高徳康は政府が積極的に國(guó)家ブランド戦略の実施を推進(jìn)してほしいです。

＜p＞今年の両會(huì)の間に、実體経済の転換と昇格、自主ブランドの國(guó)際化戦略などが注目されています。

波司登グループ會(huì)長(zhǎng)の高徳康氏は、國(guó)家が「出て行く」戦略をしっかり実施し、國(guó)家ブランドの発展戦略を推進(jìn)し、市場(chǎng)経済ルールに合致する政策體系を改善し、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力のある企業(yè)グループを育成するよう呼びかけている。

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＜p＞昨年、アディダス、ナイキなど國(guó)際的に有名なブランドが相次いで中國(guó)の製造企業(yè)を閉鎖しました。中國(guó)の＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”紡績(jī)＜a＞＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfx.com.com.com.com.com.com.com.com.com”などの國(guó)のアパレル事業(yè)をベトナムに移転させました。

これに対して、高徳康氏は、これらの國(guó)の上下の産業(yè)チェーンが急速に形成されると、中國(guó)の紡織服裝産業(yè)は致命的な打撃を受け、國(guó)民経済における「支柱産業(yè)」及び「民生産業(yè)」の優(yōu)位地位は必ず失われると考えています。

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＜p＞そのため、高徳康は國(guó)に対して対応措置を制定し、産業(yè)外移動(dòng)の趨勢(shì)を抑制し、産業(yè)発展を安定させるよう提案しています。

同時(shí)に、中國(guó)紡織服裝産業(yè)は革新を加速し、モデルチェンジとアップグレードを?qū)g現(xiàn)するよう努力し、自分の國(guó)際分業(yè)を再発見(jiàn)する。

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＜p＞彼にとって、國(guó)際化は中國(guó)企業(yè)の長(zhǎng)期的発展を図るための必然的な選択である。

グローバル化は國(guó)際國(guó)內(nèi)の二つの市場(chǎng)の限界をさらに曖昧にし、各種要素の流れはより自由で快速で、國(guó)際ブランドはより大きな資源配置優(yōu)勢(shì)を有しています。

ある國(guó)や地域の市場(chǎng)を自慢するなら、中國(guó)ブランドの市場(chǎng)空間はさらに圧縮されます。

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＜p＞高徳康は、政府が積極的に國(guó)家ブランド戦略の実施を推進(jìn)し、市場(chǎng)経済規(guī)則と組み合わせた政策體系を改善し、一連のサポート細(xì)則を発表し、自主ブランドの自主研究開(kāi)発、輸出の増加を奨勵(lì)し、輸出入企業(yè)の管理水準(zhǔn)の向上を支持し、発展の可能性がある中國(guó)ブランドの大膽な「出て行く」「上がる」を奨勵(lì)し、國(guó)際市場(chǎng)を開(kāi)拓することを期待している。

世界的に國(guó)家レベルの中國(guó)ブランドのイメージ宣伝を強(qiáng)化し続け、世界中に知られています。中國(guó)には良い商品があるだけでなく、いいブランドがあります。

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