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2013靴機産業(yè)展望:柳暗花明は科學(xué)技術(shù)によって新局を開く。
<p><span lang=“EN-US”style=“font-size:10.5 pt;font-family:Arial;色:_3131”><o:p><o:p><span>
<p><p>
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<p>清潔で衛(wèi)生的な作業(yè)環(huán)境が仕事の効率を高めることができます。
<p> 經(jīng)過2012年這場中國<a target="_blank" href="http://www.91se91.com/">鞋</a>機史上史無前例的整體性、全年性淡季,眾多<a target="_blank" href="http://www.91se91.com/">鞋機</a>生產(chǎn)商和服務(wù)商幾乎都陷入整體性負增長困境中,絕大部分企業(yè)認為相比2008年金融危機,2012年面臨的經(jīng)營環(huán)境更為艱難和惡劣,長達近18個月的時間跨度,引起的不良連鎖反應(yīng)比預(yù)期大很多,所面臨的困局也是前所未有,很多計劃被迫中斷或延遲實施,在沒有任何表面的預(yù)警和征兆下,很多企業(yè)面對危機時自亂陣腳……2013年に入ると、中國の靴産業(yè)はどのような変化に直面しますか?
<p>2012回顧:革新の低さが続き、業(yè)界の信頼をほとんど破壊した</p>
<p>一、史上最薄の春<p>
<p>以前の慣例によると、毎年の春節(jié)後、<a href=“http:/www.91se91.com/news/”靴業(yè)界<a>はピークがあります。一般的に3~4月は伝統(tǒng)的な靴メーカーの生産繁忙期です。靴工場は春節(jié)前の休憩を経て、內(nèi)部再編成を行いますので、いくつかの靴工場が分業(yè)しています。</p>
<p>海外<a href=「http://www.91se91.com/news/」>製靴業(yè)<a>デジタル化時代に入ることが多い<p>
<p>しかし、2012年は例外で、春節(jié)後一ヶ月、表面が忙しくても、結(jié)果は意外です。例えば、福建のある靴メーカーは、正月後の業(yè)務(wù)が忙しくて、相次いで二千萬元近くの大口契約を締結(jié)しましたが、4月中旬までに契約を履行すると、結(jié)果が遅延したり、棚上げしたり、一時停止したり、キャンセルしたりします。このような停滯と展望の下で、全體の上半期は非常に寂しいことに見えて、業(yè)界は“史上最も薄い春”と稱します。</p>
<p>二、史上最も薄い展示會</p>
<p>2012年上半期、中國のいくつかの有名な業(yè)界展示會、例えば香港アジア太平洋地域<a tataget=“_blank”href=“http://www.91se91.com/”革<a>展、東莞國際靴工業(yè)技術(shù)展、福建國際靴博覧會、広州國際靴類、皮革及び工業(yè)設(shè)備展、青島國際皮革、靴展示會、靴展示會、見本革展示會、皮革展示會、皮革展示會、皮革展示會、靴展示會、皮革展示會、皮革展示會、見見見見見見見見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本新しい顧客との接觸が少ない。出展企業(yè)の多忙な姿を見ることができますが、出展者がいかに力を盡くしているかに関わらず、顧客の反応は非常に冷ややかで、投資の自信と欲望がほとんど見えません。市場には悲観的な環(huán)境が充満しています?!杆饯郡沥仙妞щyで、持ちこたえられるかどうかは分かりません。どのように多くのお金が必要なのか?」「史上最も薄い展示會」と呼ばれています。</p>
<p>スプレーシステムの環(huán)境保護生産はますます靴企業(yè)から重視されている</p>
