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    浙江紡織産業構造は転換とアップグレードを迎えている。

    2008/7/17 0:00:00 10254

    浙江

    現在、労働力のコストが大幅に向上しています。人民元が上昇し、輸出利益がひどく圧迫されています。環境汚染コストが高くなり、環境保護が基準に達していない企業が差し押さえられます。

    低価格競爭なら、あとどれぐらい歩けますか?

    専門家たちは、低価格競爭に慣れた浙江企業は、タイムリーにハイエンドの競爭を起こすべきだと考えています。

    原材料とエネルギー価格の上昇、金融引き締め、輸出稅還付稅率の引き下げ、労働力コストの引き上げ、市場競爭の激化など一連の不利な要素を経験した後、6月に入り、人民元は米ドルの為替レートに対して「7%割れ」となり、浙江省の製造に一層の寒さを感じさせました。

    最近、浙江人を驚かせたのは、ミシン業界のリーダーとしての「飛躍」が、生存困難になったということです。

    グループ會社を飛躍させたのは浙江民企業の創業モデルで、1986年の創立以來、このグループは製品開発から完成機、金型と部品製造、品質管理、アフターサービスまでの一連の完備したシステムを形成しました。

    ミシンの分野では、「飛躍」はほとんどすべての製品の種類を網羅しています?,F在は31大シリーズ300種以上の品種を持っています。各種ミシンを年間200萬臺生産しています。

    毛利は5%未満で、企業は生死の交差點にいます。

    実際、経営難に直面しているのはグループだけではなく、浙江省の多くの中小企業が生存危機に直面しています。

    公開データによると、今年の第1四半期において、臺州の縫製設備の規模以上の企業の総生産量は101.56萬臺で、前年同期より15.3%減少し、生産額と利益も明らかに下落した。

    臺州では、7つの企業が一夜にして閉店する「怪現象」も起きた。

    溫州では、製造企業の20%以上が生産停止または半生産停止しています。

    溫州のメガネの生産業界は、無利で、かろうじて維持されている。

    業界関係者によると、サングラスの輸出は今年の第1四半期の平均単価は1組當たり0.7713ドルだった。

    溫州柳市の低圧の電気製品の業界の粗利益は5%ぐらいしかなくて、純利益は更に雀の涙ほど少ないです。

    2005年の為替修正以來、統計によると、人民元の切り上げ幅は18%を超えており、輸出志向型業界に最も直接的な影響は輸出価格の相対的な向上であり、これは浙江製品の海外価格競爭力の低下を意味している。

    また、輸出企業は輸出収入から人民元に転換する際の為替差損、及び輸出量の減少による損失を被っています。

    同時に、人民元の切り上げは人件費などの生産コストの増加を招きますので、輸出貿易依存度が高い業種の短期的な衝撃は避けられません。特に、低価格で勝利し、科學技術の含有量が低い製品の輸出に深刻な影響を與えます。

    調査によると、浙江省の輸出型業界は主に紡績、服裝、化學工業、電子機械製造業などがあります。

    浙江紡織服裝業の輸出依存度は60%ぐらいに達しています。しかも付加価値が低く、主に価格を競爭手段としています。

    そのため、人民元の切り上げ後、浙江紡織服裝製品の國際市場での価格競爭力を大いに弱めます。

    推計によると、人民元が1%上昇するごとに、綿紡績、紡績、服裝業界の利潤率は3.19%、2.27%、6.18%下がるという。

    人民元が3%上昇すれば、浙江省紡織服裝業の平均利潤水準を平らにするかもしれません。

    船が小さくてUターンして、船が小さくて耐えられません。風浪張社長は20人ぐらいの小さな工場を持っています。機械部品の加工と輸出をしています。

    ここ數年來、張社長はのんびりとした日々を過ごしています。工場は小さく、人は少ないです。外國貿易の注文書を受け取って、一年の節約量は10萬元余りで、疲れません。

    しかし、ここ數日、張社長は毎日眠れないと言いました。小工場は閉店します。

    張社長は殘念ながら、彼が使っていた鋼材は2900元から1トンで現在6000元以上の1トンに値上がりしました。銅価格はトン當たり2萬元から7萬元まで値上がりしました。

    その上材料の価格はやはり“日進月歩”で、年初の注文書の価格は今材料を買うことしかできなくて、人民元の切り上げ、人件費を計算して、もしやり続けるならば損失が多くなります。

    張社長は言います?!杆饯闲∑髽Iですので、家計はあまりないです。損するより早く閉店したほうがいいです?!?/p>

    彼は多少名殘惜しいけれども。

    中小企業は船が小さくてUターンしやすいとよく言われていますが、今見ているのは中小企業の船です。

    ある専門家は、これは長期にわたり多くの中小企業が経営の道を粗放にすることと切り離せないと思っています。

    例えば張社長のように、注文さえ取れば、他のことは考えなくなります。

    例えば、省エネについては、根本的に重視していません。原材料の使用については、綿密に計算していません。先進的な技術と設備に対しては、お金を使って使うのは嫌です。市場の需要については、深く研究していません。情報化などの先進的な管理については、考慮する暇がありません。

