李寧は一年に5億元のバスケットボールの天価スポーツマーケティングを支援します。

香港聯(lián)交易所のニュースによると、

會(huì)社の株は10月15日から2日間連続で売買を停止しました。

先週の金曜日に、會(huì)社の執(zhí)行役員と首席財(cái)務(wù)官の鍾奕祺が辭任し、11月1日から発効しました。

香港株のアナリストによると、李寧はより多くの人事異動(dòng)を発表する可能性があり、より多くのTPGの人員が李寧會(huì)社に入る可能性があり、同時(shí)にTPGも李寧株式を増資する可能性があるという。

それ以外に、市場(chǎng)もしばらく前まで連想して、李寧はアメリカNBAの新晉の球技界のスターの徳維恩·韋徳を契約すると宣言して、そして新しいブランドの“韋徳の道”を広めて、バスケットボールのスターの効果を通じて(通って)高管の離職した後のブランドの危機(jī)を再び塑像するように努めます。

うわさによると、ウェイトは、李寧株式の配當(dāng)を受けるか、株の売買を停止するか、または関連している。

5億の“天価”の賛助は価値がありますか？

ビジネスの機(jī)密に基づいて、李寧はウェルドとの契約の詳細(xì)を明らかにしませんでした。

アメリカのESPNによると、7年前にウェイトが合力を契約した費(fèi)用は約1300萬(wàn)ドルだった。

李寧會(huì)社とウェードの契約費(fèi)は當(dāng)時(shí)の見(jiàn)積もりの更新費(fèi)用を下回らないはずです。

ウィドの年間1000萬(wàn)ドルの報(bào)酬によって計(jì)算すれば、李寧會(huì)社はCBA（中國(guó)男子プロバスケットボールリーグ）の5シーズンの平均年間4億元の協(xié)賛費(fèi)を加えて、2012年だけで、李寧會(huì)社がバスケットボールに投資したブランド協(xié)賛は5億元近くに達(dá)しました。

これはバドミントン、體操、陸上、テニス、サッカーに対する助成費(fèi)用を含んでいません。

2012年6月11日、李寧公司はCBAと5年間の裝備スポンサー契約を締結(jié)し、5シーズンをカバーしました。

協(xié)賛契約期間は5年間で、総金額は20億元に達(dá)し、毎年4億元に達(dá)する。

前回CBAのスポンサーは安踏で、雙方が8年間にわたる?yún)f(xié)賛協(xié)力期間中、安踏はすでに晉江の無(wú)名の靴メーカーから売上収入8年間の複合成長(zhǎng)率が61.4%に達(dá)した上場(chǎng)會(huì)社になりました。

CBAとウェードのほかに、李寧はスペイン男子バスケットとアルゼンチン男子バスケット、そしていくつかの有名ではない陸上選手を助けました。

以前、李寧さんは2006年にNBAのダモン？ジョーンズさん、シャイ？オニールさんとチャーカー？

李寧會(huì)社にとって、中國(guó)のスポーツ用品の在庫(kù)が全體的に高い企業(yè)、業(yè)界が調(diào)整に入る時(shí)期に、高層が密集して離職する潮が爆発して、李寧は依然として1億ドル近くでNBAのスターにウェイトブランドを創(chuàng)建して、4億の天価でCBA試合を賛助するのは結(jié)局価値がありますか？

2011年の李寧會(huì)社の広告マーケティング費(fèi)用は15.7億元である。

CBA協(xié)賛プロジェクトの重要性のため、李寧會(huì)社は一部の試合の協(xié)賛を減らす可能性があります。バスケットボールブランドのマーケティング活動(dòng)に集中しています。2012年の広告マーケティング費(fèi)用は同時(shí)期と比べて大幅に増加します。

2011年の李寧の年間売上高は89.29億元で、市場(chǎng)の総投資額は8%前後、つまり7.14億元で、一年で5億元近くのバスケットボールブランドの協(xié)賛があり、李寧の通年業(yè)績(jī)が「見(jiàn)紅」に成長(zhǎng)した場(chǎng)合、これは會(huì)社の経営支出に対してより多くの圧力をかけることは間違いない。

