中國のスポーツ産業のブランドアップグレードの円周運動

地球の地表構造は陸と海の二つの部分からなることを示唆してくれます。

陸地は地表の30%を占めていますが、海は70%を占めています。

この70%の海は世界で最も広く、最も豊富な資源であり、実際にはすべての海は世界中で融和しています。もし今日私達が海の観念でやれば、地球全體が豊かに統合され、資源全體が統合されます。

同じ考えでブランド運営をすれば、お互いの企業の資源を統合して、お互いのブランド運営に全體的な連動を実現させ、お互いの強い統合を期して、長期化を図ることができます。中國のスポーツブランドも資源統合のグローバル化の流れの下で、資本源共有とブランドアップグレードの新時代に入ります。

この話は科學技術の重要性を物語っている。

本土のスポーツブランドは國際ブランドのハイテクの眩光の中で、科學技術の重要性を意識して、各種の利用可能な科學技術の資源を求め始めて、外部の専門機関を助けて、甚だしきに至っては各種の科學研究機関と資源の整合を実施して、専門イメージを作り直して、イメージの支持の古い時代の中で歩いてきて、新しいブランドの飛躍を実現します。

ブランドの飛躍は製品力に基づく良好な企畫であり、製品力のないブランドは居場所がありにくい。

商品がすべてを決める時代に、製品の専門性は長く消費忠誠の王朝を維持しています。

製品の専門化とリード性を維持するために、科學技術の革新をサポートする必要があります。

クリエイティブテクノロジーの研究開発には、多くの財力と物力、人力が必要です。

ブランドの鮮度と成長は、製品力に依存しなければならない。

製品力を高めるということは、直接的な意味でブランド競爭力を作るということです。

全體産業の発展には競爭の追い風が必要で、科學技術資源の整合を実施することは逆転できない。

ブランド管理専門家の王君玉氏は、科學技術資源の整合を実施する手段は以下の四つがあると考えています。一つは國內または國際外事専門機関と協力すること、二つは科學技術技術の購買であり、三つは外脳を介して自身の技術機構または體系を作ること、四つは科學技術の専門人材を整合することです。

李寧會社は2004年から2005年までの2年間、科學研究機構、研究所、設計事務所と協力連盟を設立し、お互いの資源の共有共生を実現してきました。2006年9月5日、最新研究開発の核心科學技術プラットフォーム「李寧弓」を発表しました。

2005年、安踏公司は第一のスポーツ科學実験室を設立しました。この実験室には50數名の研究者がいます。同時に北京體育大學生物力學研究室、中國皮革と製靴研究院との協力を展開しています。

2006年の初め、鴻星爾克は中國科學院の研究所と協力関係を結び、中國科學院は鴻星爾克に靴と靴製品の専門抗菌材料を提供し、鴻星爾克運動靴の抗菌性と品質のために技術サポートと保障を提供し、鴻星爾克運動靴の抗菌機能を全面的に監督し、技術サービスを提供します。

2006年3月、愛楽靴業研究開発センターは有名な陸上競技の専門家と共同で新しい技術を開発しました。

また、アーモンドの「ナノテク」や361度の「チーターエミュレーション」技術などは、専門機関と協力したり、専門機関を通して誕生したりします。

科學技術は21世紀の貨幣です。

これはブランドの付加価値の金の鍵で、ブランドの抗外力の強心剤です。

科學技術が雄壯な時代に、この道はイバラとでこぼこに満ちていますが、未來を展望し、ブランドの核心競爭力を鍛えなければなりません。

「科學技術の革新がないとたたかれることを意味する」という締めくくりの呪文を忘れない。

スポーツの資源を統合してブランドの國際化のスピードを上げるスポーツは全世界の文化で、まばらな資源で、注意力の経済です；同時にブランドの國際化のエンジンを押すのです。

スポーツのスポンサーはスポーツの資源の中で一番重要なものです。

例えばオリンピック、ワールドカップ、ヨーロッパカップなどの影響が深い國際試合など、資源協力を求めてブランドの知名度と鮮度を高めることに対して、その伝播効果は「誰でも知っている」のです。

