五重押しのシャッフルの波に直面して、東莞靴企業(yè)を襲撃します。

東莞靴企業(yè)は五重押し出しに直面しています。企業(yè)の利潤(rùn)空間はますます小さくなりました。

_製靴業(yè)：新しいシャッフルの波が靜かに襲ってきました。「靴工場(chǎng)のオーナーとして、プレッシャーはますます大きくなりました。」

東莞松江靴工場(chǎng)の柏再駿総経理は殘念です。

さまざまな要因の共同制約によって、靴工場(chǎng)は大きなストレスに直面している。

東莞では、柏再駿と同じ苦境に直面している靴企業(yè)の社長(zhǎng)が少なくないです。

600人以上の従業(yè)員を持つ東莞樟木頭貝家靴業(yè)會(huì)長(zhǎng)の王偉さんは記者に対し、東莞の多くの中小靴企業(yè)は厳しい試練に直面しています。

現(xiàn)在、東莞は労働集約型産業(yè)のモデルチェンジとアップグレードを進(jìn)めていますが、靴業(yè)はどうやって行けばいいですか？東莞のこの「世界靴都市」と呼ばれる都市で、製靴業(yè)のオーナーは新たな選択に直面しています。

産業(yè)の現(xiàn)狀は毎年2、300軒の靴工場(chǎng)を取り消しています。東莞の靴企業(yè)が大量に倒産したという噂は去年10月ごろになって、大騒ぎになりました。

昨年10月以來(lái)、東莞製靴、家具などの伝統(tǒng)企業(yè)が大量に撤退したというニュースがあります。

さらに、2007年の第3四半期だけで、東莞は數(shù)百軒の靴工場(chǎng)が倒産しました。

本當(dāng)ですか？東莞市皮革靴業(yè)協(xié)會(huì)の黃春明秘書長(zhǎng)は記者の取材に対し、より正確な情報(bào)を得るために、東莞市工商局に行って狀況を把握していると述べました。

東莞市工商局が提供したデータによると、2006年、東莞の開業(yè)と取り消しの靴工場(chǎng)數(shù)はそれぞれ883社と346社で、2007年の開業(yè)と取り消しの靴工場(chǎng)數(shù)はそれぞれ501社と289社です。

2007年まで、東莞は累計(jì)4404軒の靴工場(chǎng)があります。

黃春明さんは4000以上の靴工場(chǎng)の総量に対して、毎年2、300社をキャンセルするのが普通だと思っています。

東莞市対外経済貿(mào)易局などの関連部門が行った調(diào)査によると、去年?yáng)|莞には200社以上の臺(tái)灣企業(yè)が契約を終了しました。その中の大部分は労働集約型企業(yè)で、製靴、金屬、紡績(jī)、家具などの業(yè)界に集中しています。

契約終了の理由には、契約が正常に期限切れになり、「三來(lái)一補(bǔ)」から「三資」企業(yè)への転換、経営不振などがあります。

アジア靴業(yè)協(xié)會(huì)の李鵬秘書長(zhǎng)は、このような結(jié)果に驚く必要はないと考えています。これは業(yè)界內(nèi)のシャッフルの結(jié)果です。

2002年から2008年まで、中國(guó)の靴工場(chǎng)は2萬(wàn)軒から3萬(wàn)軒まで急増しましたが、消費(fèi)者の層はそれに応じて拡大しておらず、生産能力が過剰になりました。

靴企業(yè)は、価格などの手段で生存空間を獲得しています。靴の価格は上がりません。

靴を一足輸出したら100元で、利益は5～8元だけです。

「世界の靴の都」と呼ばれる東莞もこのような競(jìng)爭(zhēng)を避けられません。実力の弱い靴工場(chǎng)はきっと倒産します。

記者の調(diào)査によると、東莞の靴企業(yè)が倒産の渦の中にあるというマーク的な事件は、常登靴工場(chǎng)の倒産です。

昨年12月20日、東城主山管理區(qū)大塘頭村に4000人近くの従業(yè)員を持つ臺(tái)灣系企業(yè)常登靴業(yè)有限公司が経営を停止し、従業(yè)員に4000萬(wàn)元以上の経済補(bǔ)償金を支払って、業(yè)界內(nèi)外で大きな波紋を呼んだ。

記者は連日靴企業(yè)が集まっている厚街鎮(zhèn)を訪れ、靴企業(yè)の倒産の糸口を探そうとしましたが、収穫は非常に少ないです。

三屯村で、靴會(huì)社の社員が近くに靴工場(chǎng)が倒産したと言いました。

記者は彼の指導(dǎo)のもとにこの誰(shuí)もいない工場(chǎng)を見つけました。

この靴工場(chǎng)は倒産したのではなく、赤嶺村に引っ越したということです。近くに他の靴工場(chǎng)が倒産したという話は聞きませんでした。

ただ赤嶺村にいて、記者はやっと関係者の紹介のもとで、すでに倒産した靴工場(chǎng)――徳力靴工場(chǎng)を見つけました。

徳力靴工場(chǎng)の原工場(chǎng)はもう向こうの電子工場(chǎng)の生産基地になりました。

産業(yè)分析五重要素による靴企業(yè)の生存空間の圧迫は記者の調(diào)査において、多くの業(yè)界関係者が靴企業(yè)の生活は本當(dāng)に苦しいと思っています。

