五重押しのシャッフルの波に直面して、東莞靴企業を襲撃します。

東莞靴企業は五重押し出しに直面しています。企業の利潤空間はますます小さくなりました。

_製靴業：新しいシャッフルの波が靜かに襲ってきました。「靴工場のオーナーとして、プレッシャーはますます大きくなりました。」

東莞松江靴工場の柏再駿総経理は殘念です。

さまざまな要因の共同制約によって、靴工場は大きなストレスに直面している。

東莞では、柏再駿と同じ苦境に直面している靴企業の社長が少なくないです。

600人以上の従業員を持つ東莞樟木頭貝家靴業會長の王偉さんは記者に対し、東莞の多くの中小靴企業は厳しい試練に直面しています。

現在、東莞は労働集約型産業のモデルチェンジとアップグレードを進めていますが、靴業はどうやって行けばいいですか？東莞のこの「世界靴都市」と呼ばれる都市で、製靴業のオーナーは新たな選択に直面しています。

産業の現狀は毎年2、300軒の靴工場を取り消しています。東莞の靴企業が大量に倒産したという噂は去年10月ごろになって、大騒ぎになりました。

昨年10月以來、東莞製靴、家具などの伝統企業が大量に撤退したというニュースがあります。

さらに、2007年の第3四半期だけで、東莞は數百軒の靴工場が倒産しました。

本當ですか？東莞市皮革靴業協會の黃春明秘書長は記者の取材に対し、より正確な情報を得るために、東莞市工商局に行って狀況を把握していると述べました。

東莞市工商局が提供したデータによると、2006年、東莞の開業と取り消しの靴工場數はそれぞれ883社と346社で、2007年の開業と取り消しの靴工場數はそれぞれ501社と289社です。

2007年まで、東莞は累計4404軒の靴工場があります。

黃春明さんは4000以上の靴工場の総量に対して、毎年2、300社をキャンセルするのが普通だと思っています。

東莞市対外経済貿易局などの関連部門が行った調査によると、去年東莞には200社以上の臺灣企業が契約を終了しました。その中の大部分は労働集約型企業で、製靴、金屬、紡績、家具などの業界に集中しています。

契約終了の理由には、契約が正常に期限切れになり、「三來一補」から「三資」企業への転換、経営不振などがあります。

アジア靴業協會の李鵬秘書長は、このような結果に驚く必要はないと考えています。これは業界內のシャッフルの結果です。

2002年から2008年まで、中國の靴工場は2萬軒から3萬軒まで急増しましたが、消費者の層はそれに応じて拡大しておらず、生産能力が過剰になりました。

靴企業は、価格などの手段で生存空間を獲得しています。靴の価格は上がりません。

靴を一足輸出したら100元で、利益は5～8元だけです。

「世界の靴の都」と呼ばれる東莞もこのような競爭を避けられません。実力の弱い靴工場はきっと倒産します。

記者の調査によると、東莞の靴企業が倒産の渦の中にあるというマーク的な事件は、常登靴工場の倒産です。

昨年12月20日、東城主山管理區大塘頭村に4000人近くの従業員を持つ臺灣系企業常登靴業有限公司が経営を停止し、従業員に4000萬元以上の経済補償金を支払って、業界內外で大きな波紋を呼んだ。

記者は連日靴企業が集まっている厚街鎮を訪れ、靴企業の倒産の糸口を探そうとしましたが、収穫は非常に少ないです。

三屯村で、靴會社の社員が近くに靴工場が倒産したと言いました。

記者は彼の指導のもとにこの誰もいない工場を見つけました。

この靴工場は倒産したのではなく、赤嶺村に引っ越したということです。近くに他の靴工場が倒産したという話は聞きませんでした。

ただ赤嶺村にいて、記者はやっと関係者の紹介のもとで、すでに倒産した靴工場――徳力靴工場を見つけました。

徳力靴工場の原工場はもう向こうの電子工場の生産基地になりました。

産業分析五重要素による靴企業の生存空間の圧迫は記者の調査において、多くの業界関係者が靴企業の生活は本當に苦しいと思っています。

彼らは少なくとも5つの要素が靴企業の生存空間を圧迫していると分析しています。

原油高が原材料の高騰を招いて靴企業が受けた衝撃で、まず第一に生産コストの上昇によって利潤の空間が狹くなり、原油価格が高い企業が靴製造業の原材料補助材料の価格が急騰した。

柏再駿さんによると、靴の製造元に必要な化學製品の価格は去年から20%近く値上がりしました。靴の利潤はだんだん少なくなりました。

一部の新材料はTPUなど、トン當たり2000～5000元アップする。これらの材料はすでに消費者に受け入れられている。代替品は製品の性能、品質、等級だけでなく、消費市場に直接影響を與え、企業は代替品を簡単に使う勇気がない。

輸出還付の引き下げと加工貿易の調整に挑戦しています。東莞の製靴業は海外ブランドの加工が多く、外國ブランドの加工を受けています。

昨年7月以降、利潤がもともと低い専門靴類の対外貿易會社は、輸出稅還付稅率が低くなり、それらの消滅を加速しました。

また、2007年8月1日から國家は「加工貿易制限類商品目録」を拡大しました。東部沿海地區の加工貿易企業は保証金をそのまま銀行に預けなければなりません。

低価格競爭の製品は反ダンピングされやすいです。東莞には多くの小型靴企業があります。家庭工房式の生産方式は靴類の製品を耐摩耗性、耐折性、快適性などの各指標においても理想的ではありません。

