ベトナムの織物は國際市場での競爭力を高める

「越共中央電子報(bào)」は3月7日、2012年に世界的な金融危機(jī)と歐州債務(wù)危機(jī)の影響を受けたが、ベトナムの紡績業(yè)は依然として同國の経済回復(fù)成長の先頭企業(yè)であり、重要な役割を果たし、輸出を基礎(chǔ)とした発展モデルの貿(mào)易バランスを保証したと報(bào)じた。

　　ベトナム服裝紡績業(yè)界輸出の現(xiàn)狀

多くの困難に直面しているにもかかわらず、2012年のベトナム紡績業(yè)界は高速で安定した成長を維持し、全國をリードする輸出業(yè)界となり続けている。年間のアパレル織物と糸の輸出総額は172億ドルで、前年同期比8.5%増加した。その中で、服裝織物の輸出は158億ドルで、12%増加した。172億ドルの輸出額のうち、ベトナムは原材料と補(bǔ)助材料だけを88億ドル輸入し、殘りの約50%は自國生産である。このように、ベトナムの服裝紡績業(yè)の國際市場での威信と競爭力は日増しに高まっている。

ベトナム紡績協(xié)會（Vitas）によると、ベトナムは世界トップ10のアパレル紡績品輸出國であり、紡績業(yè)もベトナム輸出外貨獲得の主要業(yè)界であり、國の財(cái)政収入の増加に重要な貢獻(xiàn)をしている。ベトナムの紡績業(yè)のもう一つの成功は、全國220萬人に雇用を提供することであり、1人當(dāng)たりの月収は500萬人近くに達(dá)し、人民の収入を高め、生活水準(zhǔn)を改善した。

國內(nèi)市場では、衣料品紡績業(yè)ベトナム最大規(guī)模と範(fàn)囲の経済業(yè)界となり、4000社の企業(yè)があり、売上高はGDPの15%にあたる200億ドルに達(dá)した。輸出のリーディングカンパニーでもあり、輸出総額の18%を占めている。ベトナムは世界トップ5のアパレル繊維品輸出國になった。

國際市場では、現(xiàn)在までにベトナムのアパレル織物は世界180の國と地域に分布し、米國、歐州、日本、韓國などの難癖のある市場を征服している。ベトナムのアパレル織物の最大輸出市場は米國、歐州、日本である。2012年前の11カ月間、ベトナムの対米輸出はアパレル繊維製品68億ドルで、同時(shí)期の越輸出総額の49.5%を占めた。対日本輸出は前年同期比16.8%増の17億9000萬ドル、韓國は越服裝紡績品の輸出新興市場となり、潛在力が大きく、消費(fèi)能力が強(qiáng)く、同期の輸出は10億ドルに達(dá)し、前年同期比20.9%増加した。

WTO加盟と自由貿(mào)易協(xié)定の締結(jié)、米國などの割當(dāng)制限などの貿(mào)易障壁の解消、各加盟國間の関稅の平等、先進(jìn)的な技術(shù)、情報(bào)、サービス、管理経験を持つ機(jī)會の多さ、越服裝織物の発展に大きなチャンスを創(chuàng)出する。

直面する困難

ベトナムの紡績業(yè)界は一定の成績を収めたが、実際の純増加値は高くない。に服を著せる織物輸出150億9000萬ドルだが、輸入は110億ドル近く。そのため、純増加値は約40億9000萬ドルにとどまった。また、次のような困難と制限に直面しています。

第一に、生産原料と補(bǔ)助材料が不足している。2012年の紡績企業(yè)は引き続き原料、補(bǔ)助材料の不足という大きな制限に直面している。ほとんどの生産に必要な原料と補(bǔ)助材料は依然として輸入に頼っている。國內(nèi)原材料補(bǔ)助材料の生産は紡績業(yè)界の30%の生産需要を満たすことができるだけで、そのため業(yè)界の純増加値は向上しにくい。自主生産性は3-5ポイントで年々増加し、2012年には49%に達(dá)したが、インドの90%と中國の95%をはるかに下回っている。

第二に、銀行のローン金利が高く、融資が難しい。2012年、ベトナム企業(yè)は12～15%の高額な利息を負(fù)擔(dān)しなければならず、企業(yè)競爭力が低下し、コストが高い。國際紡績企業(yè)の投資コストはわずか3%?4%である。ベトナム企業(yè)に比べてコスト面で大きな優(yōu)位性がある。2012年に他國企業(yè)と比べてベトナム紡績企業(yè)の最大の不足はコストが高く、融資が難しいことだと言える。

第三に、生産投入が増加した。現(xiàn)在、織物の販売価格は上昇していないが、各投入支出は増加し、持続的に増加する傾向にある。生産支出、例えば蒸気、油、電気、人工増加、社會保険、醫(yī)療保険の水の上昇は船の高さで、企業(yè)経営に少なからぬ影響を與えた。投資が増加し、ベトナムは最恵國基準(zhǔn)を享受しなくなったため、協(xié)力者はカンボジア、ミャンマーに注文を移して優(yōu)遇を受け始めた。現(xiàn)在、カンボジアで生産されている織物は世界中で関稅免除の待遇を受けることができる。これも輸入業(yè)者がベトナムから他の國に注文を移す最も主要な原因である。第四に、労働生産性が低い。紡績企業(yè)は労働生産性の品質(zhì)管理に関心を持ち始めているが、伝統(tǒng)的な方法に比べて効果が現(xiàn)れている。しかし、労働生産性は依然としてこの地域內(nèi)の一部の國と地域を下回っており、香港の1/3、中國の1/4、韓國の1/8にしか相當(dāng)しない。これはコストに大きな影響を與え、製品の競爭力を低下させる。