彼らは少なくとも5つの要素が靴企業(yè)の生存空間を圧迫していると分析しています。

原油高が原材料の高騰を招いて靴企業(yè)が受けた衝撃で、まず第一に生産コストの上昇によって利潤(rùn)の空間が狹くなり、原油価格が高い企業(yè)が靴製造業(yè)の原材料補(bǔ)助材料の価格が急騰した。

柏再駿さんによると、靴の製造元に必要な化學(xué)製品の価格は去年から20%近く値上がりしました。靴の利潤(rùn)はだんだん少なくなりました。

一部の新材料はTPUなど、トン當(dāng)たり2000～5000元アップする。これらの材料はすでに消費(fèi)者に受け入れられている。代替品は製品の性能、品質(zhì)、等級(jí)だけでなく、消費(fèi)市場(chǎng)に直接影響を與え、企業(yè)は代替品を簡(jiǎn)単に使う勇気がない。

輸出還付の引き下げと加工貿(mào)易の調(diào)整に挑戦しています。東莞の製靴業(yè)は海外ブランドの加工が多く、外國(guó)ブランドの加工を受けています。

昨年7月以降、利潤(rùn)がもともと低い専門靴類の対外貿(mào)易會(huì)社は、輸出稅還付稅率が低くなり、それらの消滅を加速しました。

また、2007年8月1日から國(guó)家は「加工貿(mào)易制限類商品目録」を拡大しました。東部沿海地區(qū)の加工貿(mào)易企業(yè)は保証金をそのまま銀行に預(yù)けなければなりません。

低価格競(jìng)爭(zhēng)の製品は反ダンピングされやすいです。東莞には多くの小型靴企業(yè)があります。家庭工房式の生産方式は靴類の製品を耐摩耗性、耐折性、快適性などの各指標(biāo)においても理想的ではありません。

中國(guó)の輸出靴企業(yè)の発展は目覚しく、アメリカ、EU、ロシアなどの市場(chǎng)で大半の江山を占めています。

例えば靴の強(qiáng)國(guó)イタリアで、皮の皮靴を作るコストは東莞製靴の7倍以上です。

このような低価格競(jìng)爭(zhēng)の製品は不當(dāng)廉売と保障措置の対象になりやすいです。

2006年10月、EUは中國(guó)の靴企業(yè)に対して16.5%の不當(dāng)廉売稅を課すと発表しました。

2007年6月、臺(tái)灣も大陸の6種類の靴の靴の製品に対して43.5%の反ダンピング稅を課します。

歐州連合と臺(tái)灣はいずれも東莞の重點(diǎn)輸出地區(qū)にランクされています。

一部の業(yè)界関係者は、今年靴企業(yè)が連続して遭遇した欠員や歐州連合の反ダンピング事件から、このような安価な労働力に依存して価格優(yōu)位を獲得する経営パターンには多くの弊害があると指摘しています。

人民元高の靴企業(yè)はここ數(shù)年來(lái)、人民元は米ドルに対して絶えず上昇しています。現(xiàn)在の為替レートは6.9:1の水準(zhǔn)まで上昇しています。

外商は普通ドルで注文しますが、東莞靴企業(yè)は労働者の給料を支払うかそれとも材料の購(gòu)買の方面でも人民元で支払います。

これにより、ドルは人民元の為替レートを下げ続け、靴製品の利益を直接に削減しました。

厚街のある外注加工の靴工場(chǎng)の社長(zhǎng)によると、香港ドルと臺(tái)灣元は人民元の為替レートをどんどん下げています。

一部の注文があった外商は香港ドルや臺(tái)灣ドルでオファーしました。いくつかの金融手段を通じて製品の利益を獲得したいです。

例えば、月初めに靴のペアで100元の香港ドル（人民元は90元近く）を工場(chǎng)に注文します。香港ドルが値下がりすれば、二ヶ月後に商品を受け取る時(shí)、100元の香港ドルは80元の人民元しか値しないかもしれません。