ナイキなどの國際ブランドが國際試合に協力するのは彼らがグローバル化に進出する通行証です。

國境を開く中國市場も世界の一部です。

言い換えれば、本土化もグローバル化です。

地元のブランドは油斷しないようにしてください。

08オリンピックは中國にあります。ビジネスチャンスを大切にしなければなりません。

同時に、世界を視野に入れて世界に向かい、國際ブランドの一員となる。

どのようにスポーツ資源を統合しますか？王君玉さんは3つの方法があると思います。一、スポーツ競技の協賛；その二、試合または専門スポーツの組織の授権；その三、組織あるいはスポーツの大衆化活動を指導します。

[next]「スポーツから源を発し、スポーツに用いられる」は本土第一運動ブランドの李寧會社の仕事原則である。

李寧さんはスポーツの賛助の面でずっと前に歩いています。1990年に創業してから、スポーツと深い縁を結びました。

オリンピックの聖火リレーから、李寧とオリンピックの初めてのキスが始まりました。

1992年バルセロナ、1996年アトランタ、1996年障害者オリンピック、2000年シドニー、2004年アテネなど、李寧は中國代表団の受賞裝備のスポンサー包裝會社です。オリンピック競技場では「春城は李寧花を飛ぶところがない」です。

オリンピックコンプレックスの面では他のブランドもあまり足を踏み入れていません。安踏は関連の04アテネオリンピック応援団のプロモーション活動をしただけです。

スポーツ資源の國際的コンプレックスは、李寧も初めての例である。

2000年、李寧會社はフランス國家體操チームのスポンサーになりました。2002年に李寧會社は世界女子バスケットボール選手権でスペイン女子バスケットボールチームと契約しました。その後スペインチームが優勝しました。

2006年9月12日、李寧會社はスーダンの陸上競技チームと正式に契約しました。

これは李寧ブランドが契約した初めての國家級陸上チームで、李寧ブランドの専門化、國際化のもう一回の推進です。

福建のスポーツブランドの中で初めてスポーツ路線を歩くのは數ピコ集団で、80年代にはピケブランドは全國的に有名になりました。

當時のピッカーはすでに全國最高のバスケットボールチームの八一チームの運動裝備のスポンサーとなりました。

ピケは自分の成功の道を振り返って、2004年に目を覚まして、引き続きスポーツ競技のルートを歩いて、來た時の道を復習します。スポーツマーケティングの普及の力を強めて、バスケットボールの専門分野に集中して國際ブランドとバスケットボールの帝國の夢を創立します。

ウズベキスタン國、ヨーロッパのバスケットボールのオールスター試合、ヨーロッパのバスケットボールのトップリーグから、2005年にNBAヒューストンのロケットチームのホームをスポンサーして、世界のバスケットボールの運動の神壇に上陸して、バスケットボールの第一線の市場のアメリカに入ります。

ピケブランドは、資金チェーンが健康なら、後発の優位性があります。

鴻星爾克も重金屬を持って2006-2008年國際女子テニスシリーズの試合を賛助しましたが、その行為は肩だけを持って交響曲を聞きます。

安踏さんは國內試合において、細部を定量化して、効果を重視して、全面的にCBA、CUBAリーグを包裝します。

今は街頭スケートボードの挑戦試合を支援していますが、効果はいいです。

361度の投資の大型スポーツは、まずCCTVと協力して「娯楽バスケットボール」のインタラクティブ番組を作り、続いて3年連続で廈門國際マラソン大會を賛助しましたが、その結果、主流の専門試合の瀬戸際を徘徊しました。

スポーツは世界を連動させる希少な資源である。

國際資源を統合することはブランドごとにしなければならないことです。

中國にはもう國境がありません。國際化の部分です。

中國のスポーツブランドのブランドは國際化しています。スポーツ大會の道を歩かなければなりません。試合の協賛は國際化を実現するための近道です。

積極的に協力の手を伸ばしてグローバルなスポーツ資源を抱擁しましょう。エンターテインメント資源を統合します。ファッションショーブランドの新活力娯楽時代が到來しました。資源統合の花園では、楚楚として感動的で、花や枝が目立っています。情報爆発と競爭が新たな経済社會の特徴となりました。人々は物質的な要素の重視度が次第に低下しています。

