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    アディダスなどのブランドが中國(guó)スポーツウェア市場(chǎng)のシェアを加速

    2013/6/8 20:51:00 299

    スポーツウェア

    現(xiàn)在の本土運(yùn)動(dòng)を「內(nèi)憂外患」と表現(xiàn)するに服を著せるブランドの立場(chǎng)は明らかに適切である。2008年のオリンピックマーケティングの短い光を経験した後、特に昨年以來(lái)、李寧、ピケ、361°、安踏などの本土のスポーツブランドはほとんど例外なくポストオリンピック時(shí)代の低需要と高在庫(kù)などの問(wèn)題に直面している。


    現(xiàn)地企業(yè)が在庫(kù)消化に奔走している間、アディダスやナイキなど海外の有名スポーツブランドは中國(guó)のスポーツウェア市場(chǎng)を分食するペースを速めた。調(diào)査によると、2012年末現(xiàn)在、ナイキは中國(guó)のスポーツウェア市場(chǎng)で12.1%のシェアを占めているが、アディダスも徐々に我が國(guó)の主要なスポーツウェア小売業(yè)者となり、市場(chǎng)シェアは著実に増加している。


    今年に入ってから、本土のスポーツブランドの在庫(kù)解消の効果が徐々に現(xiàn)れている。つい先日、安踏グループの丁世忠會(huì)長(zhǎng)は、安踏會(huì)社の在庫(kù)があまり消化されていないことを明らかにした。李寧會(huì)社からも品切れのニュースが流れた。


    しかし、関係専門家は、安踏と李寧會(huì)社が在庫(kù)低下のシグナルを放出したにもかかわらず、本土のスポーツブランドが市場(chǎng)低迷の苦境から抜け出したことを示すには十分ではないとみている。在庫(kù)を取りに行く過(guò)程で、いくつかのスポーツブランドが相次いで閉店し、不完全な統(tǒng)計(jì)によると、李寧は昨年1821店の支店を閉鎖し、安踏は600店近く、特歩は100店近く閉店した。このようなチャネルの収縮は、後期企業(yè)業(yè)績(jī)の向上に対して、依然として大きな不確実性要素を持っている。


    結(jié)局、各スポーツブランドの市場(chǎng)戦線が収縮している中で、ディーラーの在庫(kù)を高め続けない限り、2014年の注文狀況は楽観的とは言えない。問(wèn)題は、昨年以降、各ブランドの直営店の割引も低下しており、加盟店は市場(chǎng)の下落を防ぐためにさらに無(wú)力になっていることだ。


    また、會(huì)社の公告を見ると、本土のスポーツブランドの注文狀況は理想的ではなく、361°會(huì)社の2013年冬の注文會(huì)は前回の冬の注文會(huì)に比べて、注文は約17%減少した。特歩の2013年第4四半期受注會(huì)の受注額(卸売価値で計(jì)算)は前年同期比約15%から17%下落した。アンタンの2013年第4四半期の受注額(卸売価値ベース)も前年同期比5%から15%下落した。


    このことから見ると、受注の低下、利益の下落は依然として本土のスポーツブランドが直面している最大の難題であり、市場(chǎng)の回復(fù)が低迷している狀況の下で、本土のスポーツブランドの回復(fù)の道は依然として遠(yuǎn)い。


    中投顧問(wèn)の軽工業(yè)研究員の熊暁坤氏も、國(guó)內(nèi)のいくつかのスポーツブランドの業(yè)績(jī)が下落した重要な原因の一つは、スポーツブランドの盲目的な発展による自業(yè)自得の結(jié)果であり、各ブランドは市場(chǎng)容量を正確に予測(cè)しておらず、盲目的に店舗を拡張し、生産能力を拡大し、最終的には高在庫(kù)、低利益水準(zhǔn)に陥っている。


    本土のスポーツブランド企業(yè)もすでにこの問(wèn)題を意識(shí)しているようで、盲目的に拡張された競(jìng)爭(zhēng)モデルを意識(shí)しつつあり、ライバルにとっても自分にとっても両刃の剣である。ナイキやアディダスなどの國(guó)際ブランドの激しい攻略に加え、スポーツブランドは「団體で暖をとる」必要があると主張している。


    丁世忠氏によると、現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)企業(yè)全體の規(guī)模は小さく、全體の規(guī)模はナイキの10分の1にも満たない。企業(yè)ごとに分散していると、國(guó)際ブランドと対抗するのは難しい。


    専門家によると、業(yè)界は「抱団暖房」の観點(diǎn)に非常に同意しているが、製品、チャネル、ブランド戦略などの分野での國(guó)內(nèi)スポーツブランドの同質(zhì)性の傾向は非常に深刻で、激しい競(jìng)爭(zhēng)は避けられないに違いないため、お互いの間に本當(dāng)に混同できるかどうかはまだ多くの不確実性があるという。

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