<p>三、史上最薄の繁忙期<p>
<p><a>産業(yè)は普通7、8月に年末生産と販売のピークに入ります。伝統(tǒng)的な製靴企業(yè)は通常6月末~7月初めに下半期の生産計畫と設(shè)備の購入を手配します。また、秋冬の靴は利潤が高い製品で、複雑な製靴技術(shù)で、秋は年間の靴機の販売のピークになります。しかし、2012年の靴市場の表現(xiàn)は「ハイシーズン」ではなく「ワン」です。7、8月の多くの靴メーカーはほとんどゼロになりました。元々はよく売れると予想されていた商品です。例えば、ブーツの足型定型機、ブーツの表面定型機、ファスナーの上にゴムを付ける機、裏に貼る機など、秋冬の靴作りに対応する季節(jié)性の機械はそれぞれの売れ行きが滯りました。その原因を追究します:1つは市場の大きい環(huán)境がよくないので、上半期の経営環(huán)境が悪いため、一部の靴企業(yè)が経営できなくなり、大量の中古設(shè)備が市場に流れて、靴の販売量に影響します?!甘飞献畋·畏泵ζ凇工蛞黏长筏?。</p>
<p> 2012年總體來說,大部分<a href="http://www.91se91.com">鞋機企業(yè)</a>在多頭夾擊中舉步維艱:市場需求下降,同行競爭激烈,特別在價格與付款條件上;大量制鞋企業(yè)經(jīng)營不善倒閉,導(dǎo)致二手設(shè)備流向市場,影響新鞋機生產(chǎn)和銷售;鞋機企業(yè)生意不好,人員工資、租金、經(jīng)營費用等成本不降反漲,令很多中小型鞋機企業(yè)經(jīng)營異常困難;總算在2012最后一季(9月底10月初),有利好消息,很多制鞋、皮具手袋廠訂單逐步穩(wěn)定下來,有些有實力的企業(yè)經(jīng)過大半年觀望,接到訂單后慢慢釋放出購機需求,因此行業(yè)很多人士認為:最壞的環(huán)境已經(jīng)過去,有些企業(yè)還會按正常發(fā)展計劃增設(shè)流水線、增加設(shè)備,從而讓大部分鞋機企業(yè)在年底最后一季能夠松一口氣,清理庫存,回籠資金,有能力應(yīng)付下一年租金、供應(yīng)商貨款、工資等一系列資金周轉(zhuǎn),業(yè)績上升,恢復(fù)行業(yè)信心。</p>
<p class=「MsoNormal」style=「margin:0 cm 0 pt」><span lang=「EN-US」style=「font-family:マイクロソフト雅黒;カラー:mso-bidi-font-size:10.5 pt」<pageubreak>
<p><p>
<p>2013展望:柳暗花明は科學(xué)技術(shù)によって新しい局を創(chuàng)始します。
<p>2013は生気と希望に満ちた一年で、2011、201の市場低迷、業(yè)界淘汰、企業(yè)再編を経て、新たなチャンスが生まれ、中國の靴産業(yè)が科學(xué)技術(shù)革新によって新たな局面を切り開くことを期待する。
<p>一、業(yè)界の発展は四つの傾向を示しています。機會と脅威は共存しています。
<p>2013<a href=「http://www.91se91.com」靴製造業(yè)界<a>靴の需要については4つの大きな特徴があります。<p>
<p>1、入札。大規(guī)模な靴製造企業(yè)、特にここ數(shù)年の靴類上場會社の誕生により、彼らは企業(yè)の購買運営を規(guī)範化し、できるだけ透明化して最大の利益を得て、価格は數(shù)萬から數(shù)十萬以上の設(shè)備を投入して、入札方式を通じて購入します。このような入札方式は、もともと個人の関係と手段によって販売されていた一般的な靴メーカーにとって、大きな脅威となります。しかし、正規(guī)管理、資質(zhì)が健全で、技術(shù)力が強く、自身の経営條件が良い靴メーカーにとっては、チャンスです。</p>
