中國の優(yōu)位性はやはり靴業(yè)界の大手の優(yōu)先生産地です。

人件費(fèi)と原材料価格の上昇と人民元の切り上げ圧力のため、大量の中國にある靴企業(yè)が次々と生産基地を外に移す。

最近、アディダスは一部の生産企業(yè)を中國からインドなどの東南アジア諸國に移転すると発表しました。

Claacks、K-Swiss、Bakersなどの國際靴業(yè)界の巨人も続々とベトナム、インドネシアの生産ラインを増加します。

靴企業(yè)の「風(fēng)の移り」が靜かに噴き出した。

國際大手の外注生産ライン「ドイチェ?ヴェレ」は7月30日、スポーツウェアブランドのアディダスの海納総裁がこのほど、メディアの取材に対し、同社のスニーカーの50%は中國で生産されており、今後この割合は低下すると報じた。

ヘイナによると、アディダスはこれまでインドに第一工場を設(shè)立し、その後ラオス、カンボジア、ベトナムに展開するという。

同グループは、舊獨(dú)立國および?xùn)|歐諸國での生産を再開する。

また、アメリカナイキやイギリスクラクスなどもベトナムやインドネシアなど東南アジアの國々で生産ラインを増やしています。

ナイキを例にして、同社は50社のベトナム工場と提攜しており、この會社のスニーカー類は3分の1近くがこれらの工場で生産されている。

アジア靴業(yè)協(xié)會の李鵬秘書長は2007年に珠江デルタの一部の靴企業(yè)が確かに移転しました。その中の25%ぐらいはベトナム、インドなどのアジアのほかの國と地區(qū)に転入しました。

最近は多くの靴企業(yè)のオーナーがベトナム、インドネシア、インド、バングラデシュ、カンボジアなどを歩き回っていますが、多くの社長はしょうがないと無力に見えます。東南アジアは人々が想像するほど低コストの天國ではないからです。

東南アジア國家競爭力有限インドは現(xiàn)在世界第二位の靴類生産國で、世界の16%の靴はインドから生産されています。

2007年以來、中國の製靴原料価格は約20%上昇し、人件費(fèi)は30%前後上昇しました。加えて、中國はアメリカの貿(mào)易割當(dāng)額の脅威に直面して、生産要素の不確実性が日増しに高まっています。

特にEUがわが國とベトナムの靴類に対して反ダンピング措置を?qū)g施した後、インドはすでに現(xiàn)在の外商の問い合わせ度が最も高い國となりました。

しかし、中國の製靴業(yè)と比べて、インドの原材料の価格はより高いです。人件費(fèi)はより低く、品質(zhì)のレベルは全體的にわが國より低いです。インドの靴工場は多くて、実力の強(qiáng)い外國投資企業(yè)がありますが、大多數(shù)の企業(yè)の実力は弱いです。

産業(yè)チェーンの欠如はインド製靴業(yè)の発展を制約しています。また、インド製靴業(yè)の主要市場は國內(nèi)消費(fèi)者に対して、需要のレベルが高くありません。

インドネシアについては、世界の八大靴と靴下の輸出國の一つであり、靴製造業(yè)は輸出の柱産業(yè)の一つであり、長い間、この國の就職と対外貿(mào)易の輸出総額に大きな貢獻(xiàn)をしてきました。

世界の二大靴業(yè)界大手のアディダス、ナイキはインドネシアで長期的な協(xié)力をしています。

しかし、近年インドネシアの注文を減らす現(xiàn)象が起きています。

ナイキは昨年7月、生産不良のため、現(xiàn)地の2つの規(guī)模の大きい工場との注文を中止すると発表しました。

今年に入ってから、アディダスもインドネシアの現(xiàn)地サプライヤーの契約を多數(shù)中止しました。

このような狀況は主にインドネシアの輸出靴業(yè)の最大の市場であるアメリカの経済が減速し、需要が減少し、生産コストが上昇したからです。

もっと主要な原因はインドネシア政府がこれらの企業(yè)に良好な商業(yè)環(huán)境を提供できないからです。

ベトナムについては、同國は現(xiàn)在も靴産業(yè)の育成に力を入れており、外資の導(dǎo)入を奨勵し、靴業(yè)を國內(nèi)消費(fèi)と輸出にサービスする重要産業(yè)と見なし、2010年までに靴類の生産量7.2億組、輸出額62億ドルを?qū)g現(xiàn)するよう努力している。

中國と比べて、ベトナムの労働力の価格は比較的に安くて、中國より30%-40%低いです。

製品の品質(zhì)は國內(nèi)とほぼ同じで、歐米への輸出は中國より少ないため、制限が少ないです。

また、ベトナム政府は二國間の優(yōu)遇協(xié)力メカニズムを提唱し、輸出競爭力が高いです。

ますます多くの外國靴企業(yè)がベトナムで工場を設(shè)立するようになりました。

しかし、社會環(huán)境が不安定で、ベトナムでも労働力不足の問題があります。労働者の素質(zhì)も高くないです。

中國はまだ優(yōu)先生産地であり、世界の靴産業(yè)の中で、中國は現(xiàn)在世界最大の靴生産國と輸出國です。

中國の製靴企業(yè)の年間生産量は100億足を超え、世界の7割近くを占めています。

しかし、昨年以來、稅率の優(yōu)遇が撤廃され、原材料の高騰、輸出稅還付の引き下げ、人民元の切り上げ、労働力のコストの増加など様々な要因があるため、外資靴企業(yè)、特に大量の実力が弱い中小靴企業(yè)は生存危機(jī)に直面しています。

2007年前3四半期だけで、東莞は數(shù)百の靴工場が倒産しました。

それでも、東莞市皮革靴業(yè)協(xié)會の黃春明秘書長とアジア靴業(yè)協(xié)會の李鵬秘書長は積極的な態(tài)度を示しました。

黃春明さんは4000以上の靴工場の総量に対して、毎年2、300社をキャンセルするのが普通だと思っています。

李鵬は更にこのような現(xiàn)象は業(yè)界內(nèi)部のシャッフルの結(jié)果だけで、大げさに騒ぐ必要がなくて、更にいわゆる「逃亡」の風(fēng)潮あるいは成り行きを形成していませんと思っています。

外に移動する以外に、実力のある靴企業(yè)の多くは現(xiàn)在の困難のために広東や中國を脫退するつもりはありません。

広東靴業(yè)メーカー會會長の丘小広氏は、20年以上の蓄積を経て、広東はすでに世界的な靴類商業(yè)貿(mào)易センターと製靴材料の供給センターになり、産業(yè)セットが完備され、原料の調(diào)達(dá)コストが低く、企業(yè)はより強(qiáng)い研究開発生産と市場開拓能力を持っていると分析しています。

不利な要素は小工場に大きな影響を與え，大工場に対する影響は小さい.

産業(yè)移転しても、珠江デルタ地域に殘ったほうがいいです。インフラが完備していて、輸送費(fèi)が低いです。

最近、広州で開催された外商投資懇談會において、多くの香港商人と臺灣商人も工場移転はやはり広東省內(nèi)を優(yōu)先すると表明しました。