我が國の靴の服の企業のオリンピックのマーケティングはどれらに不足しますか？

2012年

オリンピックは先月閉幕しました。靴のブランドの中で361°は今回のオリンピックでとても喜ぶべきです。

オリンピック前に、361°の安値で孫楊と契約しました。オリンピックで孫楊さんは名聲が高いです。400 m自由形と1500 m自由形の2枚の金メダルを獲得しました。

200メートル自由形の銀メダルと男子4×200メートル自由形リレーの銅メダルを獲得しました。

一時的に彼の微博ファンは千萬人に上り、多くの蕓能界のスターも彼に羨望の意を表しました。

2012年のロンドンオリンピックは先月閉幕しました。靴ブランドの中で361°は今回のオリンピックでとても喜ぶべきです。

オリンピック前に、361°の安値で孫楊と契約しました。オリンピックで孫楊さんは名聲が高いです。400 m自由形と1500 m自由形の2枚の金メダルを獲得しました。

200メートル自由形の銀メダルと男子4×200メートル自由形リレーの銅メダルを獲得しました。

一時的に彼の微博ファンは千萬人に上り、多くの蕓能界のスターも彼に羨望の意を表しました。

しかし、嬉しいことは嬉しいが、嬉しいことの裏にはいつも少し殘念がある。

もし361°の自主的な対外宣伝ではないならば、孫楊が361°の代弁者であることを知っている人は少ないです。

オリンピック期間中、361°のLOGOは孫楊の服裝に現れませんでした。

孫楊さんが金メダルを取った後、361度という大きなアクションはあまり印象的ではありません。

動作が小さすぎて、力が足りなくて、十分に掘り下げられませんでした。361°に対して、これは殘念と言わざるを得ません。

361°と対照的にナイキです。

8月7日、劉翔さんは110ハードルの予選で意外に倒れました。準決勝には縁がありません。

試合が終わってからわずか數分でナイキは第一時間に新しい広告を出しました。

13億人が全部片足で終點まで走ります。

偉大さを生かして、一緒に飛翔のために戦おう！」と宣伝した疑いがありますが、ナイキにギャグを十分に稼がせました。

361°の殘念な思い、ナイキの成功。

対照的に、中國のスポーツ

企業はオリンピックのマーケティングに何が足りますか？

準備が足りない

オリンピックの瞬間ごとに大きなビジネスチャンスが起こります。

しかし、十分な準備がなく、チャンスはあっという間に過ぎてしまいます。

ナイキさんは孫楊さんを支援していませんが、孫楊1500メートル自由形で世界記録の優勝半時間を更新した後、微博で「偉大です。世界記録にあなたを追い回されます」という平面広告を更新しました。ナイキさんのスポーツ精神に対する関心を示しました。

この動作は絶対に準備と切り離せません。

更に中國企業を見てみたら、もっと多いのは手遅れなようです。

知恵が足りない

企業やブランドにとっては、最も直接的で迅速な方法で他の競技場での競爭を完成させるためには、迅速な反応能力だけでなく、長期的に蓄積されたビジネスの知恵が必要です。

同じ孫楊と東家のコカ?コーラを契約していますが、オリンピックの広告はとてもユニークです。

中國の企業はオリンピックのマーケティングに力を入れていますが、いつも適當な位置づけを見つけられなくて、投入ごとにより大きな効果が得られます。

マーケティング経験の欠如とオリンピックマーケティングの単純な考慮のため、中國企業は非常に受動的です。

三、チームが足りない

ナイキ大中華區報道総監の黃湘燕はメディアの取材に対し、ナイキ氏はこのように迅速に対応していると語った。

投擲事件は、強力なチームのサポートのおかげです。Wieden+Kennedy、雅酷、叡域マーケティング及びメディアを立てます。

これはオリンピック競技の進行に続く特別チームで、最も適切なタイミングでブランドの応答を実行し、ブランド情報の拡大を助けることを旨としています。

中國企業は選手のために運動裝備を提供する以外に、このようなチームサービスの方面で、するのは少ないです。

金融危機の背景には、五輪という大型スポーツが景気刺激と企業のブランドづくりの絶好のきっかけとされている。

若い中國企業は國內市場の困難が多い中、ロンドン五輪に挑むのもこの機會を狙っている。

しかし、さまざまな原因により、実際の効果と期待には差があります。

もしかしたら、私達はまだ未熟ですが、勉強と変化はもっと良くなります。