中國のスポーツブランドは野蠻に成長した後に患うのが多いです。

経済の低迷の中で、もう一つの泥沼に引きずり込まれたのは我が國のスポーツブランド業(yè)界です。近日中に李寧會社が年間の損失を警告する時、同社のキム?ジェジュン執(zhí)行副主席は対外的にコストを節(jié)約するため、李寧は上半期に閉店したと発表しました。業(yè)界関係者によると、スポーツブランドは「厳冬」を抜け出そうとしており、明確な位置付けが必要で、ブランドの獨特なところをはっきりと示し、その差異化競爭力を強化する。

　　経営が苦境に陥る

7月4日、國內スポーツブランド李寧グループのスペインでの授権業(yè)者が市場環(huán)境の悪化と自身の経営不振のために破産したと発表しました。8月22日、李寧會社が発表した半年間の新聞データによると、會社の上半期の営業(yè)収入は同9.5%減の少なくとも38.8億元で、純利益は85%減の0.44億元です。9月12日、李寧會社の傘下は香港尖沙咀にあります。一方、李寧會社は通年の事前損失の警告を出した時、同社の金珍君執(zhí)行副主席は対外的にコストを節(jié)約するために、李寧は上半期に店舗1200間を閉店したと述べました。

李寧の注文が減少しただけではなく、利益が大幅に損失しました。國內のいくつかのスポーツブランド企業(yè)の生活も楽ではありません。

安踏の半年報によると、高在庫が高止まりしており、製品が大幅に割引されているため、利益は深刻な影響を受けている。財務報告によると、特段在庫は6.71億元で、361度の在庫は4.51億元である。

メディアによると、獨立評論家の話として、四川地區(qū)では中國の動向を示す店舗の中で最も目立っている。彼はまだ公式のデータを得ることができないと述べましたが、彼の知る限りでは、中國の動向はこの地域では一部の店舗が休業(yè)するということです。多くのところで以前彼らの店を見られましたが、今はなくなっています。

悪いニュースが続いています。森馬、ピッカーなど。服裝ブランドの半年報によると、今年以來、在庫が大幅に増加するにつれて、発展の主な課題は店舗の調整である。また、メディアの報道によると、李寧は店舗を閉鎖し、安踏は二級と二次商業(yè)圏で店を増やしたが、いずれも効果が現(xiàn)れなかった。

中國投資顧問の光工業(yè)研究員の朱慶穆は、「中國國産経済新聞」の記者の取材に対し、まず在庫高企業(yè)の狀況が今年の各ブランドの売上収入と経営に影響を與えたと考えています。その次に、家賃と人件費の向上で、會社の利益空間を大幅に圧迫しました。最後に、スポーツブランドの競爭が激しく、各スポーツブランドは続々と割引を受けました。市場需要量が制限され、販売量が大幅に上昇できなくなり、全體の利益が上昇せず、逆に減少した。スポーツブランドは積極的に措置を取るべきで、當面の苦境に直面します。

盲目的に拡張する隠れた危険。

ここ數(shù)年、我が國のスポーツブランドの製品は同質化が深刻で、盲目的な拡張と経済の弱さなどの要素で購買力が低下しました。ブランド別の在庫問題が目立つようになりました。

朱慶駿氏は記者団に、國內トップ10のスポーツブランドの年間売上高は基本的に二三十億元ぐらいの経営狀況から分析して、國內スポーツブランドの在庫消化は半年から一年ぐらいかかります。在庫狀況が改善されれば、スポーツブランドは新たな発展局面を迎える。

東興証券のデータによると、2007年から2009年に集中的に発売された國産スポーツブランドの企業(yè)は、店舗數(shù)が新たに増えて合計で2萬店近くに達し、2009年末の數(shù)は2006年末の2倍に増えた。

実際には、2010年には、中國のスポーツ用品企業(yè)の店舗の拡張は、手綱を切った野生の馬のように"狂奔"です。一つのデータによると、上位3位の企業(yè)はほぼ同時に7000社の関門を突破した。このように見ると、「縄張り爭い」のスピードが速く、チャネル內部の衝突を激化させ、高在庫に潛在的な危険をもたらしている。

企業(yè)はどのように自己救済を提案していますか？朱慶穆は明確にし、ブランドの位置づけをはっきりさせ、ブランドの獨特なところを見せて、その差異化競爭力を強めて、消費者の製品に対する深い理解に役立ちます。企業(yè)の勝利の利器です。また、ブランドイメージを高めることができます。