    粗放経営によって市場參入のハードルが低くなり、ますます多くの中小企業が本來の狹い市場空間に進出しようとしています。競爭の激しさがますます激しくなり、製品の価格を下げて生き殘らなければなりません。

    それで、「安くて品がいい」は浙江製品の市場を押し流す勝機となりました。

    中國の輸出は8億枚のワイシャツしかボーイング機に換えられません。電気自動車の価格は海外の靴1つの価格しかありません。6メートルのYKKのファスナーは1000メートルの浙江製のファスナーが買えます。バービー人形は國內で329元です。加工費は區4元だけです。

    低価格のマークが貼られた浙江省の製造は、一時は市場の寵愛を受け、特に國際市場に進出した初期には、価格競爭力を大幅に向上させました。

    しかし、今に至るまで、安い価格は浙江製品に苦い果実をなめさせています。

    統計データによると、ここ數年、全世界の対中アンチダンピング事件のうち、浙江省は半分以上を占めています。昨年第3四半期には、全世界の対中アンチダンピング事件は53件で、浙江省は32件を占めています。

    これに関連するスペインの靴焼き事件、溫州のライターがCRの法則に遭遇したこと、歐米で頻繁に設立された貿易障壁、高額で厳しい反ダンピング稅などは、多かれ少なかれ法寶に勝る低価格競爭と見なされています。

    安くて質がいいのは市場の競爭規則に反する方式です。私達の製品が競爭力に欠けている表れです。

    浙江省工商局の鄭宇民局長は、低価格競爭は商品の付加価値を剝離する競爭方式であり、生産者が大幅な利益を失い、労働力のコストを圧迫し、損失を労働者に転嫁し、生態環境に転嫁したと考えています。

    現在、労働力のコストが大幅に向上しています。人民元が上昇し、輸出利益がひどく圧迫されています。環境汚染コストが高くなり、環境保護が基準に達していない企業が差し押さえられます。

    低価格競爭なら、あとどれぐらい歩けますか?

    専門家たちは、低価格競爭に慣れた浙江企業は、タイムリーにハイエンドの競爭を起こすべきだと考えています。

    産業構造の転換とアップグレードを実現する。

    マクロ環境の圧力に直面して、管理學博士、浙江省経済貿易委員會研究所の蘭建平所長は、これを機會に、浙江省の産業構造の転換とアップグレードを加速し、産業の向上を通じて地域経済の國際競爭力の向上を促進するべきだと考えています。

    まず、輸出製品の構造を最適化し、製品の技術量と付加価値を高め、産業競爭力を高めるべきです。

    蘭博士によると、浙江省の地域経済の主體は民営経済で、基本は民営企業で、経営方式は主に製品経営です。

    企業の発展速度は速いですが、経済効果は比較的低いです。

    全國のすべての省、市(區)の経済効果比較研究において、経済効果は24位にランクされています。

    蘭博士は、経済効果の低下を解決する根本的な道は企業の経営パターンを変えることにあり、企業はまず「商品経営」を「ブランド経営」に転換させ、製品の付加価値を高め、「ブランドなしからブランドあり、ブランドあり」からブランドへの転換を実現することができると考えています。

    國際資本の導入に力を入れ、民間資本を外資に導き、民間企業の「資本の國際化」のレベルを高めるよう努力する一方、民間企業の「海外進出」の発展を支持し、勵まし、創業を通じて「現地化した國際企業」の創出に努める。

    第二に、差異化、ブランド化の道を歩む。

    人民元の継続的な切り上げに伴い、私たちの利益はすでに度重なる圧縮されています。もし技術の含有量が低い加工リストを作り続けたら、企業は最後まで締めくくるしかないです。

    紹興市立新印染有限公司の孟広明副総経理は、現在、彼らの研究開発チームは新製品の開発に拍車をかけていると述べました。

    研究開発の力を入れ、製品の品質を向上させ、製品の付加価値を増加させることを為替変動に対応する重要な手段とする専門家がいます。

    浙江はこれをきっかけに海外の先進設備を導入し、技術革新の歩調を速め、製品のアップグレードとモデルチェンジを加速し、製品のブランド內包と設計能力を高め、ハイエンドブランドの道を歩む。

    積極的にいくつかの基幹輸出企業とブランドの輸出商品を育成して、いくつかの輸出優位産業群を形成します。

    同時に、政府の支援方法を変えます。

    政府の管理方式は「受動変革」から「自発的転換」に変えなければならない。

    現在、杭州市政府は一連の指導計畫の研究に著手しており、「杭州市成長型中小工業企業五年間育成計畫」を発表した。

    「計畫」によると、政府は成長型中小企業への資金援助と奨勵をさらに強化し、中小企業の融資環境をさらに改善し、中小企業のサービス體系の整備を強化し、企業の自主的創造革新を推進し、信用保証機構への支援と奨勵を増やし、企業のリスク対策能力を向上させる。

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