ファッションを追いかけた人たちはZARAなどファストファッションブランドの旗艦店に入った

國産スポーツブランドが集団で悲鳴を上げている間、國內のカジュアルブランドが在庫にあえいでいた時、ファッションを追いかけていた人々はZARAやH&Mなどのファストファッションブランドの旗艦店に入り、國際的なブランドに最も近い流行のスタイルを選んだ。一連の美しいデータの背後には、人々が無視してきたファストファッションのアキレスのかかとである製品の品質がある。

ZARAやH&Mの消費者が徐々に流出していることを示すデータが増えている。人々は最先端の國際的な風潮を享受すると同時に、彼らの製品の品質に対してより高い要求を出し始めた。なるほど、「速さ」を追求するために、ZARAもH&Mもリードタイムを大幅に向上させた。リードタイムは、デザインから既製服をカウンターに並べて販売するまでの時間です。中國に服を著せる業界は一般的に6 ~ 9ヶ月、國際ブランドは一般的に120日、有名なファッションリゾートブランドのSPORTICAは最速でも3ヶ月かかるが、ZARAは一般的に7 ~ 12日、H&Mは最短で3週間しかかからない。リードタイムの減少は企業に直接利益をもたらすことができ、リードタイムが1日多くなるとコストが少し増加します。しかし、逆に言えば、製品品質の制御もリードタイムの延長によってより厳しくなっている。

スポーツICAの最もコアなデニム製品シリーズを例に、1つの高級ジーンズの棚上げは少なくとも設計、初版、複版、定型、注文、生産、出荷、品質検査、品質検査に合格した後に棚上げなどの9つのコア工程を経験しなければならない。製品の棚上げは3回以上の厳格な品質検査を経なければならず、検査基準はSPORTICA企業の獨自基準を採用し、國基準よりも厳格である。すべての製品が消費者の手に屆くようにすることは、完璧な高品質の正規品であることを保証します。

スポティカの呉詩輝CEOによると、「SPORTICAは都市カジュアル紳士服ブランドとして、企業の核心理念は23-35歳のサラリーマン軽熟男に高質感軽復古の品質紳士服を提供することであり、古典的な潮流設計と完璧な製品品質は企業の生命の源である。ファストファッションは現在多くのアパレル企業が推奨している経営方向ですが、環境に配慮した健康的で繊細な製品の品質を把握してこそ、消費者に多様な潮流の選択を提供し続けることができると確信しています」