國內(nèi)外の綿の価格差が拡大しています。中國の紡績企業(yè)は競爭力を失いました。

前の2年の1トンが3萬元以上に達した「狂おしい綿花」と比べて、現(xiàn)在の綿花価格はすでに半分近く下がりましたが、問題は國內(nèi)外の綿花価格差の拡大に伴って、我が國の紡績企業(yè)は競爭力を失っています。今年に入ってから、生産ラインはずっと不飽和狀態(tài)にあります。趙林さんは労働者の早期休暇を考えなければならない。

　綿1トンの価格差は5000元です。

焦っているのは趙林さんだけではなく、紡績業(yè)全體です。今年に入って、國內(nèi)綿紡績企業(yè)の稼働率あるいは生産能力の利用率は一般に60%未満です。著工している企業(yè)の60%は赤字狀態(tài)で、30%は半生産停止狀態(tài)です。これは何の概念ですか？今年の全國の綿紡企業(yè)の総生産能力は去年の半分ぐらいです。福建宏遠紡織副社長の陳蒼松さんは數(shù)字の変化に注目しています。紡績業(yè)の直面する困難は2008年の金融危機時よりずっと大きいです。

現(xiàn)在の苦境を引き起こした原因は、鳳竹紡織會長の陳明氏の目には、國內(nèi)外の経済環(huán)境の変化によるアパレル業(yè)界などの下流企業(yè)の需要が低迷していることが一つの要因であり、昨年下半期から、國內(nèi)外の綿花価格差の拡大も一つの要因である。國內(nèi)外の綿花の価格が20%も違っています。國內(nèi)紡績業(yè)の競爭力は何ですか？

1トン綿いったいどれぐらい違いましたか？去年の上半期の綿花価格の急激な下落を経験した後、陳蒼松さんは昨年9月から國內(nèi)の標準綿の価格が19300～19600元/トンに維持されていることを発見しました。アメリカ綿の最近のオファーは1トン當たり14416元で、オーストラリア綿は15148元で、ウズベキスタン綿は15280元で、インド綿は13810元です。今の綿の値段の差は一トンで5000元以上になりました。

國內(nèi)の綿花を収穫して保管し，市を擔ぐ。

何が原因で國內(nèi)外の綿花価格の大きな違いを引き起こしましたか？陳清明と陳蒼松は期せずして綿花の収蔵に言及しました。綿の収蔵は綿農(nóng)業(yè)の利益を保護するために、綿農(nóng)業(yè)の積極性を引き出しますが、間接的に紡績企業(yè)のコスト圧力を強めて、紡績企業(yè)の利益を削減しました。陳蒼松さんは「國の高比例の収蔵は、市場の流通綿の価格の上昇を激化させている」と話しています。

2011年9月から今年3月まで臨時収蔵を開始し、19800元/トンの価格で312.5萬トンの皮綿を収蔵し、國內(nèi)生産量の半分を占め、國內(nèi)標準綿の価格を1.9萬元前後/トン程度に安定させ、國際綿花価格との距離を広げました。2012年の綿花の収蔵は9月12日にスタートし、収蔵価格は昨年のトンごとに600元増加し、トン當たり20400元の価格で開放的に収蔵し、國內(nèi)綿の市場価格はまた何百元も上昇した。陳蒼松は綿花の価格の変化を見て、ひそかに焦るしかない。

國內(nèi)外の綿の一トンの差額は4000元から6000元ですが、輸入綿の割當額が取れない企業(yè)にとって、輸入綿の価格は低いですが、一種の「過分な要求」です。きれいに見えますが、自分の頭に落ちることができません。

二の次を求める。陳蒼松のある企業(yè)は去年1000トン近くの「滑り準稅」の割當額を獲得しました。関稅の1%だけを加算する輸入綿の割當額と比べて、関稅の増加額は3%から5%に引き上げられましたが、國內(nèi)の綿花に比べて価格の優(yōu)位性は依然として明らかです。「綿企業(yè)で5000元～6000元を使って、輸入綿の割當額を一トン買うよりも、『滑り準稅』の割當額を勝ち取ることができます。1000トンは企業(yè)の一年4、5萬トンの綿需要をはるかに満たすことができません。」

外堀は防水土が必要です。

趙林さんは6ヶ月前から東南アジアに投資することに関心を持っています。

「人件費から言えば、東南アジアなどの國の平均労働者は月800元ぐらいで、國內(nèi)は3000元ぐらいです。原材料から言えば、東南アジアに綿の輸入割當額がなく、1トンの綿は國內(nèi)より5000元から6000元少ないです。」これは趙林の心の中の“コストの帳簿”です。

陳蒼松もこの原価計算をしたことがあります。「インド、トルコ、バングラデシュなどから輸入した綿糸は一トン當たり1.9萬円ぐらいで、國內(nèi)の綿花よりも価格が安いです。國內(nèi)で綿糸を一トン生産するには、少なくとも1.15トンの綿が必要で、7000元の電気代と1500元の人件費が必要です。

綿糸の輸入には割當額の制限がないので、一部の綿紡績企業(yè)は新しいビジネスを「狙って」います。直接にインド、パキスタンから綿糸を輸入して、下流の紡績生地企業(yè)やアパレル企業(yè)に販売します。「綿糸を生産するより綿糸を売ったほうがいいです。一部の企業(yè)のしょうがない行為は、業(yè)界全體の苦境をさらに深めています。」

出口はどこにありますか？陳さんは今はまだ方向が見えません。彼も同じく業(yè)界協(xié)會の組織が東南アジアへ視察に行くスケジュールに関心を持っていますが、本當に移転するかどうか、彼は記者に言いました。

産業(yè)チェーンがセットになっていて、政治、経済情勢などの安定が問題です。泉籍の企業(yè)家がベトナムで綿紡績工場の開設(shè)に成功し、急速に成長しているのを見ましたが、陳蒼松も外堀の計畫をしていませんでした。