中國のアパレル産業はモデルチェンジしてアップグレードしなければ、持続可能な発展能力を高めることができません。

國家統計局の発表したデータによると、1-10月、我が國

帽子、針

製品の消費額は同17.9%増で、月間の増速は変動している。

また、中國服飾協會が発表したデータによると、1-9月において、中國の服裝企業の売上高の伸びは、年初より約3ポイント低下し、この2年間の平均水準を下回り、利潤率も年初の6%から5.09%に減少した。

規模以上のアパレル企業の損失額は16.32%に達し、平均損失額は同47.75%伸びた。

服裝輸出が厳しい

紡績服裝産業はずっとわが國の対外貿易輸出の主力軍の一つです。

WTO加盟以來、我が國の織物服裝の輸出は2001年の532億ドルから2011年の2478.89億ドルに増えました。

2011年、我が國の織物服裝の輸出は外國貿易の輸出総量の割合を占めて13.1%に達します。

しかし、國際市場の需要が弱まる要素の影響で、中國のアパレル産業の輸出は13ヶ月連続でマイナス成長になりました。

今年以來、服裝の輸出狀況と企業の収益狀況は依然として楽観的ではない。

どのように発展の方式を変えて、ブランドのアップグレードを実現して、國際市場での競爭力を昇格させて、すでに中國の服裝業が輸出の退廃の急務を転換することになりました。

さらにモデルチェンジし、産業資源を絶えず統合し、マーケティングルートを充実させ、ブランド競爭の道を歩み、業界全體の競爭力を高め、更にアパレル産業の発展の長期の計である。

輸出狀況の厳しさにより、企業はマーケティング方式の革新、サービス能力の向上などのルートを通じて、絶えず國內市場を開拓してきた。

國內販売はアパレル業界の発展においても引き続き主要な支持作用を発揮します。

周知のように、中國の服裝は比較的完備した産業チェーン、熟練労働者と比較的先進的な生産設備を持っていますが、國際市場では、力強い「こぶし製品」が不足しています。つまり、高い知名度と影響力を持つハイエンドブランドです。

現在、中國の服裝ブランドは主に中低に集中しています。ハイエンドブランドの発展を支えるために必要なソフトパワーは強くないです。

システムには不健全、特色が突出していない、同質化競爭が著しく、持続的な発展能力の差などの特徴がある。

これも今年に入ってから中國の服裝産業の輸出が弱い內在的な要素です。

モデルチェンジ·アップが急務だ

中國紡織工業連合會の王天凱會長はこのほど、世界の複雑な経済情勢の影響を受けて、我が國の服裝企業はより複雑な対外貿易情勢に直面しており、國際市場の需要の伸びは依然として弱まる恐れがあり、輸出企業の直面する需要不足、競爭圧力、貿易摩擦はさらに際立っていると述べました。

また、短期的にアパレル企業が直面する雇用などの生産コストが持続的に上昇し、融資難などの問題が徹底的に改善されるのは難しいかもしれません。

このような緊迫した外部環境は、間違いなくアパレル企業に対して市場逆推進メカニズムを形成し、産業転換とアップグレードが目前に迫っている。

アパレル産業のモデルチェンジアップは、産業クラスターのブランドポジショニングと競爭戦略にも反映されると同時に、産業マーケティング手段にも反映されるべきである。

まず、ブランドの位置づけは中高級に転換すべきである。

中國服裝協會のデータによると、現在の服裝の國內販売市場において、高級衣料品は約10%のシェアを占め、中高級品と中高級品は約60%を占め、低級品は約30%を占めている。

高級アパレル市場では、約2/3が國際ブランドに占められています。トップクラスの婦人服分野は國際ブランドを中心にしています。

國內のアパレル企業にとって、産業をハイエンド市場に拡大させることは、我が國の服裝製品の付加価値をよりよく高め、産業のグレードアップを実現することに有利である。

第二に、企業の競爭戦略は価格競爭から価値競爭に転換すべきである。

現在、アパレル業界はサービス駆動時代に入りました。企業が競爭しているのは価格だけではなく、サービスを中心とした価値競爭に徐々に移行しています。

したがって、製品を中心とする製造型企業から、お客様を中心とするサービス型企業への転換を加速させ、お客様の精神的ニーズを全面的に満足させ、製品価値チェーンを拡張し、サービス型ブランドを構築し、ブランドのアップグレードを推進しなければなりません。

再度、積極的に“新興社會化メディア”の手段を利用してマーケティング手段のモデルチェンジ?アップグレードを実現すべきである。

業界別のデータによると、今年のタオバオ貓の「雙十一」イベントでは、売り上げが千萬元を超える企業の中でアパレルブランド企業が70%以上を占めています。

しかし、現在の電子商取引は中國のアパレル産業の輸出助力に対して、國內販売には遠く及ばないです。

多くの國際的に有名なアパレルブランドは、便利で迅速で完璧なグローバルネットワークマーケティングサービスを持っています。

ここ數年來の実踐から見て、電子商取引はアパレル産業の販売に対して巨大な推進は誰の目にも明白で、新型の社會化メディアは消費者からの最近のコミュニケーションルートとして、ひっそりとそれをブランドのファンに転化しています。將來は伝統的なアパレル産業のグローバル競爭のために、より多くの新しいマーケティングチャネルが生まれてくる可能性が高いです。

ブランドのアップグレードは本土の文化を掘り起こす必要がある。

國際を縦覧する

フランスのシャネル、ルイヴィトン、イタリアの范思哲などの有名なブランドは、深い文化の蓄積と蕓術の蓄積に由來しており、長い歴史を持ち、明確な位置付けと優れたサービスを提供しています。

明らかに、研究開発の設計段階における持続的な革新がないと、企業の製品は市場競爭においてリードを維持できない。

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文化はブランドデザインの基礎であり、文化もブランド精神の発現とブランドアップグレードの保障である。

文化の內包に対する発掘と運用はブランドアップグレードの鍵である。

現在のところ、中國のアパレル産業ブランドの樹立の最大の障害は、國際的なファッションに対する発言権の欠如にある。

その根源は、中國の服裝産業が本土文化の発掘に欠けていることにある。

中國服裝協會の苗鴻氷副會長は、中國の広くて深い文化伝統は、まさに中國の服裝ブランドの本原の文化基點であり、絶えずに革新し、蓄積し沈殿した中華文化はきっと中國の服裝ブランドの遺伝子とカーネルになり、そして伝承の中で最終的には恒久生命力を持つブランド価値を創造すると指摘しました。

それ以外に、文化の內包に対する発掘と運用は服裝の製品の設計に體現するだけではなくて、また製品の展示、マーケティングなどの各一環に體現するべきです。

私達が直面しているのは世界市場なので、ブランドのアップグレードの過程で、中國の元素を追加するだけでは足りないです。

中國の服裝は本土の文化要素を加えた上で、海外の先進的なデザイン、製造理念を「導入」し、現代のファッション言語で革新し、大膽に世界のファッションの舞臺に登って、世界に認められた東方美を昇華させ、國際ファッションの言葉権を向上させる必要があります。

中國のアパレル産業は「中國製」の重要な構成部分です。

中國のアパレル産業のブランドアップグレードは中國の國家イメージの向上にも役立つし、輸出と國內市場の牽引にもなる。

中國でも

の転換とアップグレードの道は遠いですが、見通しは期待できます。