2012服裝企業のまとめと策略

＜p＞凡人が電気商企業の製品規格＜p＞を初めて推した。

＜p＞ニュース再生＜p＞

＜p＞凡客誠品は今年初めに、製品の品質と安全性を向上させるために、一年以上をかけて自ら企業基準を制定すると発表しました。

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＜p＞紹介によると、凡人の誠品はそれぞれ＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”の服裝＜a＞＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”の服飾品を販売しています。

各基準は5つの部分を含みます。本基準の適用範囲、基準に関連する用語の定義、解釈、技術要求（また説明、具體的な指標の2つの部分に分けられます。）、テストの方法、評価方法及び処理意見、その他の要求（例えば識別、包裝、貯蔵、輸送）。

凡客企業の製品の一部の基準は國家や業界の基準より高いです。

企業の標的の中で赤ちゃんと子供の服裝に関する安全問題を例にとって、一般のお客さんは重金屬とひもの安全性、殘存金屬針などの要求を企業の標的に入れて、安全性の要求を赤ちゃん、子供服の製品の核心要求として、これらの項目は國家や業界標準において明確ではありません。

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＜p＞凡客誠品第一生産センターの內控総監が代行して説明しています。いわゆる凡客企業の基準は國家、業界の基準に厳しいというのは単獨プロジェクトの比較ではなく、総合的な基準です。

例えば、「工場出荷時の検針テスト」の項目は現在、中國標準、行標の中でベビー服とシャツの標準だけが要求されています。他の標準はありません。凡人はこの標準を企業標準のすべての製品種類の要求に加えています。

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＜p＞コメント編集＜p＞

＜p＞大手伝統服裝企業はいずれも地方標準、業界標準、國家標準の制定または改訂に參與して、自分の製品に企業基準を導入して、ここ數年からだんだん多くなりました。

伝統的な服裝企業はデパート、専門店などのルートに入る必要があります。標準が高くて、自分の短期利益に不利です。企業にとって、自分の基準は高いです。

一流企業は標準を作り、二流企業はブランドを作り、三流企業は製品を作る。

今回、凡客誠品は企業基準を提示し、業界內での優位性をさらに確立しました。

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＜p＞企業標準は企業標準化管理の重要な構成部分であり、大量に量産する製品はその製品品質の標準化と統一性を保証しなければならないので、消費者の安全を保障することができます。

凡人は企業標準の行為をして、中國のインターネットブランドのために手本となりました。

ネットブランドの発展につれて、未來には多くの企業が企業基準を打ち出して力を発揮し、品質に対する自粛を通じてブランド価値を高める。

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＜p＞道を探る人は、オンラインで迎戦市場に投入するようにします。＜p＞

＜p＞ニュース再生＜p＞

＜p＞今年は道を探している人が、その傘下の電気商ブランドのケンノを大いに広めています。

ケンノは今年の第二四半期からオンライン販売を開始しました。道を探している人に獨立して運営しているブランドです。ファッションカジュアルアウトドア用品をメインにしています。

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＜p＞電商分野への進出を大挙している場合、面會者代表取締役秘書の張成氏は、電商業務は探検者にとってまだ補助的な役割を果たしています。ケンノは新ブランドとして少なくとも3年から5年の育成期間が必要です。一方、訪問者の次のオンライン計畫は主に獨自の電商プラットフォームの整備に集中しています。

2012年上半期、道を探る人の電気商の収入は2330萬元で、上半期の総営業収入の6%を占めて、この數字も去年の年間の電気商の収入の営業収入に対する割合です。

張成は今年の年間でこの數字は8%に達すると言いましたが、2013年は10%に達すると予想しています。

基本的には平均で毎年2%のペースで成長しています。

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＜p＞現在の面會者は他の電気商取引プラットフォームでの販売は主に二つの種類の製品に分けられています。第一は四半期の製品です。価格は割引しています。季節の製品には影響がないからです。第二は探訪者は電気商會に対して特別な金額があり、ラインの下の差異化を実現します。