<p>2、工場全體から出力します。多くの靴企業(yè)が新工業(yè)園と新流水線を建設(shè)する時、二次創(chuàng)業(yè)イメージの向上の必要性であり、過去十數(shù)年の手作業(yè)、二攜帯、普通靴機のクラッシャー、マシンの色はさまざまで、機能が統(tǒng)一されておらず、プロセスが明確ではない、規(guī)範化されていないなどの現(xiàn)象の昇華です。彼らはより良いサプライヤーを選択して、完全なセット、専門規(guī)範のサービスを提供することを望んでいます。一部の製品しか提供できない企業(yè)にとっては脅威ですが、能力があり、経験があり、レベルがあり、條件がある靴メーカーにとっては、チャンスです。</p>
<p>3、保証金。長年このような不確定な購買を経験した後、靴企業(yè)が入札募集、工場全體の購買能力を持つ條件の下で、今はサプライヤーに一定の品質(zhì)保証金を交付して、設(shè)備の順調(diào)な運行とサービスの承諾を保証します。</p>
<p>4、分割払い。多額の投資狀況の下で、上述のように百萬以上の靴企業(yè)の一部は分割払いを要求しています。資金が不足している中小靴機企業(yè)にとっては不利な要素ですが、資金力があり、條件が良い企業(yè)にとっては、販売機會を勝ち取る有利な條件です。</p>
<p>中國のトップ<a href=「http://www.91se91.com」>女性靴企業(yè)<a>がデジタル化時代に先駆けて<p>
<p>二、市場需要は四つのチャンスに直面しています??茖W(xué)技術(shù)と環(huán)境保護は人気があります。
<p>製靴業(yè)自體の発展ニーズに関係なく、</p>
<p>國家業(yè)界発展戦略、國際貿(mào)易環(huán)境、企業(yè)自身のモデルチェンジ?アップニーズ、靴製造業(yè)は次世代の中國製靴技術(shù)がほしいです。
<p>1、省エネ?環(huán)境保護を?qū)g現(xiàn)し、エネルギー消費を低減し、プロセス製造過程の浪費を排除し、生産過程における粉塵を低減し、有毒ガスを排除し、無毒無害工程を採用し、靴製造レベルを向上させる。例えば、次世代の省エネ?環(huán)境保護の流水ライン、次世代の水性接著剤の貼り付けプロセス、ホットメルトスプレーの塗裝プロセス、ホットメルトハーバーの寶飾工蕓など。</p>
<p>2、局部、または大部分の製造段階において、自動化技術(shù)を普及させ、人力需要を低減し、コストを節(jié)約できる。例えば、靴の生産過程で最もコストをコントロールするのが難しい段階である裁斷は、市場の動向によって、検皮+裁斷機(刀型)+破線+パンチングの伝統(tǒng)的な生産パターンは、既に真皮、補助材料の個性化、少量多様な注文生産の需要を満たすことができなくなりました。多くの遠見の靴メーカーは東莞市エマデジタル制御技術(shù)有限公司のように、NC制御皮革のレイアウトと切斷システムを研究開発しています。省の伝統(tǒng)的な手作業(yè)の材料開発と機械的裁斷、線、穴抜きなどの環(huán)節(jié)を減らすことができます。コードを入れて、真皮切斷、線を引いて、穴を開けて、そして真皮の複雑さ、高精密切斷を完成できます。</p>
<p>3、靴の製造過程において、技術(shù)革新ができ、設(shè)計効果を高め、設(shè)計水準を高め、差異化を創(chuàng)出しました。例えば、最近二年間は高周波融合技術(shù)を使って、レジャー運動靴の分野に応用しています。</p>
<p>4、海外市場への輸出。広州乾隆マシン設(shè)備有限公司の羅志堅経理によると、2012年最後のシーズンは11月から東南アジア、中東、ロシアなどの國家の靴製造と皮具企業(yè)が広州に押し寄せて中小靴設(shè)備を購入し、本土に運んで皮靴の皮具を生産し、2012年末まで(伝統(tǒng)的な閑散期)は明らかに景気回復(fù)を感じています。そこで海外市場を開拓することは、2013年の靴メーカーの重要な発展戦略となります。</p>
