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阿迪王「パクリマーケティング」はスポーツブランドの大勝者となります。
<p>スポーツの大ブランドの年報が縮小して、次々と店を閉めて、産業全體が曇る時、阿迪王の年利潤は1.1億元に達しました。店舗も3000軒以上開いています。アディ王のパクリを人々が嘲笑う中、企業自體が成功し、特にスポーツ産業全體が逆境にある時。ローエンドブランドとして、彼の名前を抜きにして、その製品の位置づけ、マーケティングが興味深いです。</p>
<p>現在、國內のアウトドアブランドの生態はピラミッドの構造が基本的に現れています。ハイエンドアウトドア用品はほとんど海外の一流ブランドに獨占されています。中高級アウトドアは主に海外の二三線ブランドと少數の國內ブランドで、多くの國內ブランドは中ローエンドアウトドア陣営を徘徊しています。そして、多くの本土ブランドは技術研究開発と製品の革新に劣勢しており、成長圧力が高く、一流ブランドの馬太効果が日増しに顕著になっています。このような狀況の下で、阿迪王の経営の構想は、私達にいくつかの啓発を持ってくるかもしれません。</p>
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<センター><br alt=“アディ王”width=“500”height=“346”src=“http://img 00.hc 360.com/shes/201404/20130609175294.jpg”/><センター>
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<p><strong>中低市場をロックする</strong><p>
<p>阿迪王ブランドは2006年に創立されました。當時、有名ブランドが市場を分割し、スポーツ用品が群雄割拠されました。阿迪王は自分のブランドに対して正しい位置付けを行い、自分の受け手の位置付けとルートを三四線市場に沈めました。これは基本的に、3、4ラインの市場はスポーツブランドの認識にあまり敏感ではないです。消費者は価格と製品の品質をより重視し、ローエンドブランドにより多くの発展空間を與えます。</p>
<p>今、アウトドア用品市場の最前線の都市の競爭が激しく、一部のブランドはすでに二、三線都市に目を向け始めています。どのような製品をどのような姿勢でこの市場に進出するかについて、消費者に対して深い分析が必要です。多くの二、三線都市では、周辺には多くのアウトドア資源があり、メディアやネットによるアウトドアスポーツへの関心が高く、多くの人が參加したいと思っていますが、彼らの月収は一線の都市よりはるかに低いです。生活のプレッシャーが大きいので、長線アウトドアが難しいです。彼らは価格に敏感ですが、ネットショッピングは普及していません。これはブランドが消費者に似合う商品を出す必要があります。</p>
<p><strong>決して“パクリ”ではない</strong><p>
<p>アディ王のサイトを開いて、企業の歴史と栄譽を並べています。阿迪王は実は1つの正規の方法によって厳格に仕事をする企業で、企業の運営の上で少しも“山寨”の味がなくて、経営の理念の中で、更に“民族のブランド、民族の誇り”を叫びました。消費者に伝えるメッセージは、イメージ的には民間で「醜化」されているが、アディ王は決して「山寨製品」ではない。</p>
<p>消費者のフィードバックの中で、阿迪王自身の品質は保証されています。価格も安いので、すぐに市場を占領することができます。このような狀況では、パクリのイメージはもう重要ではないです。逆に、娯楽精神が少し増えただけです。</p>
<p>中ローエンドブランドの製品価格と企業規模は材料の選択、製造工程に大きな制約があります。多くの場合、「國際一流標準を見てください」というスローガンを叫ぶ必要はなく、キーはどのように同じ製品の中で才能を現すかです。虎に勝つ必要はないが、そばの人よりは速く走るべきだと寓話にある。</p>
<p><strong>マーケティング上の工夫</strong><p>
<p>高額な「CCTV広告+スター推薦」のパターンに比べて、アディ王の有名な名前は貓撲ネットの60字余りの「今日會ったブランドの名前は「アディ王」というスレッドから來ています。“山寨のマーケティング”、阿迪王は最初の簡単なネット文から、その後絶えない阿迪王についての議論、パロディ、ひれ伏して、ネット友達の間のインタラクティブな運用を徹底的に行って、1つのもとは普通で甚だしきに至っては少し悪俗的なブランドは無限に賛美して誇張されます。広告効果は驚くべきものである。</p>
<p>ここ二年、アディ王も各種の協賛を始めましたが、スポーツブランドが広告費の10%以上を一般的に使うのに比べて、その費用はまだ低い水準にあります。</p>