高管密集出走：ブランドは困難に再生される

スポーツをしています

専門家の張慶さんによると、今年中に李寧走馬交は本土ブランドに一定の損傷をもたらしました。

バスケットボールを突破口として選んで、大金を使ってCBAとウェイドにサインします。今は資源を集中してやる一番重要なことです。

10月10日、李寧會(huì)社と韋徳は共同で新しい運(yùn)動(dòng)服靴ブランドの韋徳ブランドを創(chuàng)立すると発表しました。これを會(huì)社として全世界のバスケットボール戦略の核心に推進(jìn)します。

製品のラインは「ウェルドロード」と名付けられています。ウェストはNBAの試合でこのバスケットボールの靴を履いています。

アメリカのESPN記者によると、雙方が契約した基礎(chǔ)価格は1億ドルに達(dá)し、ウェイドは毎年1000萬(wàn)ドルの報(bào)酬を獲得し、10年間の期間を持つという。

これは現(xiàn)在のNBAのスタールパンのスポンサーより高いです。その時(shí)彼は7年で9400萬(wàn)ドルの契約を締結(jié)しました。

うわさ

また、李寧會(huì)社の大口の株式配當(dāng)も獲得します。

市場(chǎng)の投機(jī)は近いうちに李寧會(huì)社の停札はウェルドの株式取引と関係があるかもしれません。

「韋徳の道」の新ブランドの発売は李寧にとって大きな期待を背負(fù)っています。

しかし、李寧の歴史上のロットブランドの発展から見(jiàn)ると、新しいブランドの育成は決して平坦ではない。

Lottoブランド特許業(yè)務(wù)は3年連続で赤字が続いています。

投資有価証券研究報(bào)は、2009年、2010年及び2011年までに、Lottoブランドは約4500萬(wàn)回の一回性無(wú)形資産の減損及び5000萬(wàn)元の無(wú)形資産及び融資コストの償卻費(fèi)を発生していると指摘しています。

古い人が行くのを見(jiàn)ただけで，まだ新しい人がいないのに笑っている。

古い人が行ったのを見(jiàn)て、新しい人がいませんでした。

前CEOの張志勇氏に続き、先週金曜日に李寧會(huì)社が最高財(cái)務(wù)責(zé)任者の鍾動(dòng)祺が辭任したと発表しました。香港株のもう一つの上場(chǎng)會(huì)社の千百度は15日、張志勇氏が千百度會(huì)社の獨(dú)立非執(zhí)行取締役を擔(dān)當(dāng)すると発表しました。

時(shí)計(jì)の離任を加えて、市場(chǎng)は李寧の停札が新しい人事異動(dòng)を発表する可能性があると推測(cè)しています。

2010年6月に李寧會(huì)社はブランド転換に入りました。當(dāng)時(shí)の首席ブランド責(zé)任者（CMO）の方世偉、首席運(yùn)営官（COO）の郭建新、Lotto（ロット）事業(yè)部総経理の伍賢勇、副総裁兼首席製品官（CPO）の徐淳、政府及び対外公共事務(wù)部ディレクターの張小巖が次々と退職しました。

ここ數(shù)年來(lái)のマクロ経済の引き下げは、業(yè)界の景気悪化によって、會(huì)社の業(yè)績(jī)の下落、高在庫(kù)圧力、ブランドの衰退と高層の激動(dòng)を引き起こし、市場(chǎng)から非難されています。

2011年には、李寧の売上高は5.6%から89.29億元まで下落しました。純利益は65.15%と3.86億元だけ大きく減少しました。

2012年上半期の収入は38.8億元で、同9.5%減少し、上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益は0.44億元で、同84.9%大幅に減少した。

コストを節(jié)約するために、李寧は上半期に1200店を閉店しました。

2012年中報(bào)で、李寧會(huì)社は2011年から一連の改革行動(dòng)を開(kāi)始したと発表しました。

最近の數(shù)ヶ月の間に、體操の老王子の李寧はもう新たに出馬しました。ロンドンオリンピックの裝備発表を主宰して、CBA、韋徳と契約します。

今年の上半期に、李寧會(huì)社は900店以上の専門店を減らしました。その販売店も52店に削減されました。

招商証券の予想によると、李寧2012年の広告マーケティング費(fèi)用の比率は50%まで大幅に上昇し、同期比で約60%増加した。

スポーツブランドのマーケティングに重きを置いて、李寧會(huì)社が既倒の救命藁を引いていると言われています。

各方面の圧力により李寧は困難なブランド再生の道を歩み始めた。