紡績(jī)業(yè)界の4種類の需要?jiǎng)酉颏涡陇郡噬罾砟?

＜p＞＜strong＞消費(fèi)ニーズの傾向＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞1.機(jī)能的な紡績(jī)の保健化傾向＜/strong＞＜p＞

＜p＞紡績(jī)消費(fèi)グループの素質(zhì)の向上と年齢構(gòu)造の継続的な変化によって、家庭用紡績(jī)の保溫（ベッド用品など）、裝飾（じゅうたんなど）、実用（タオルなど）などの一般的な機(jī)能が次第に保健（枕など）、環(huán)境保護(hù)（特殊な布地セットなど）、健康（特殊なクッションなど）などの方向に移行する。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞2.情緒的な紡績(jī)スタイル化傾向＜/strong＞＜p＞

＜p＞調(diào)和の取れた社會(huì)理念の提唱に従って、中青年消費(fèi)者の喬転の喜びと20代生まれの結(jié)婚祝いの喜びは、家庭用紡績(jī)の消費(fèi)需要を絶えずアップグレードさせ、家庭用紡績(jī)の園蕓化、家庭用紡績(jī)の布蕓化、家庭用紡績(jī)の風(fēng)格化は現(xiàn)代人文家居文化の三大テーマとなっている。

この3つのテーマをめぐる紡績(jī)の設(shè)計(jì)方向は、情趣と體験の核心価値観を強(qiáng)調(diào)することによって個(gè)性と風(fēng)格を強(qiáng)調(diào)する核心価値に変化しています。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞ブランドのトレンド＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞1.ブランドの集中化傾向＜/strong＞＜p＞

＜p＞革新は未來(lái)の紡績(jī)ブランドの発展の原動(dòng)力であり、細(xì)分化は紡績(jī)業(yè)界の成熟への標(biāo)識(shí)であり、統(tǒng)合は紡績(jī)業(yè)界の発展の最終趨勢(shì)である。

ブランド建設(shè)の同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)が激化し、オリジナルブランドの革新速度が加速するにつれて、業(yè)界內(nèi)のトップブランドはロレツ、夢(mèng)潔、水星、アンナなどの市場(chǎng)占有率が次第に拡大され、業(yè)界の20%ブランドは80%の市場(chǎng)シェアを持つ規(guī)則が同様に家庭用紡績(jī)業(yè)界で再演され、ブランド集中化の傾向がますます明らかになる。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞2.ブランドの高級(jí)化傾向＜/strong＞＜p＞

＜p＞現(xiàn)在、中國(guó)の紡績(jī)市場(chǎng)の中では低品質(zhì)の製品は基本的に國(guó)産を中心としており、高級(jí)品は輸入を中心としています。

消費(fèi)者に対してブランド品が日増しに愛(ài)顧されていることに対して、高級(jí)な家庭用紡績(jī)市場(chǎng)の潛在力は中?下の市場(chǎng)より大きい現(xiàn)狀であり、國(guó)內(nèi)の有名企業(yè)は次々と自主的な革新能力と設(shè)計(jì)能力を高めて、高付加価値のブランド製品を発展させて市場(chǎng)を占有している。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞チャネルパターン傾向＜/strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞1.フランチャイズモードは徐々に成熟していく＜/strong＞＜p＞

＜p＞國(guó)內(nèi)の紡績(jī)業(yè)界が大きく発展した10年は、フランチャイズ経営モデルが徐々に推進(jìn)された10年である。

羅萊家紡は1998年にまず紡績(jī)業(yè)界にフランチャイズ経営を?qū)毪贰ⅰ复笾卸际兄眴印⒅行《际屑用恕工趣いρ}合モデルを構(gòu)築しました。チェーン店は一度毎年60%のスピードで成長(zhǎng)していましたが、今では全國(guó)29の省市で300以上のチェーン加盟店を展開(kāi)しました。

フランチャイズ経営モデルは今後かなり長(zhǎng)い間、その優(yōu)位性を発揮し、國(guó)內(nèi)ブランド企業(yè)の実踐の下で次第に成熟していく。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞2.パートナーウィンモードは前向きに模索します＜/strong＞＜p＞

＜p＞このモデルは新しいタイプのメーカー関係を構(gòu)築することによって、株式制でブランドメーカーと販売代理店（または代理店）が1＋1モードを通じて資金を集中し、人材を集中し、資源を集中して共同で市場(chǎng)を運(yùn)営し、「リスクを負(fù)擔(dān)し、利益を共に分配する」という原則に基づいて、メーカーとディーラーが協(xié)力してブランド経営を行い、現(xiàn)地で集団購(gòu)入の力を強(qiáng)め、地方政府、重點(diǎn)企業(yè)の事業(yè)部門のキーマンに対して広報(bào)を行い、ブランドの販売と共同購(gòu)入の雰囲気を高め、共同購(gòu)入と共同購(gòu)入の共同購(gòu)入によって、共同購(gòu)入によって共同購(gòu)入する。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞端末のイノベーション傾向＜strong＞＜p＞

＜p＞端末モードの革新は、業(yè)界統(tǒng)合モデルを示している。

ますます多くの消費(fèi)者が全體の取り組みを求め始め、紡績(jī)業(yè)と家具、建材などの家庭関連業(yè)界の緊密な融合は、消費(fèi)者の好みや異なる居室のスタイルに合わせて消費(fèi)者のショッピングを?qū)Г长趣扦搿?/p>

このような需要を満たすために、多くの住宅センター、建築材料の専門店が家庭用紡績(jī)品の販売コーナーを?qū)毪贰ⅳ丹椁摔先恕─紊睽拴`ズに応じて、さまざまな機(jī)能の販売グループを作り出しています。

ベッドと寢具の睡眠新コンセプトセット、テーブルとテーブルクロスの食事新體験セットなど、消費(fèi)者に新たな消費(fèi)體験をもたらしたマーケティングモデル。

製品に関心を持つことから人々の生活様式に関心を持つことまで、新型の売り場(chǎng)が消費(fèi)者にもたらすのは住宅商品だけではなく、文化、生活様式、新しい生活理念です。

＜/p＞