<p>このパターンは真似が難しいので、ある程度の市場基盤ができているアウトドアブランドに対して、アディ王が突発的な事件に対してよく利用することを學ぶ必要があります。すべては偶然ではありません。ブランド名をつける時、アディ王の経営者はすでにこのような狀況を予見しているはずです。どうやって火星を焼きますか?</p>
<p>現在、國內のアウトドアブランドの生態はピラミッドの構造が基本的に現れています。ハイエンドアウトドア用品はほとんど海外の一流ブランドに獨占されています。中高級アウトドアは主に海外の二三線ブランドと少數の國內ブランドで、多くの國內ブランドは中ローエンドアウトドア陣営を徘徊しています。そして、多くの本土ブランドは技術研究開発と製品の革新に劣勢しており、成長圧力が高く、一流ブランドの馬太効果が日増しに顕著になっています。このような狀況の下で、阿迪王の経営の構想は、私達にいくつかの啓発を持ってくるかもしれません。</p>
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<センター><br alt=“アディ王”width=“500”height=“346”src=“http://img 00.hc 360.com/shes/201404/20130609175294.jpg”/><センター>
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<p><strong>中低市場をロックする</strong><p>
<p>阿迪王ブランドは2006年に創立されました。當時、有名ブランドが市場を分割し、スポーツ用品が群雄割拠されました。阿迪王は自分のブランドに対して正しい位置付けを行い、自分の受け手の位置付けとルートを三四線市場に沈めました。これは基本的に、3、4ラインの市場はスポーツブランドの認識にあまり敏感ではないです。消費者は価格と製品の品質をより重視し、ローエンドブランドにより多くの発展空間を與えます。</p>
<p>今、アウトドア用品市場の最前線の都市の競爭が激しく、一部のブランドはすでに二、三線都市に目を向け始めています。どのような製品をどのような姿勢でこの市場に進出するかについて、消費者に対して深い分析が必要です。多くの二、三線都市では、周辺には多くのアウトドア資源があり、メディアやネットによるアウトドアスポーツへの関心が高く、多くの人が參加したいと思っていますが、彼らの月収は一線の都市よりはるかに低いです。生活のプレッシャーが大きいので、長線アウトドアが難しいです。彼らは価格に敏感ですが、ネットショッピングは普及していません。これはブランドが消費者に似合う商品を出す必要があります。</p>
<p><strong>決して“パクリ”ではない</strong><p>
<p>アディ王のサイトを開いて、企業の歴史と栄譽を並べています。阿迪王は実は1つの正規の方法によって厳格に仕事をする企業で、企業の運営の上で少しも“山寨”の味がなくて、経営の理念の中で、更に“民族のブランド、民族の誇り”を叫びました。消費者に伝えるメッセージは、イメージ的には民間で「醜化」されているが、アディ王は決して「山寨製品」ではない。</p>
<p>消費者のフィードバックの中で、阿迪王自身の品質は保証されています。価格も安いので、すぐに市場を占領することができます。このような狀況では、パクリのイメージはもう重要ではないです。逆に、娯楽精神が少し増えただけです。</p>
<p>中ローエンドブランドの製品価格と企業規模は材料の選択、製造工程に大きな制約があります。多くの場合、「國際一流標準を見てください」というスローガンを叫ぶ必要はなく、キーはどのように同じ製品の中で才能を現すかです。虎に勝つ必要はないが、そばの人よりは速く走るべきだと寓話にある。</p>
<p><strong>マーケティング上の工夫</strong><p>
<p>高額な「CCTV広告+スター推薦」のパターンに比べて、アディ王の有名な名前は貓撲ネットの60字余りの「今日會ったブランドの名前は「アディ王」というスレッドから來ています。“山寨のマーケティング”、阿迪王は最初の簡単なネット文から、その後絶えない阿迪王についての議論、パロディ、ひれ伏して、ネット友達の間のインタラクティブな運用を徹底的に行って、1つのもとは普通で甚だしきに至っては少し悪俗的なブランドは無限に賛美して誇張されます。広告効果は驚くべきものである。</p>
<p>ここ二年、アディ王も各種の協賛を始めましたが、スポーツブランドが広告費の10%以上を一般的に使うのに比べて、その費用はまだ低い水準にあります。</p>
<p>このパターンは真似が難しいので、ある程度の市場基盤ができているアウトドアブランドに対して、アディ王が突発的な事件に対してよく利用することを學ぶ必要があります。すべては偶然ではありません。ブランド名をつける時、アディ王の経営者はすでにこのような狀況を予見しているはずです。どうやって火星を焼きますか?</p>
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