訪問者が競爭に対応するマルチブランドの運営戦略は主に3つに分けられています。専門、中端の主なブランドの探求者、ファッション的な若いオンラインブランドのケンノ、そして準備中のオフライン高級レジャーブランドはアウトドアレジャースタイルに位置づけられています。価格は探求者ブランドの価格より20%から30%高いと予想されています。2013年に正式にオンライン販売する予定です。

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＜p＞コメント編集＜p＞

＜p＞アウトドア志向の企業は一軒だけではない。

アディダスはこのほど、中國のアウトドアスポーツ分野に進出し、中國で初めて獨立したアディダスブランドのアウトドア用品店を開設したと発表しました。続いて、李寧もアウトドアブランドのLi-Ning Adventureの初めての直営店を北京にオープンしました。最近は電商服裝ブランドの凡客誠品の公式サイトで、アウトドアチャンネルも現れました。

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＜p＞中國＜a target=「_blank」href=「http:/www.91se91.com/」紡績＜a＞品商業協會アウトドア用品分會（COCA）が発表した「中國アウトドア用品市場2011年度調査報告」によると、2011年の國內アウトドア用品業界ブランド數は717社と同29.42%増加した。

でも、ブランドの多くは服裝類で、同質化がひどいです。

労働力、店舗の賃貸料が絶えず上昇し、運営コストが上昇するリスクに迫られ、これらのブランドはオンラインで迎戦市場に投入することを考え始めた。

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＜p＞ヤゴール再建旗艦店復帰服飾主業＜p＞

＜p＞ニュース再生＜p＞

＜p＞2012年10月25日、3000萬元を拠出して改裝し、10年近い歴史を持つアゴアセンターの専門店が寧波天一商圏で営業を再開しました。

このヤゴールは世界最大のブランドの旗艦店の営業面積が5000平方メートル近くあります。傘下のスタイルの異なる5大ブランドを集めています。

これまでヤゴールはここ2年で10億元を超え、北京、杭州、上海、西安、瀋陽などの都市で営業面積が千平方メートルを超える大型旗艦店を創建しました。

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＜p＞寧波の老舗上場會社として、アパレルメーカーのヤゴールという大きな手書きで大きな仕事をしています。

これに先立ち、ヤゴール會長の李如成氏も、國際金融危機の啓発について、ヤゴール氏は自分の強みがまだアパレル産業であることを認識し、多元拡張の態勢からアパレルブランドの運営を中心に調整したと述べた。

また、上場會社としては、金融投資が企業の業績に大きな影響を與えるので、金融投資の規模を抑えることを決めました。

年報によると、ヤゴール2011年ブランド服裝業務収入は同24.7%増の157店で、2302店に達し、同15%以上の伸び率で、粗利率は2.8ポイントから65.7%まで上昇した。

ブランド服裝業務収入全體の営業収入に占める比率は2010年の21%から33%に大幅に上昇した。

明らかに、服のこの主要な産業はアゴアに対する貢獻度を高めています。

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＜p＞コメント編集＜p＞

＜p＞國際金融危機啓発ヤゴール氏は、自分の強みはアパレル産業であることを認識し、多様な拡大の態勢からアパレルブランドの運営を中心に調整しました。

アコーゲルの元の顧客層を補うために、ビジネスパーソンが多く、また比較的正規で、大衆ファッションとの差異があるという特徴と、市場の多様性を考慮して、ヤゴールは2009年から多ブランド戦略を調整し、五大ブランドを創建しました。

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＜p＞同業者のブランド経営パターンとは異なり、ヤゴールは自営直売モードを選択した。

第3四半期報のデータによると、現在、ヤゴールの合計店舗は2636店舗ある。

ヤゴール氏は急速な拡張、ルート統合、堅実なオープンを経験したV型の発展ルートの後、自身に適した著実で持続可能な拡張方式をより成熟的に選択し、より理性的かつ経験的に業界のリスクと市場の変動に直面している。