<p class=「MsoNormal」style=「margin:0 cm 0 pt」><span lang=「EN-US」style=「font-family:マイクロソフト雅黒;カラー:mso-bidi-font-size:10.5 pt」<pageubreak>
<p>三、業(yè)界が三大苦境に直面していて、淘汰弱存強が比較的に目立つ</p>
<p>2013年を展望すると、中國<a href=「http://www.91se91.com」靴メーカー<a>は3つの苦境に直面します。長江デルタ、珠江デルタは2013年の賃金調(diào)整規(guī)定を発表しました。8-15%アップするのは待たないで、多くの靴メーカーは各種の連鎖反応に直面して、家賃、給料、食生活、社會保障、中間の経営費用などは上昇しないでください。長年の発展を経て、靴メーカーは総合的な実力競爭段階に入りました。製品の種類、品質(zhì)、価格、ソフトパワー(アフターサービス、企畫、製品ブランド、栄譽、研究開発、財務(wù)資金、経営管理など)の競爭に反映されます。2013年の靴メーカーの価格は安定した中で下落する可能性があります。</p>
<p>【エマ數(shù)値制御CEOの王権分析によると、靴メーカーは10%以下の純利益で損失に直面しています。7~8%の純利益はアフターサービスに使われていますので、相応の利益がなく、研究開発投入と持続性の発展が保証できなく、今後のサービス品質(zhì)保証障害の延長とは言えません。)
<p>四、既存のパターンを突破し、競合と再編の二つの大きな挑戦</p>
<p>どのように2013年に中國の靴機産業(yè)の現(xiàn)有の構(gòu)造を突破しますか?企業(yè)は主に2つの挑戦に直面しています。</p>
<p>中國の靴メーカーは海外に出るには、まず競爭力を高めるべきです。</p>
<p>國內(nèi)市場で工場全體の輸出や科學(xué)技術(shù)革新を?qū)g現(xiàn)するには、単に企業(yè)自身の技術(shù)蓄積と実力に依存して、多くの企業(yè)が研究開発において専門學(xué)校、科學(xué)研究機関に頼って共同開発を行うかもしれません。業(yè)界構(gòu)造を突破して、いくつかの経営品目とは違った企業(yè)が多形式、多段階の相互補完協(xié)力を行うかもしれません。いくつかの靴機のセット企業(yè)もあります。大型工場全體の輸出靴機のセットに依存して、雙方の製品の競爭優(yōu)位を高めて、雙方の販売業(yè)績の増加を促進します。</p>
<p>海外市場を開拓するには、工場全體の輸出を?qū)g現(xiàn)するには、海外展示の力を強め、総合競爭力とレベルを高める必要があります。組み合わせの企業(yè)と資源を見つけて市場を開拓しなければなりません。戦略的企業(yè)と提攜し、買収再編することで、中國<a href=“http:/www.91se91.com”>靴機産業(yè)<a>が新たな発展を迎えることが予想されます。</p>
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</p>
<p>清潔で衛(wèi)生的な作業(yè)環(huán)境が仕事の効率を高めることができます。
<p> 經(jīng)過2012年這場中國<a target="_blank" href="http://www.91se91.com/">鞋</a>機史上史無前例的整體性、全年性淡季,眾多<a target="_blank" href="http://www.91se91.com/">鞋機</a>生產(chǎn)商和服務(wù)商幾乎都陷入整體性負增長困境中,絕大部分企業(yè)認為相比2008年金融危機,2012年面臨的經(jīng)營環(huán)境更為艱難和惡劣,長達近18個月的時間跨度,引起的不良連鎖反應(yīng)比預(yù)期大很多,所面臨的困局也是前所未有,很多計劃被迫中斷或延遲實施,在沒有任何表面的預(yù)警和征兆下,很多企業(yè)面對危機時自亂陣腳……2013年に入ると、中國の靴産業(yè)はどのような変化に直面しますか?
