喜得寶：絶地反撃はブランド創(chuàng)設(shè)から始まる

製靴企業(yè)が出稼ぎ労働者の不足、人民元の切り上げ、原材料の値上げなどの重圧を受けている中で、溫嶺靴企業(yè)は操業(yè)を停止したり閉鎖したりすることが少なくない。一方、喜得寶靴業(yè)の今年1月から4月の総生産額は前年同期比75%増の7200萬元に達した。「誰もが靴を履かなければならないが、靴製造企業(yè)にとって、どのように利益を得て靴を作るかは、企業(yè)が直面している大きな問題だ」。喜得寶靴業(yè)の楊于清董事長は、「製造業(yè)と生産、生活の関係は重大で、他の業(yè)界よりも粘り強い生命力を持っている。業(yè)界の中にはよくできているものもあれば、よくできていないものもある。トランプ生産、トランプ生産、価格競爭にかまけて、自分のブランドを作らない。楊于清氏によると、かつて、喜得寶靴業(yè)はほとんどの溫嶺の他の靴業(yè)と同様に、製品の自主開発能力はずっと弱く、クローンコピーの道を歩んできたという。溫嶺には300社の上位規(guī)模の靴企業(yè)があるが、國家検査免除製品、浙江ブランド、浙江有名ブランドを持つ企業(yè)は少ない。臺州の有名な商標があるのも5つだけで、中國のブランド品と中國の有名な商標に至ってはまだ空白です。近年、喜得寶靴業(yè)はブランドの重要性を意識し、この狀況を徐々に変えている。企業(yè)は従來の卸売業(yè)者の仕入れ販売の伝統(tǒng)的な方式をブランド戦略の実施に転換し、ブランド品の生産販売からブランド品の経営に徐々に移行している。「會社は以前の単純なラベル生産から自主設(shè)計生産に転換し、主要製品の設(shè)計はすべて私たち自身で行った」。インタビューの中で、喜得寶靴業(yè)の関係責任者は、喜得寶靴業(yè)は技術(shù)開発部を設(shè)立し、會社は自主設(shè)計を持ちながら、顧客と協(xié)力して開発し、「二足歩行」を?qū)g行すると同時に、主導(dǎo)権を自分の手に握っていると紹介した。同社は昨年、省レベルの企業(yè)技術(shù)製品研究開発センターを設(shè)立し、センターには技術(shù)者と教師が10人以上おり、毎年300萬元を技術(shù)開発に投入している。先日、喜得寶は有名な商標の稱號を獲得したばかりだ。これに先立ち、同社は「國家検査免除製品」、「中國靴輸出基地重點企業(yè)」、「中國皮革工業(yè)重點企業(yè)」、「省級企業(yè)技術(shù)センター」など多くの栄譽を獲得した。