_人件費(fèi)の増加は業(yè)界関係者によると、近年労働力のコストが上昇しつつあり、「ラクダを押しつぶす最後の藁」となっている。

多くの靴企業(yè)の経営者は、靴製造業(yè)が直面する多くの挑戦の中で、新「労働契約法」の打撃は小さくないとはっきり言いました。

新「労働契約法」は企業(yè)の雇用コストを8%以上増加させ、一部の企業(yè)は経営の見通しが暗いと感じ、思い切って転職を停止した。

柏再駿さんは「規(guī)定によって、毎月少なくとも普通の労働者に2000元を支払わなければなりません。

モデルチェンジするか、倒産するか、ローエンド製品を作る企業(yè)は耐えられないです。厚街には多くの靴工場(chǎng)が適応できないと思います。」

東莞は今年各業(yè)界の職種の給料がそれぞれ違う程度に上がっています。靴製造業(yè)の給料は一般的に15%ぐらい上がりました。

靴工場(chǎng)の社長(zhǎng)によると、今年の4月から最低賃金は770元に引き上げられ、普通賃金は1000元から1200元になります。技術(shù)者は1500元以上をもらえます。

恥ずかしいことに、靴企業(yè)は労働コストを上げると同時(shí)に、まだ労働者不足の悩みを受けています。

現(xiàn)在、化學(xué)工業(yè)、食品、建築などの業(yè)界は労働需要に対して比較的に盛んで、靴業(yè)の労働者の流動(dòng)性が増大することを招いて、一部の靴類の生産企業(yè)の労働時(shí)間が長(zhǎng)すぎて、熟練した労働者の流失が深刻です。

記者は厚街の三屯、赤嶺などを訪問する時(shí)、多くの靴企業(yè)が続々と求人広告を出しているのを見ました。

多くの靴企業(yè)は労働者を引き付けるために、食事の基準(zhǔn)を高めて、休憩時(shí)間を延長(zhǎng)します。

_産業(yè)観察_製靴業(yè)はいつ東莞ブランドを創(chuàng)立しましたか？東莞の製靴業(yè)は世界で注目されていましたが、有名なブランドの欠落は日に日に製靴業(yè)の発展の核心になっています。

靴製造業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力の中で最も重要なのは、自社の技術(shù)とブランドです。

ブランドの製造に力を入れないなら、世界の靴産業(yè)チェーンにおいて、東莞の未來(lái)はきっと代替されます。

東莞は加工製造業(yè)の大都市として、靴、織物、玩具の比重が大きいですが、東莞の製靴企業(yè)は主に「三來(lái)一補(bǔ)」の加工貿(mào)易を主として、當(dāng)?shù)卣涎u靴から得た稅金も高くありません。

東莞の靴業(yè)は主にOEMをするので、加工費(fèi)はとても低くて、靴の全體の産業(yè)チェーンから言って、東莞の利潤(rùn)に殘して多くないことができます。

ナイキの靴を例にとって、そのブランド利益は30%まで占めています。そして、世界の各代理店は20%から30%の利益を占めています。市場(chǎng)販売は20%から30%を持っていきます。実は、ナイキの靴は東莞の代理店に殘しておく加工利益は10%を超えません。

ですから、多くのナイキ靴は東莞で生産されていますが、研究開発と販売は東莞とあまり関係がありません。

このような産業(yè)チェーンは壊れています。

現(xiàn)在、東莞は産業(yè)調(diào)整とアップグレードを大いに推進(jìn)しています。企業(yè)の科學(xué)技術(shù)革新を提唱しています。産業(yè)発展も革新と精巧さで模倣と粗放を取っています。

そのため、製靴業(yè)は「東莞製造」から「東莞創(chuàng)造」に向けて目前に迫っています。

もちろん、ブランドの向上と製造は政府、科學(xué)技術(shù)部門、科學(xué)研究院と靴製造企業(yè)が緊密に連攜して、科學(xué)技術(shù)の投入、稅収の激勵(lì)、金融の支持、消化吸収の再革新、人材チームの建設(shè)、科學(xué)技術(shù)革新基地とプラットフォームの建設(shè)などの方面から全力で推進(jìn)します。

ブランド化の征途において、まず業(yè)界の大型基幹企業(yè)の先導(dǎo)的役割を発揮し、自主的創(chuàng)造革新とブランドフォーラム大會(huì)を多く創(chuàng)設(shè)し、大型基幹企業(yè)のブランド創(chuàng)出の先進(jìn)経験を総括して普及させるべきである。

民間企業(yè)は靴製造の研究機(jī)構(gòu)を設(shè)立して、関連部門の技術(shù)力を借りて、いくつかの大きいブランドの後で先に中ローエンドのブランドをして、ゆっくりと一流のブランドに向って進(jìn)軍します。

新しい情勢(shì)の下で、東莞の靴企業(yè)は自分の実際の狀況によって、絶えず価値チェーンの上端に行くべきで、長(zhǎng)期にわたり価値チェーンの下端に留まらないでください。

実際には、東莞製靴業(yè)の先進(jìn)的な技術(shù)レベルと完璧な産業(yè)サポートの基礎(chǔ)を頼りにして、技術(shù)革新、マーケティング方式と潮流を追う面で追いつきさえすれば、國(guó)內(nèi)外の大ブランドに見習(xí)うことができます。