服裝業の転換モデルを加速するには、市場の分析と判斷を新たにする必要がある。

月経が當たる

景気指數によると、第3四半期はアパレル業界の動向が安定していますが、後期の発展動向から見ると、アパレル産業の短期的な景気は依然として底を探しています。

主な原因は三つあります。

第一に、市場の需要は依然として弱いです。

今年以來、世界経済の成長が鈍化し、國際貿易の伸びが鈍化し、各種のリスクが明らかに増加した。

國際市場は全體的に低迷しており、外需が減少して輸出企業の注文が不足しており、現在のアパレル業界の運営に影響を與える重要な要素となっている。

2012年4月期の國際市場全體の低迷が続き、外需が引き続き弱まり、原料価格の変動などの要因がアパレル業界の輸出に安定志向の市場動力に乏しいと予想されます。

內需は依然としてアパレル業界の成長を支えている主要市場です。

マクロコントロールの継続的な深化に伴い、國內経済は安定した成長を維持し、都市農村住民の収入は依然として安定的に増加し、內需成長のために動力を提供する。

しかし、膨大な數の國內販売企業と新規企業が市場を飽和させ、競爭圧力を強めている。

第二に、各生産段階のコストは絶えず上昇し、業界の運行圧力は引き続き増大しています。

一つは國內外です

差拉大は業界に大きな影響を與えます。第二に労働力コスト、環境資源コストなどの各要素は引き続き上昇します。第三に、來年の與信政策はゆとりがありますが、企業の融資難の問題はまだ根本的に解決されていません。

第三に、企業の技術はまだ進歩が必要です。

現在の內生駆動式発展モデルは全業界の発展の主流になっていません。大部分の企業は主に數量に頼って勝ちを収めています。コスト競爭に依存して、技術進歩速度、発展モデルはまだ外部環境の変化に適応していません。

全體的に見て、內需市場の支持の下で、通年の服裝業界の主要生産と販売の指標は依然として一定の成長を実現して、しかし生産と販売のスピードはある程度緩めます。

これに対して、アパレル業界企業は積極的に発展方式を変え、チャンスを鋭敏に把握し、市場を正確に判斷し、転換のテンポを速めなければならない。

市場のチャンスを鋭敏につかむ。

経済が減速する時期には、新しい技術と新しいビジネスモデルが生まれる傾向がある。

これらの新しい技術とビジネスモデルは企業ひいては産業全體の発展に絶好のチャンスをもたらす。

正確な

位置付け。

國內外の二つの市場の全體的な需要を判斷する時、製品の具體的な位置づけをよりよく把握しなければなりません。

いくつかのブランドが盲目的に拡張し、産業チェーンの合理的な配置に乏しく、製品の市場「時間」の位置づけが失効した。

注意したいのは、需要が弱まった市場環境の下で、アパレル産業の「はやいファッション」製品と産業モデルは、より慎重に対応する必要があるということです。

転換のテンポを速める。

チャンスの把握と市場の判斷には、企業と業界全體の主導的かつ積極的な行動が必要です。

実踐の中で多くの企業がすでに先行しており、OEMの輸出型から自社ブランドの育成と國內市場の開拓を重視する企業もかなりあります。

前にも述べたように、國內市場の飽和はこのようなやり方に困難をもたらしました。

今の産業競爭は産業間の競爭から産業內の競爭に転化しました。

そのため、モデルチェンジのアップグレードは多元化のルートを取るべきです。