中國の輸出靴企業の発展は目覚しく、アメリカ、EU、ロシアなどの市場で大半の江山を占めています。

例えば靴の強國イタリアで、皮の皮靴を作るコストは東莞製靴の7倍以上です。

このような低価格競爭の製品は不當廉売と保障措置の対象になりやすいです。

2006年10月、EUは中國の靴企業に対して16.5%の不當廉売稅を課すと発表しました。

2007年6月、臺灣も大陸の6種類の靴の靴の製品に対して43.5%の反ダンピング稅を課します。

歐州連合と臺灣はいずれも東莞の重點輸出地區にランクされています。

一部の業界関係者は、今年靴企業が連続して遭遇した欠員や歐州連合の反ダンピング事件から、このような安価な労働力に依存して価格優位を獲得する経営パターンには多くの弊害があると指摘しています。

人民元高の靴企業はここ數年來、人民元は米ドルに対して絶えず上昇しています。現在の為替レートは6.9:1の水準まで上昇しています。

外商は普通ドルで注文しますが、東莞靴企業は労働者の給料を支払うかそれとも材料の購買の方面でも人民元で支払います。

これにより、ドルは人民元の為替レートを下げ続け、靴製品の利益を直接に削減しました。

厚街のある外注加工の靴工場の社長によると、香港ドルと臺灣元は人民元の為替レートをどんどん下げています。

一部の注文があった外商は香港ドルや臺灣ドルでオファーしました。いくつかの金融手段を通じて製品の利益を獲得したいです。

例えば、月初めに靴のペアで100元の香港ドル（人民元は90元近く）を工場に注文します。香港ドルが値下がりすれば、二ヶ月後に商品を受け取る時、100元の香港ドルは80元の人民元しか値しないかもしれません。

_人件費の増加は業界関係者によると、近年労働力のコストが上昇しつつあり、「ラクダを押しつぶす最後の藁」となっている。

多くの靴企業の経営者は、靴製造業が直面する多くの挑戦の中で、新「労働契約法」の打撃は小さくないとはっきり言いました。

新「労働契約法」は企業の雇用コストを8%以上増加させ、一部の企業は経営の見通しが暗いと感じ、思い切って転職を停止した。

柏再駿さんは「規定によって、毎月少なくとも普通の労働者に2000元を支払わなければなりません。

モデルチェンジするか、倒産するか、ローエンド製品を作る企業は耐えられないです。厚街には多くの靴工場が適応できないと思います。」

東莞は今年各業界の職種の給料がそれぞれ違う程度に上がっています。靴製造業の給料は一般的に15%ぐらい上がりました。

靴工場の社長によると、今年の4月から最低賃金は770元に引き上げられ、普通賃金は1000元から1200元になります。技術者は1500元以上をもらえます。

恥ずかしいことに、靴企業は労働コストを上げると同時に、まだ労働者不足の悩みを受けています。

現在、化學工業、食品、建築などの業界は労働需要に対して比較的に盛んで、靴業の労働者の流動性が増大することを招いて、一部の靴類の生産企業の労働時間が長すぎて、熟練した労働者の流失が深刻です。

記者は厚街の三屯、赤嶺などを訪問する時、多くの靴企業が続々と求人広告を出しているのを見ました。

多くの靴企業は労働者を引き付けるために、食事の基準を高めて、休憩時間を延長します。

_産業観察_製靴業はいつ東莞ブランドを創立しましたか？東莞の製靴業は世界で注目されていましたが、有名なブランドの欠落は日に日に製靴業の発展の核心になっています。

靴製造業の競爭力の中で最も重要なのは、自社の技術とブランドです。

ブランドの製造に力を入れないなら、世界の靴産業チェーンにおいて、東莞の未來はきっと代替されます。

東莞は加工製造業の大都市として、靴、織物、玩具の比重が大きいですが、東莞の製靴企業は主に「三來一補」の加工貿易を主として、當地政府は製靴から得た稅金も高くありません。

東莞の靴業は主にOEMをするので、加工費はとても低くて、靴の全體の産業チェーンから言って、東莞の利潤に殘して多くないことができます。

ナイキの靴を例にとって、そのブランド利益は30%まで占めています。そして、世界の各代理店は20%から30%の利益を占めています。市場販売は20%から30%を持っていきます。実は、ナイキの靴は東莞の代理店に殘しておく加工利益は10%を超えません。

ですから、多くのナイキ靴は東莞で生産されていますが、研究開発と販売は東莞とあまり関係がありません。

このような産業チェーンは壊れています。

現在、東莞は産業調整とアップグレードを大いに推進しています。企業の科學技術革新を提唱しています。産業発展も革新と精巧さで模倣と粗放を取っています。

そのため、製靴業は「東莞製造」から「東莞創造」に向けて目前に迫っています。

もちろん、ブランドの向上と製造は政府、科學技術部門、科學研究院と靴製造企業が緊密に連攜して、科學技術の投入、稅収の激勵、金融の支持、消化吸収の再革新、人材チームの建設、科學技術革新基地とプラットフォームの建設などの方面から全力で推進します。

ブランド化の征途において、まず業界の大型基幹企業の先導的役割を発揮し、自主的創造革新とブランドフォーラム大會を多く創設し、大型基幹企業のブランド創出の先進経験を総括して普及させるべきである。

民間企業は靴製造の研究機構を設立して、関連部門の技術力を借りて、いくつかの大きいブランドの後で先に中ローエンドのブランドをして、ゆっくりと一流のブランドに向って進軍します。

新しい情勢の下で、東莞の靴企業は自分の実際の狀況によって、絶えず価値チェーンの上端に行くべきで、長期にわたり価値チェーンの下端に留まらないでください。

実際には、東莞製靴業の先進的な技術レベルと完璧な産業サポートの基礎を頼りにして、技術革新、マーケティング方式と潮流を追う面で追いつきさえすれば、國內外の大ブランドに見習うことができます。