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    服裝の靴の帽子の企業のマーケティングの新しい概念---情感のマーケティング

    2012/10/17 16:51:00 25

    感情マーケティング、消費者、アパレル企業

    感情マーケティングはどこにでもあります。

    感情マーケティングはマーケティング感情ではなく、「愛父」も「愛人」とは無関係です。

    情感のマーケティング

    もっと多い時は通常のマーケティングの基礎の上の觸媒で、服裝の企業の常規の技の効果が明らかでない情況の下の1種の新しい試みと思惟です。


    感情的なマーケティングは私たちから遠くないです。どこにもありません。

    非常に簡単な例を挙げると、先月アジアのフォーチュンフォーラム講師の李志信さんと一緒に華泰保爾さんの講義に行きました。司會者が葡萄を食べないと言っていましたが、司會者から陳経理が新疆ウイグル自治區からわざわざ持って帰ったのだと言われた時、李さんはいつも丁寧に食事をしました。

    「葡萄を食べない」から「象徴的に少し食べて」から「半皿を食べました」までは、間違いなくマーケティングの専門家である李総です。

    この例は一方では、感情的なマーケティングはどこにでもあると教えてくれます。一方で、実は普段は感情的に営業しています。だから、リスナーは感情的なマーケティングに慣れていないはずです。


    大きさの服裝の商売は実はすべて感情のマーケティングを必要とします。

    これも感情的なマーケティングの成功です。

    早く大學に行った時、専門的に學校の入り口のアップルの露店を手伝ってアップルを売っていました。その時、露店にアップルの2つのペアを選んでもらうように勧めました。利潤も倍近くになりました。

    成功した情感のマーケティングは譲ります。

    消費者

    印象深かったのは、上で述べた「お母さんの足洗い」の広告のほかに、乞食が物乞いをしていたので、前の板紙に「何も見えません」と書いてありましたが、お金を投げる人はわずかでした。

    いくつかの字を加えて、通行人の同情と共鳴を引き起こして、人々の善心は奮い立たれて、効果はすぐ上がってきました。


    良い感情マーケティングは、消費者の共感を呼び起こすものでなければならない。消費者の心を動かすものでなければならない。

    例えば、ここ數年、ある特定のシーンを思い出してマーケティングを研究している人がいます。消費者とウィンウィンする目的を達成します。

    生産資料の過剰な前提の下で、50年代、60年代、70年代のものを取り出して日に當てて、時には人の目の前の明るいマーケティングの効果を達成することができて、そこであなたは何にも出會うことができないかもしれませんが、しかし依然として無數な青年の男女の心を向かわせることができて、これは感情のマーケティングの力です。

    殘念ながら、大明湖はこのようなマーケティングの考えがないので、このような感情的なマーケティングは分かりません。

    考えてみてもいいです。ホルムアルデヒドの検査は非常に重要な目的です。新築住宅にはあまりにも多くの有害な健康ホルムアルデヒドが含まれているかどうかを検査することです。目的は住む人に安全と健康を感じさせるためです。


    感情的なマーケティングは萬能ではなく、感情的なマーケティングはマーケティングの過程で、どこにでもありますが、それは萬能ではなく、あなたの「すべての準備」の前提の下で、あなたに一番必要な「東風」を提供して、あなたの赤壁の大計を完成させます。

    現実にはたくさんあるから

    アパレル企業

    基礎の仕事はとても上手ですが、臨場一足の時間が足りないので、営業が失敗しました。

    感情的なマーケティングはまさにマーケティングの中の「足」であり、あなたの成功を助ける最後の藁です。

    営業マンとして、常規の仕事は少しも欠かせません。情感のマーケティングはあなたの觸媒だけです。これも邵珠富がきっと注意しなければならないのです。くれぐれも感情のマーケティングを神格化してはいけません。

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    2012年上半期、アメリカの衣料品の8億在庫の消化、虛偽の販売と人為的な収入調整の疑いがあります。それと同時に、この中國最大の服裝會社でも大規模な人事異動が発生しました。これは中國のアパレル企業の上場後の管理ボトルネックを覆い隠しにくいです。同時に中國の服裝の靴帽子上場企業がこれから直面する共通問題を體現しています。在庫が無限大で、業績のために必ず虛偽の問題が現れます。

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