<p>2012回顧:革新の低さが続き、業(yè)界の信頼をほとんど破壊した</p>
<p>一、史上最薄の春<p>
<p>以前の慣例によると、毎年の春節(jié)後、<a href=“http:/www.91se91.com/news/”靴業(yè)界<a>はピークがあります。一般的に3~4月は伝統(tǒng)的な靴メーカーの生産繁忙期です。靴工場は春節(jié)前の休憩を経て、內(nèi)部再編成を行いますので、いくつかの靴工場が分業(yè)しています。</p>
<p>海外<a href=「http://www.91se91.com/news/」>製靴業(yè)<a>デジタル化時代に入ることが多い<p>
<p>しかし、2012年は例外で、春節(jié)後一ヶ月、表面が忙しくても、結(jié)果は意外です。例えば、福建のある靴メーカーは、正月後の業(yè)務(wù)が忙しくて、相次いで二千萬元近くの大口契約を締結(jié)しましたが、4月中旬までに契約を履行すると、結(jié)果が遅延したり、棚上げしたり、一時停止したり、キャンセルしたりします。このような停滯と展望の下で、全體の上半期は非常に寂しいことに見えて、業(yè)界は“史上最も薄い春”と稱します。</p>
<p>二、史上最も薄い展示會</p>
<p>2012年上半期、中國のいくつかの有名な業(yè)界展示會、例えば香港アジア太平洋地域<a tataget=“_blank”href=“http://www.91se91.com/”革<a>展、東莞國際靴工業(yè)技術(shù)展、福建國際靴博覧會、広州國際靴類、皮革及び工業(yè)設(shè)備展、青島國際皮革、靴展示會、靴展示會、見本革展示會、皮革展示會、皮革展示會、皮革展示會、靴展示會、皮革展示會、皮革展示會、見見見見見見見見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本見本新しい顧客との接觸が少ない。出展企業(yè)の多忙な姿を見ることができますが、出展者がいかに力を盡くしているかに関わらず、顧客の反応は非常に冷ややかで、投資の自信と欲望がほとんど見えません。市場には悲観的な環(huán)境が充満しています?!杆饯郡沥仙妞щyで、持ちこたえられるかどうかは分かりません。どのように多くのお金が必要なのか?」「史上最も薄い展示會」と呼ばれています。</p>
<p>スプレーシステムの環(huán)境保護生産はますます靴企業(yè)から重視されている</p>
<p>三、史上最薄の繁忙期<p>
<p><a>産業(yè)は普通7、8月に年末生産と販売のピークに入ります。伝統(tǒng)的な製靴企業(yè)は通常6月末~7月初めに下半期の生産計畫と設(shè)備の購入を手配します。また、秋冬の靴は利潤が高い製品で、複雑な製靴技術(shù)で、秋は年間の靴機の販売のピークになります。しかし、2012年の靴市場の表現(xiàn)は「ハイシーズン」ではなく「ワン」です。7、8月の多くの靴メーカーはほとんどゼロになりました。元々はよく売れると予想されていた商品です。例えば、ブーツの足型定型機、ブーツの表面定型機、ファスナーの上にゴムを付ける機、裏に貼る機など、秋冬の靴作りに対応する季節(jié)性の機械はそれぞれの売れ行きが滯りました。その原因を追究します:1つは市場の大きい環(huán)境がよくないので、上半期の経営環(huán)境が悪いため、一部の靴企業(yè)が経営できなくなり、大量の中古設(shè)備が市場に流れて、靴の販売量に影響します?!甘飞献畋·畏泵ζ凇工蛞黏长筏?。</p>
<p> 2012年總體來說,大部分<a href="http://www.91se91.com">鞋機企業(yè)</a>在多頭夾擊中舉步維艱:市場需求下降,同行競爭激烈,特別在價格與付款條件上;大量制鞋企業(yè)經(jīng)營不善倒閉,導(dǎo)致二手設(shè)備流向市場,影響新鞋機生產(chǎn)和銷售;鞋機企業(yè)生意不好,人員工資、租金、經(jīng)營費用等成本不降反漲,令很多中小型鞋機企業(yè)經(jīng)營異常困難;總算在2012最后一季(9月底10月初),有利好消息,很多制鞋、皮具手袋廠訂單逐步穩(wěn)定下來,有些有實力的企業(yè)經(jīng)過大半年觀望,接到訂單后慢慢釋放出購機需求,因此行業(yè)很多人士認為:最壞的環(huán)境已經(jīng)過去,有些企業(yè)還會按正常發(fā)展計劃增設(shè)流水線、增加設(shè)備,從而讓大部分鞋機企業(yè)在年底最后一季能夠松一口氣,清理庫存,回籠資金,有能力應(yīng)付下一年租金、供應(yīng)商貨款、工資等一系列資金周轉(zhuǎn),業(yè)績上升,恢復(fù)行業(yè)信心。</p>