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＜p＞カービング投資服飾業初の勵志マイクロ映畫＜/p＞

＜p＞ニュース再生＜p＞

＜p＞2012年6月、楽視網は國內のアパレルブランドのカービンと戦略提攜を達成し、雙方は約百萬元を投資して共同で服業界初の勵志マイクロ映畫『楓樹街33號』を発行、共同で普及させた。

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＜p＞「楓樹街33號」は、15周年を迎えたカービンの獻身的な作品で、國內のアパレル業界初の勵志マイクロ映畫で、伝統的な業界と新メディアが強く連攜した古典的なケースとなり、中國＜a target＝「_blank」href＝「http:/www.91se91.com/」のデザイナーである＜a＞金冠賞を受賞したカービンの実名ではない起業家の物語を描く。

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＜p＞「楓樹街33號」は1997年に香港に設立されたカービンの會社住所を取材しました。

夢は一日にして築かれたものではないことを物語っています。

夢のために絶えず努力した結果、必ず収穫があります。

5兄弟の誠実な協力は、諦めないことも夢が実現できる重要な原因です。

カービンの第一ブランド「カービング?レジャー」の服裝広告の大部分も永遠に兄弟5人の形をしています。その意味はここから來ています。

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＜p＞コメント編集＜p＞

＜p＞アパレル企業はビデオマーケティングが注目されて以來、ビデオチップ広告マーケティング、ビデオショートドラママーケティング、ビデオインプラントマーケティング、ビデオインタラクティブ活動マーケティング、ビデオテーママーケティングなど多様なモデルに変化してきました。ビデオのコンテンツ表現形式も多様化しています。

今は多くの人々の目が集まっています。多くの商業力の介入によって、「微」をテーマにしたビデオマーケティングが再び戦火に燃えています。

マイクロ映畫は、少數のラインブランドのビデオマーケティング戦略の重要な選択となるかもしれない。

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＜p＞変化にかかわらず、映像のアイデアと制作品質、伝播力、および最も魅力的な視聴量、評論量、目標ユーザーの割合などは、依然として最も重要な要素である。

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＜p＞ジョバンニのファッション産業発展モデル＜p＞

＜p＞ニュース再生＜p＞

＜p＞2012年11月、武漢で初めて創意設計、ファッション発表、ファッション展示、生産制を一體化したファッション創意プラットフォーム「ジョバンニファッション創意センター」が完成しました。

ジョバンニは年間で千萬元の商品開発資金を投入して、EU各地と韓國、日本、中國香港までファッション情報を収集して、目標消費層に対して色に敏感で、品質に対してこだわりの特徴を持っています。

ジョバンニが毎年投入している新品の服の數は同45%増の1000種類以上に達しています。

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＜p＞上品な女性の生命感を表現したシルク、カシミヤの生地は「ジョバンニ」とは一味違ったブランドファッションのバロメーターになります。

ジョバンニファッション創意センターが落成し、ジョバンニブランドの新型トレンド発表とジョバンニ杯中國職業モデル湖北選抜大會が武漢ファッション産業発展のシンボルイベントとして、経済、ファッション、文化の三位一體の屬性を十分に體現しています。

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＜p＞コメント編集＜p＞

＜p＞武漢が「國家中心都市」を戦略的に展開することにより、武漢の服裝をベースとした都市型ファッション産業は、加工製造の伝統モデルからデザイン創意、自主ブランドモデルへと急速に転換し始めました。

武漢のアパレル業界はかつて市場を風靡しました。一部の企業は製品経営モードから抜け出せないため、商品在庫の増加、資金回収の困難、生産の増加速度と消費需要の下落などの矛盾の中から抜け出せないです。

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＜p＞現在多くのアパレル企業が市場の目まぐるしい消費ニーズを研究しており、ファッションデザインと産業創意を競爭市場の原動力として、アパレルブランドのデザイン、経営文化の革新に絶えず努力していきたいと考えています。

ジョバンニは國際デザイン革新機構に製品設計開発理念を主導してもらうと同時に、ブランドの個性的なサービス文化を丹念に作り、企業をリードしてブランド経営の佳境に入りました。

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