生活がますます緊迫しています。仕事が忙しくなると、人々は暇や娯楽を得たいです。

スポーツブランドのターゲットとして消費者の若者にとって、娯楽はもっと別の意味があります。

これらは永遠に彼らの生活のテーマです。

未來學者のジョン？ナイビーさんは言います。

今日の変化の激しい世界では、娯楽は日常生活に必要な要素の一つとされています。

企業に必要なことは、娯楽精神と要素を統合し、消費者に娯楽の體験において、製品やサービスに対する好感と連想を與え、消費者に感染し、消費者の生活様式を娯楽の體験に融合させ、関係を築くことです。

娯楽資源を統合する方法はたくさんあります。例えば、消費者の娯楽心理を見抜き、社會の流行に関心を持つ萌え、焦點事件と新生現象、映畫、テレビ、音楽、スポーツなどの各方面の娯楽資源を整合し、娯楽キャリアとブランド価値の主張のよい接ぎ木を探します。あるいは娯楽メディアとの協力を求めます。

デルファイブランドの娯楽マーケティングは若い消費者の消費心理に適合しています。

それぞれ中央の5セットで、中央の3セット、湖南の衛星テレビ、東南の衛星テレビ、光線のマスコミのスポーツのニュースと娯楽の欄は高周波の劣っている重點の投入を行います。

そのブランドの知名度、ブランドの購買頻度とブランドの評判度は絶えず上昇して、それによってだんだん市場の主導権を掌握しました。

特歩自身はファッション路線であり、目標は「ファッションスポーツ第一ブランド」となり、ファッション要素を製品設計に組み込み、そして手を攜えてネットゲームを作り、消費者のファッション、個性に対する精神的な渇望を満たすことである。

しかし、娯楽要素は変わりやすいです。

娯楽の新鮮さや好みが身についていないと、そのリスクは大きい。

また、娯楽活動の実行力も非常に重要な一環である。

だから、娯楽資源を統合するブランドとして必ず重視されます。

ネット資源の新経済時代を整合したブランドコミュニケーション魔法呪網は世界に境界がないようにします。

自由、リラックス、レジャーの中で自分の好み、憎しみ、不満、怨念を解放します。ネットは若者にとって欠かせない生活要素です。

彼らの親友に酷似しています。

中國インターネット情報センター（CNNIC）によると、今年4月末までに中國のインターネット利用者は1億元を突破し、1.002億人に達した。

現在、中國のインターネット利用者數はアメリカに次いで世界第二位です。

そのため、インターネット、特にポータルサイトのスポーツチャンネルは、ますますスポーツブランドの爭奪の要地となっている。

スニーカーなどの業界市場では、ハイエンドブランドの消費者ネットワークの接觸成長率はいずれも中低ブランド消費者より高い。

これらの現象はすべて消費者がネットメディアに対してより積極的な態度を持っていることを示しています。

ネットワークメディアの優位性は、伝播の広さ、深さ、インタラクティブ性にある。

國內の各大手ポータルサイトのスポーツチャンネルはほとんどスポーツブランドに同盟されています。新浪とナイキ、アディダスとヤフー、李寧と網易、捜狐と安踏、騰訊と361度です。

スポーツブランドのネットマーケティングの波が一時的に巻き起こった。

現在、特にコカコーラと九城の協力モードに従って、世界最大のネットゲームを手につないで代理店を運営して盛大なネットを運営して、そのスポーツブランドの領域の唯一のパートナーになりました。

このように、新興のネット資源は激しいスポーツブランドの競爭の中で、意外にも兵家の爭奪の地になりました。

ネットの資源は深いので、心を込めてその市場の潛在力を掘り下げなければなりません。

ネット時代、ネットマーケティングは新経済時代のブランドコミュニケーションの魔法です。

ゲームのルールは2人が顔を合わせて、お互いに右手を引いて、誰がいろいろな手を自分のそばに引くことができますか？

ゲームの過程で、二つの狀況が分かりました。一つは二人が協力し合って、お互いに得點が高くて、本當です。