<p class=「MsoNormal」style=「margin:0 cm 0 pt」><span lang=「EN-US」style=「font-family:マイクロソフト雅黒;カラー:mso-bidi-font-size:10.5 pt」<pageubreak>
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<p>2013展望:柳暗花明は科學(xué)技術(shù)によって新しい局を創(chuàng)始します。
<p>2013は生気と希望に満ちた一年で、2011、201の市場低迷、業(yè)界淘汰、企業(yè)再編を経て、新たなチャンスが生まれ、中國の靴産業(yè)が科學(xué)技術(shù)革新によって新たな局面を切り開くことを期待する。
<p>一、業(yè)界の発展は四つの傾向を示しています。機會と脅威は共存しています。
<p>2013<a href=「http://www.91se91.com」靴製造業(yè)界<a>靴の需要については4つの大きな特徴があります。<p>
<p>1、入札。大規(guī)模な靴製造企業(yè)、特にここ數(shù)年の靴類上場會社の誕生により、彼らは企業(yè)の購買運営を規(guī)範化し、できるだけ透明化して最大の利益を得て、価格は數(shù)萬から數(shù)十萬以上の設(shè)備を投入して、入札方式を通じて購入します。このような入札方式は、もともと個人の関係と手段によって販売されていた一般的な靴メーカーにとって、大きな脅威となります。しかし、正規(guī)管理、資質(zhì)が健全で、技術(shù)力が強く、自身の経営條件が良い靴メーカーにとっては、チャンスです。</p>
<p>2、工場全體から出力します。多くの靴企業(yè)が新工業(yè)園と新流水線を建設(shè)する時、二次創(chuàng)業(yè)イメージの向上の必要性であり、過去十數(shù)年の手作業(yè)、二攜帯、普通靴機のクラッシャー、マシンの色はさまざまで、機能が統(tǒng)一されておらず、プロセスが明確ではない、規(guī)範化されていないなどの現(xiàn)象の昇華です。彼らはより良いサプライヤーを選択して、完全なセット、専門規(guī)範のサービスを提供することを望んでいます。一部の製品しか提供できない企業(yè)にとっては脅威ですが、能力があり、経験があり、レベルがあり、條件がある靴メーカーにとっては、チャンスです。</p>
<p>3、保証金。長年このような不確定な購買を経験した後、靴企業(yè)が入札募集、工場全體の購買能力を持つ條件の下で、今はサプライヤーに一定の品質(zhì)保証金を交付して、設(shè)備の順調(diào)な運行とサービスの承諾を保証します。</p>
<p>4、分割払い。多額の投資狀況の下で、上述のように百萬以上の靴企業(yè)の一部は分割払いを要求しています。資金が不足している中小靴機企業(yè)にとっては不利な要素ですが、資金力があり、條件が良い企業(yè)にとっては、販売機會を勝ち取る有利な條件です。</p>
<p>中國のトップ<a href=「http://www.91se91.com」>女性靴企業(yè)<a>がデジタル化時代に先駆けて<p>
<p>二、市場需要は四つのチャンスに直面しています??茖W(xué)技術(shù)と環(huán)境保護は人気があります。
<p>製靴業(yè)自體の発展ニーズに関係なく、</p>
<p>國家業(yè)界発展戦略、國際貿(mào)易環(huán)境、企業(yè)自身のモデルチェンジ?アップニーズ、靴製造業(yè)は次世代の中國製靴技術(shù)がほしいです。
<p>1、省エネ?環(huán)境保護を?qū)g現(xiàn)し、エネルギー消費を低減し、プロセス製造過程の浪費を排除し、生産過程における粉塵を低減し、有毒ガスを排除し、無毒無害工程を採用し、靴製造レベルを向上させる。例えば、次世代の省エネ?環(huán)境保護の流水ライン、次世代の水性接著剤の貼り付けプロセス、ホットメルトスプレーの塗裝プロセス、ホットメルトハーバーの寶飾工蕓など。</p>
