本當(dāng)の意味の上の中國のブランドがないことを招きます。

一方、唯「利」は企業(yè)性のために、自成派の野心に乏しい。

短期の発展の過程で、このような群龍無首の構(gòu)造はまだ打ち破ることができません。

Problem 2：コピーコピーが大事です。

今の紡績業(yè)界において、市場観念の欠如は紡績製品の設(shè)計に存在する重要な問題であり、効果的に自己市場の位置づけができない。

デザイナーは市場のイメージに浮いて、大量の市場調(diào)査の仕事の入念さとシステム性に不足して、製品の設(shè)計は“心”に従って欲しがることを設(shè)計して、あるいは感じによって、あるいは剽竊して模倣して、市場に対する最も基本的な把握に不足して、家庭用紡織の製品の設(shè)計に対する革新精神と獨立精神、みごとな作品は自然に少ないです。

これは製品の同質(zhì)化が深刻になり、価格競爭の窮地に入るしかない。

これまでのところ、國內(nèi)市場はまだ設(shè)計、生産、販売から一體になる有効なモデルを形成していません。

このような大きな環(huán)境の下で、我が國の紡績業(yè)はどこに行くべきですか？

出口1：風(fēng)格化設(shè)計の道を歩く

現(xiàn)在の家庭用紡績業(yè)界の競爭が激化している狀況の下で、家庭用紡績企業(yè)の差異化分業(yè)、企業(yè)自身に適した細分市場を見つけて持続可能な発展を行うことは企業(yè)の包囲方向になります。

企業(yè)差別化の発展目標を達成するには、マーケティングの各方式を除いて、ブランドデザインのスタイル化が必ず企業(yè)の切り札となる。

デザインとデザインにこだわるのではなく、自分の製品のデザインを正確に位置決めし、獨自の家庭用紡績のデザインスタイルを形成し、企業(yè)の製品に自分のブランド文化に合ったスタイル化シリーズの設(shè)計を行い、消費者の日常生活環(huán)境、ライフスタイルから、ターゲット、テーマスタイル、親和性、感染力のあるシリーズの製品を開発して、市場の個性化の需要を満足させます。

製品の風(fēng)格化を達成するには、必要です。

の革新的な進化。

一つの設(shè)計製品は製品を媒介とし、消費者団體に精神、理念を伝達する。

製品は模倣でき、風(fēng)格は近づくことができますが、一連の理念をめぐる製品を通して獨自の設(shè)計価値體系を形成しています。

設(shè)計理念のシステムの進化を通じて、競爭相手の模倣を効果的に阻止するだけでなく、自身のブランドイメージの形成、市場シェアの開拓において、さらに獨自の鮮明性を持つ。

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販路2：製品設(shè)計は自身の文化に根ざしている。

家紡の設(shè)計の風(fēng)格化を達成するには、デザイナーが文化的背景を持っている必要があります。

社會の文明が不斷に進歩するにつれて、人々はどの業(yè)界に従事しても文化を重んじなければならない。

文化は設(shè)計の基礎(chǔ)、魂で、すべての優(yōu)れた設(shè)計はいつも深い文化の內(nèi)包を含んでいます。これはすでに人々の共通認識になりました。

家庭用紡績品は文化の擔(dān)い手であり、民族性もあり、時代性もあります。また、個性的に異なった消費者のニーズを満たしています。

これはデザイナーのかなりの文化的な詳細が必要です。

文化的伝統(tǒng)はデザイナーの審美水準の高低を決定しました。

一つは紡績作品の設(shè)計で、中國の伝統(tǒng)文化から養(yǎng)分を摂取することができます。

中華民族は上から下まで5千年、文化の沈積が盛んで壯観です。

しかし、現(xiàn)在の家庭用紡績業(yè)界では、海外の絵畫を購入するのがファッションです。

家庭用紡績の設(shè)計にとって、自國の文化の點々は製品の設(shè)計の絶えない源泉であり、家庭用紡績蕓術(shù)の設(shè)計とブランド文化の建設(shè)の基礎(chǔ)でもあります。

もっと多くの消費者が本當(dāng)に好きな花型の図案に関心を持って、本當(dāng)に文化の中の中國の元素を掘り出して、國際潮流に解け合って、中國の家紡も同様に鮮明な設(shè)計理念と設(shè)計風(fēng)格を形成することができます。

第二に、中國と西洋の伝統(tǒng)的なデザイン資源の発掘を重視し、伝統(tǒng)とファッションを完璧に融合させる。

伝統(tǒng)文化に根ざしているのは絶対的な表現(xiàn)ではない。

デザイナーは中國の伝統(tǒng)的なデザイン文化から蕓術(shù)デザインのインスピレーションを得ると同時に、これらの中國を代表するデザイン文化精神の元素をファッション化の傾向に合わせて設(shè)計し、伝統(tǒng)的なデザイン文化要素を現(xiàn)代の審美需要に適応させるべきです。

中國のデザインスタイルと國際的なファッションの両方を備えた斬新な作品となっています。

出口3：マーケティングの方面から道を探します。

以上の2つの側(cè)面は、製品のデザインから突破口を探しています。また、専門家は、マーケティング戦略の面から、家庭用紡績企業(yè)の突破方向を指摘しています。

現(xiàn)在、わが國の紡績電気商の構(gòu)造はまだ未熟です。

消費者がオンライン製品の種類、色、更新速度を反映してもオンラインに劣らないです。

また、現(xiàn)在のところ、紡績商品の供給源、サービス、物流などの一環(huán)は、短期的には規(guī)範化統(tǒng)一管理を?qū)g現(xiàn)することが困難である。

電子商取引に進出する準備と、すでに電子商取引に進出している紡績企業(yè)が、どのように家庭用紡績商品のブランド化と品質(zhì)化を保証するかが考えられます。

クロスボーダー経営については、専門家が指摘しています。家庭用紡績企業(yè)は境界を越えており、保守的で生産ラインを伸ばすことができます。

家庭用紡績企業(yè)の提攜は業(yè)界間のクロスと接続を強化するだけでなく、一體化マーケティングを通じて情報資源の共有とウィンウィンを達成することもできます。