スポーツ精神に靴ブランドの內包を植え付ける

スポーツマーケティング（晉江）テレビサミットフォーラムでは、參加者がスポーツ大會の協賛、オリンピックマーケティングなどの論題について素晴らしい討論を展開した。奧美広告國內事業群の楊石副社長は、晉江企業のスポーツマーケティングにおける最も主要な問題は考えがあり、やり方があるが、章法がないことだと考えている。「スポーツ試合は単なる伝播プラットフォームではなく、スポーツマーケティングの核心はスポーツの情熱、奮闘の精神をブランドに注入することだ」と楊石氏は言う。利郎副総裁の胡誠初氏：2004年アテネ五輪期間中、利郎氏は中央テレビに1千萬元の広告を集中的に投下し、毎日40回以上の露出率があった。アテネ五輪期間中の広告攻略は利郎氏を一躍有名にし、全國市場で急速に局面を打開したと言える。しかし、現在は市場全體の環境が変わり、北京五輪期間中に億元の資金を投入しても當初の効果は得られないことが分かった。オリンピックのマーケティング戦略では、晉江企業は「よく戦ってこそ勝つ」を「よく戦ってこそ勝つ」に変えるべきだ。特歩體育総裁の丁水波氏：北京五輪は晉江スポーツブランドにとって千載一遇のチャンスであり、私たちは2億ドルの資金を投入して広告投入を行い、中央テレビの『競技場宅配便』の命名権を一挙に獲得した。同時に私たちはベラルーシ五輪代表の出場と表彰裝備のスポンサーにもなった。安踏體育董事局の丁志忠主席：企業がスポーツマーケティングを行うにはブランド発展戦略から出発すべきであると同時に、企業の財力と管理能力に基づいて、いったんスポーツ試合を協賛した後、數倍の資金を投入して広告宣伝をしなければならず、それだけで良好な宣伝効果を達成することができる。七匹狼株式會長の周少雄：スポーツマーケティングについて、企業はブランドとスポーツの間の適合度に注意すべきだと思います。スポーツ試合と自分のブランドの位置づけが一致しているときだけ協賛を考えなければなりません。スポーツマーケティングはあまり勝手にしてはいけない。何でも協賛しないで、「散弾打鳥」を「定點爆破」に変えてこそ、ブランドのコア価値を絶えず強化することができる。有名なマーケティング企畫専門家の李光斗氏：スポーツ大會を協賛するには、必ず事前案が必要で、両手で準備しなければならない。スポーツが勝つか負けるかもしれないので、リスクを回避するために2つのバージョンの広告を用意しなければならない。一般的に、國際的な大企業にはリスクを回避する方法があります。まず、その予測性は非常に良く、天気予報のように、今回のオリンピックで誰の勝算が大きいかを予測します。また、國際ブランドは勝ち負けの道にもこだわっており、選手は彼の目にはただの道具にすぎず、勝ち負けにかかわらず異なるブランドの物語を語ることができる。このようなブランドの方が実は生命力がある。晉企業はパラリンピックにもっと注目することができる--訪奧米広告國內事業群の楊石副総記者：晉江の多くの企業にとって、今になって北京五輪のマーケティング戦略について話すのは明らかに時すでに遅しだ。「ポスト五輪時代」晉江企業はどのスポーツマーケティング資源を利用でき、どのようにマーケティング戦略を立てるべきか。楊石：2010年アジア競技大會は広州で、2011年ユニバーシアードは深センで開催され、これは晉江企業にとって非常に良いマーケティング資源です。アジア大會やユニバーシアードはオリンピックに比べて協賛のハードルが低く、アジアでも大きな影響力を持っていることは、主にアジア市場を志向する晉江企業にとって適切な資源であることは確かだ。また、晉江企業はパラリンピックにもっと注目することをお勧めします。私は晉江企業の慈善の雰囲気が非常に濃いことを知っていますが、彼らが慈善に従事する方法はとても単一で、主に寄付金です。晉江企業は完全にパラリンピックを協賛する形で慈善をすることを考えることができると思いますが、実は障害者スポーツは非常に人を震撼させ、人々が生活の質に関心を持っているとき、パラリンピックはあなたに生命の質とは何かをもっと教えてくれると思います。記者：晉江企業はスポーツマーケティングに従事することが多く、スポーツ試合を伝播の媒體としているだけで、スポーツ精神とブランド精神をうまく連攜させていない。私たちはオミが國際的な広告會社であることを知っていますが、あなたたちはこの方面で何か良い提案がありますか。楊石：晉江の多くのスポーツ用品ブランドにとって、スポーツマーケティングはブランドの知名度を高めるだけの問題ではありません。影響を與えるスポーツは確かに良いメディアプラットフォームであるが、スポーツ用品ブランドはそれだけを見てはいけない。スポーツの情熱、奮闘するスポーツ精神をブランドの內包に注入し、ブランド全體をスポーツの感覚に満たすべきだ。前者と比べて、その後はもっと複雑で、私たちの奧美はブランド運営に豊富な経験を持っていて、今では361°、九牧王などの晉江ブランドと協力し始めて、主に彼らのブランド個性を作るのを手伝っています。記者：スポーツ用品産業全體にとって、晉江はスニーカーブランドと製造に大きな優位性があるだけで、スニーカー以外のスポーツ用品産業全體は実は非常に大きいのですが、晉江はスポーツ器材、スポーツ裝備などのスポーツ関連産業を発展させる上でどのような優位性があると思いますか。楊石：スニーカーはスポーツ用品産業の重要な構成部分であり、晉江はこの方面ですでに完全な産業基礎を備えており、完全に條件付きでスポーツ用品関連産業に伸びている。數年前の蓄積を経て、晉江スポーツブランドはすでに強大なブランド支持を持っており、ブランドの優位性を借りて、晉江企業は完全に迅速にスポーツ器材とスポーツ裝備の市場を占有することができる。スポーツシューズ企業の同質化競爭が激しい現狀で、スポーツ用品関連産業はさらに注目に値する。