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中國の服裝業(yè)界は困る同質化して、モデルチェンジして変化を求めます。

2013/4/9 18:01:00 21

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＜p＞2012年は中國＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”服裝＜a＞業(yè)界にとって、憂雲慘憺たるものである。李寧、ピケ、アン踏などのスポーツレジャーブランドが一時的に人気を博した「閉店ブーム」に陥っています。A株市場ではアメリカ＜a target=「_blank」href=「http:/www.91se91.com/」服飾＜a＞、華潤錦華、ロレアル、森馬服飾などの株価は年平均40%を超えて下落しています。＜/p＞
＜p＞ボアオアジアフォーラム2013年の年次総會では、アパレル業(yè)界の苦境がゲストの注目の的となっている。服裝企業(yè)の社長として、都市麗人董事長兼総裁の鄭耀南氏は新華ネットの記者の取材に対し、「現(xiàn)在、中國の服裝業(yè)界の敷居は高くない。この一連の問題は消費者の選択性の悪さを招いて、必然的に業(yè)界の“過剰”を誘発します。＜/p＞
＜p＞過去數(shù)年間に急速に発展してきたスポーツカジュアル衣料ブランドの集団がワーテルローに遭遇したことについて、鄭耀南氏は、急速に変化する市場需要に直面して、中國のアパレル企業(yè)は適時にモデルチェンジに向かわず、新たな変化を求められなかったと述べた。「スポーツ?レジャーブランドの同質化が深刻で、製品ラインが集中しすぎている。ターゲットの範囲が狹く、年齢の20、30歳の若いグループに集中している。店舗の拡張が速すぎて、資金のチェーンが引っ張られている」と鄭耀南氏は、この3つの大きな原因は中國のスポーツブランドを困難な獣のようにし、泥の藻に深くはまり込ませた。＜/p＞
＜p＞市況は憂えていますが、鄭耀南は都市麗人を連れて下著市場で勢いに逆らって拡大しています。2012年末までに、都市麗人の年間売上高は40億元を突破しました。全國に4000店余りを持ち、國內最大の下著チェーン企業(yè)の一つとなりました。私たちは5年間を利用して、今の4000店舗から10000店舗まで拡張する予定です。鄭耀南さんは記者に都市麗人の「萬店計畫」を述べています。＜/p＞
＜p＞＜a target=“_blank”href=“http:/www.91se91.com/”紡績＜a＞アパレル業(yè)界全體の落ち込みに直面して、鄭耀南の“萬店計畫”は水中の月かどうか？質疑に直面して、鄭耀南は現(xiàn)在、中國の肌著市場は高成長期にあり、消費者は下著、家庭服、保溫服、文體の需要がなくなりました。＜/p＞
＜p＞もちろん、外部の需要は一つの企業(yè)が生存発展するチャンスがあるとは保証できません。鄭耀南氏によると、都市麗人は多元的なイノベーションと內功を通じて未來の成長を保障するという。「製品の開発と革新、店舗の販売革新、マーケティング方式の革新、情報化の革新など、私達は常に新しい変化を求めています」と鄭耀南氏は紹介し、「情報化を例にして、私達は4年前から企業(yè)情報化プラットフォームを構築し、IBM、SPAなどの業(yè)界大手と提攜して、需要端の情報で製品の研究開発を推します。店舗情報化を実施することによって、都市麗人は端末店に対して自動的に商品を補充し、知能的にクラスを編成することを実現(xiàn)しました。情報化を事前に配置してこそ、都市麗人の店舗拡張計畫を効果的に保障することができる」と述べた。＜/p＞
＜p＞中國の下著市場の急速な発展に伴い、ビクトリアの秘密、黛安芬などの國際大手も二、三線市場への浸透を加速しています。ますます激しい競爭に直面して、鄭耀南さんはこれらの競爭相手の優(yōu)位性は明らかですが、國産ブランドも自分の機會があります。「國內ブランドとして、我々は本土の優(yōu)位性、産業(yè)チェーンの優(yōu)位性と価格優(yōu)位性があります」と鄭耀南氏は、最新の衣類「ワンストップ販売モデル」の創(chuàng)始者として、都市麗人は革新的なサービス體験を通じて、製品構造を革新し、自分の「クイックファッション」の理念を実行します。＜/p＞