<p>2、局部、または大部分の製造段階において、自動化技術(shù)を普及させ、人力需要を低減し、コストを節(jié)約できる。例えば、靴の生産過程で最もコストをコントロールするのが難しい段階である裁斷は、市場の動向によって、検皮+裁斷機(刀型)+破線+パンチングの伝統(tǒng)的な生産パターンは、既に真皮、補助材料の個性化、少量多様な注文生産の需要を満たすことができなくなりました。多くの遠見の靴メーカーは東莞市エマデジタル制御技術(shù)有限公司のように、NC制御皮革のレイアウトと切斷システムを研究開発しています。省の伝統(tǒng)的な手作業(yè)の材料開発と機械的裁斷、線、穴抜きなどの環(huán)節(jié)を減らすことができます。コードを入れて、真皮切斷、線を引いて、穴を開けて、そして真皮の複雑さ、高精密切斷を完成できます。</p>
<p>3、靴の製造過程において、技術(shù)革新ができ、設(shè)計効果を高め、設(shè)計水準を高め、差異化を創(chuàng)出しました。例えば、最近二年間は高周波融合技術(shù)を使って、レジャー運動靴の分野に応用しています。</p>
<p>4、海外市場への輸出。広州乾隆マシン設(shè)備有限公司の羅志堅経理によると、2012年最後のシーズンは11月から東南アジア、中東、ロシアなどの國家の靴製造と皮具企業(yè)が広州に押し寄せて中小靴設(shè)備を購入し、本土に運んで皮靴の皮具を生産し、2012年末まで(伝統(tǒng)的な閑散期)は明らかに景気回復(fù)を感じています。そこで海外市場を開拓することは、2013年の靴メーカーの重要な発展戦略となります。</p>
<p class=「MsoNormal」style=「margin:0 cm 0 pt」><span lang=「EN-US」style=「font-family:マイクロソフト雅黒;カラー:mso-bidi-font-size:10.5 pt」<pageubreak>
<p>三、業(yè)界が三大苦境に直面していて、淘汰弱存強が比較的に目立つ</p>
<p>2013年を展望すると、中國<a href=「http://www.91se91.com」靴メーカー<a>は3つの苦境に直面します。長江デルタ、珠江デルタは2013年の賃金調(diào)整規(guī)定を発表しました。8-15%アップするのは待たないで、多くの靴メーカーは各種の連鎖反応に直面して、家賃、給料、食生活、社會保障、中間の経営費用などは上昇しないでください。長年の発展を経て、靴メーカーは総合的な実力競爭段階に入りました。製品の種類、品質(zhì)、価格、ソフトパワー(アフターサービス、企畫、製品ブランド、栄譽、研究開発、財務(wù)資金、経営管理など)の競爭に反映されます。2013年の靴メーカーの価格は安定した中で下落する可能性があります。</p>
<p>【エマ數(shù)値制御CEOの王権分析によると、靴メーカーは10%以下の純利益で損失に直面しています。7~8%の純利益はアフターサービスに使われていますので、相応の利益がなく、研究開発投入と持続性の発展が保証できなく、今後のサービス品質(zhì)保証障害の延長とは言えません。)
<p>四、既存のパターンを突破し、競合と再編の二つの大きな挑戦</p>
<p>どのように2013年に中國の靴機産業(yè)の現(xiàn)有の構(gòu)造を突破しますか?企業(yè)は主に2つの挑戦に直面しています。</p>
<p>中國の靴メーカーは海外に出るには、まず競爭力を高めるべきです。</p>
<p>國內(nèi)市場で工場全體の輸出や科學(xué)技術(shù)革新を?qū)g現(xiàn)するには、単に企業(yè)自身の技術(shù)蓄積と実力に依存して、多くの企業(yè)が研究開発において専門學(xué)校、科學(xué)研究機関に頼って共同開発を行うかもしれません。業(yè)界構(gòu)造を突破して、いくつかの経営品目とは違った企業(yè)が多形式、多段階の相互補完協(xié)力を行うかもしれません。いくつかの靴機のセット企業(yè)もあります。大型工場全體の輸出靴機のセットに依存して、雙方の製品の競爭優(yōu)位を高めて、雙方の販売業(yè)績の増加を促進します。</p>
<p>海外市場を開拓するには、工場全體の輸出を?qū)g現(xiàn)するには、海外展示の力を強め、総合競爭力とレベルを高める必要があります。組み合わせの企業(yè)と資源を見つけて市場を開拓しなければなりません。戦略的企業(yè)と提攜し、買収再編することで、中國<a href=“http:/www.91se91.com”>靴機産業(yè)<a>が新たな発展を迎えることが予想されます。</p>
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