紹興中小紡績企業促進會：紡績企業の転換とアップグレードのボトルネックを解決する。

この間、紹興県中小繊維企業促進會は柯橋に設立されます。167社の紡績企業の抱擁団は、促進會を通じて、現在の中小紡織企業のモデルチェンジとアップグレードの過程で遭遇したボトルネックを解決し、先に掛販売と在庫滯積の二つの大きな問題を解決する予定です。

売掛は紹興県紡織企業の中でよく見られるモデルです。紡績企業が集中し、競爭が激しいため、紡績企業は業務を請け負うために、いつも取引先に売掛を許可します。もう一つの深刻な問題は、紹興県の多くの紡績企業と軽紡城商店が、長年の経営過程の中で、季節の変わり目、色収差、取引先の注文によって提起しないなどの様々な原因で、大量の在庫が発生しました。これらの在庫品の品質は悪くないですが、良い販売ルートが足りなくて、最後に売れ行きが悪いので、処理品として処理しました。

會長の雙宇は記者に、現在、売掛販売と在庫滯積は中小紡績企業の経営過程で直面する二つの難題であり、この二つの面の関係は非常に密接であり、在庫が多くたまっています。企業の資力が足りなくて、資金繰りが困難で、互いに悪性競爭しています。元々は売り手市場で、買い手市場になりました。一方、お客様は掛け売りが許されていますので、逆によく注文して商品を受け取らなくて、企業の在庫がもっとたまっています。

促進會はこれらの狀況を調査してから、一連の仕事を進めています。中小企業の織物オンラインラインの下に展示プラットフォームがあります。このプラットフォームは同時に寶を支払うような第三者の中間者の役割を兼ねています。取引雙方を「片手でお金を渡し、片手で納品する」ように導き、取引雙方の経済紛爭を協調的に解決し、正常な市場取引秩序を維持し、中小紡織企業が伝統的な売掛習慣を変えるように助けます。

一方、促進は、全體の軽紡城は常に320億の在庫生地を保有していることを知ることができます。二宇前期と大部分の中小企業との間で交流して、これらの在庫生地を「千年に一度」というより、みんなで団を作って、軽紡城産業を利用して集まって、既存の資源を整合します。これらの生地は現物があり、品質も保証していますので、生地の仕入れから専門店の発売まで、約3日から7日間しかかかりません。また、中間環節を減らし、コストを節約したため、ファッション発売後の価格は同類のアパレルブランドの三分の一にすぎない。

女優の雙宇さんが昨年、軽紡城の在庫婦人服の生地を使ってアパレルブランドを運営しようと試みたことが分かりました。今年の夏、効果が現れ始めました。今年の寧波江北萬達店のアパレル専門店は5日間で174萬元に達しました。現在は全國で58の専門店を展開しており、そのうち11社は萬達に進出しています。いくつかの電気商も最近続々とそのブランドに加盟するように求めています。そのため、彼はより多くの紡績城人に行動してもらいたいです。もっと多くのブランドを登録して、男裝、子供服、老齢服、少淑服などに向かって、助けます。中小繊維企業在庫商品を流動させ、より多くの底力を持って製品の研究開発に従事し、また貿易商談の中で主導権と発言権を掌握し、負債などの現象を減少させる。