新しいジャックは革新プラットフォームを構築し、モデルチェンジ駆動力を探しています。

私たちは常に革新に取り組んでいます。ニュージャック核心理念とは、企業の最も主要かつ生存と発展に頼るという理念です。新しいジャックの18年の発展の過程を見ても、革新に対する絶えない追求がなく、今の新しいジャックがありません。

新しいジャック會長の趙新慶さんは「私たちは大変革の時代にいて、持続的な革新と超越は私たちの唯一の生き方です。」

ジャックグループの阮積祥総裁は社員に繰り返し警告しました。「私達は必ず革新の法則に力を入れて、いつまでも動揺しないようにします。」

新しいジャックに來たことがある人は、ここの革新は確実であり、全方位のものであり、革新文化に定著していると感じます。「私たちは常にイノベーションに取り組んでいます」という理念は、新ジャック工場の一番目立つところだけではなく、従業員の心の底に根を下ろし、すくすくと成長しています。

18年間の発展を経て、新しいジャックの革新はどこに現れますか？どんな成果がありますか？一緒に新しいジャックの革新文化を感じましょう。

　革新はまず理念の上です。

革新はまず理念の上です。新しいジャック會長の趙新慶は、理念の革新は企業発展の先導であり、理念の革新は舊來の既定の見方と思惟パターンを改革し、新しい視角、新しい方法と新しい思惟モードで、新しい結論や思想観點を形成し、さらに新しい実踐を指導するために必要であると考えています。

新しいジャックの変革はまず理念の革新から始まります。理念の革新がないことは先導として、いかなる変革も現実の基礎を失います。「ジャックは全體であり、事業でもある」「白貓でも黒貓でもネズミを捕まえたら貓がいい。學歴や経歴だけでなく、どれだけの能力があるか」という雇用理念、「教育は減価償卻しない投資です」というトレーニング理念、業界では率先して「産業チェーン共勝ち」の理念を掲げ、「従業員のために福祉を創造することは企業の第一使命です」という理念、戦略を調整して、「快速サービスの100%」と位置づけて、新たな位置づけ、新しいジャック文化を捨てている。

「従業員のための福祉は企業の第一使命」という革新理念を持って、「お客様のために価値を創造し、従業員のために機會を創造し、社會のために利益を創造し、株主のために利益を創造する」というのは、新しいジャックの前の企業の使命であり、従業員を企業の使命の中の第二位に置いています。しかし、市場競爭の継続的な変化に伴い、業界は絶えず調整に入り、企業自身の継続的な発展は、これらの変化に基づいて、新しいジャックは企業の使命を果敢に調整し、「従業員のために福祉を創造し、供給者のために市場を創造し、お客様のために価値を創造し、株主のために利益を創造する」ということで、従業員、サプライヤーはより重要な位置に置かれ、企業の使命の內包を豊かにしています。企業全従業員の行為の共通認識は、従業員を指導し、刺激し、持続的に企業のために新たな発展と超越を実現するために努力する動力源となります。

理念が変わったら、新しい取り組みが必要です。例えば、従業員に対する「賃金倍増計畫」、サプライヤーに対する「戦略連合計畫」などです。「企業としての使命は段階的であり、企業の使命の変化は過去の反省と未來の発展に対する企業の希望と追求を體現している。以前はニュージャックのビジョンは大きくて強いです。今は世界一流の縫製設備製造企業になりたいです。だから一番大きな革新は理念の革新です。趙新慶は言った。

コンセプトの継続的な革新は、新ジャックが困難を恐れず、勇敢に突き進み、自己に挑戦し、自己を超越するという確固たる信念を示しています。

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　革新プラットフォームを構築して、モデルチェンジ駆動力を探しています。

革新はある人の瞬間的な霊感だけではなく、特に企業內部の各種の革新は、活力に満ちた革新的なプラットフォームに依存しています。革新的なプラットフォームを構築することは、新ジャックが科學技術の人材と革新的な資源を凝縮する重要なサポートと保障である。數年來、新しいジャックは絶えず資源を整合して、積極的に科學技術の革新のプラットフォームを構築して、モデルチェンジの駆動力を探しています。

新ジャックは産學研ドッキングプラットフォームの建設を非常に重視し、清華大學、浙江大學、東華大學、杭州自動化研究所など多くの大學と研究機関と協力関係を結びました。相次いで國家級企業技術センター、省級工程技術研究センター、省級公共技術研究開発プラットフォームと博士後ワークステーションを設立しました。

情報化プラットフォームを構築し、科學技術革新を推進することも、新ジャックが積極的に探求する道である。新ジャックは業界で初めてIPD統合研究開発システムを導入した企業です。2002年に、新ジャックはCADシステムを導入し、手作業で製図し、設計効率を高めました。2003にCAPPシステム（コンピュータ支援プロセス設計）とPDMシステム（製品データ管理）を導入する。2006年にIPDシステム（統合製品開発）を導入し、業界初となるこのシステムを導入した企業であり、開発革新の能力と効率を大いに高めました。

優れた基礎條件プラットフォームの構築は、新ジャックが科學技術革新を実現する基礎保障である。2013年8月12日、ニュージャックは「年産60萬臺のスマート省エネ」を開始しました。工業ミシン科學技術工業園の建設プロジェクトは、シンキジャックが椒江と臨海工業園區を生産基地とし、杭州中央研究院とドイツ研究開発センターを頼りに、研究開発駆動型企業の発展モデルを快速発展の軌道に乗り、配置が合理的で、機能が完全で、効率的な科學技術革新の基礎條件サポートシステムを形成しています。

今後、新ジャックはさらに革新プラットフォーム建設への投資を増やし、革新研究開発費は5年以內に売上高の4%から6%に達し、革新研究開発人材は5年以內に78,800人に達し、杭州中央研究院を除いて、上海、北京、西安、武漢などに研究所を設立します。

　技術革新を推進し、コア競爭力を強化する。

革新の理念の指導の下で、革新のプラットフォームの駆動の下で、新しいジャックは局部から自主的に革新して完全に自主的に革新する道に上がりました。

近年、新ジャックはお客様のニーズを導き、無油、サーボストレート、光マシンの電気一體化、インテリジェント化などの高付加価値の新世代モデルを強力に開発し、製品を無油化、直駆化、知能化と更なる人間化の方向に発展させ、製品構造の継続的な最適化とグレードアップを促し、発明特許500項目を持っています。

新ジャックの雙針機技術、花形機技術、袋開け機技術と無油直接駆技術の革新は國內でもトップレベルにあります。特に動バランスの研究、騒音低減、伝達機構の改善と自動制御システムなどのハイテク製品の自主研究開発などの方面で、多くの仕事をしました。

CISMA 2009では、新ジャックは10種類の製品が優れた新製品賞を受賞しました。このうち、JK-T 5878-58は全自動カーディガンが一等賞です。JK-T 5878-08は全自動ファスナー機、JK-自動位置合わせの縫製ユニット裝置、JK-59420型の三針平縫機、JK-T 1306/2210/3020シリーズの電子模様機などの四つの新製品は二等賞です。高速仕付け機JK-T 0433高速電子セットなど五つの新製品は三等賞です。

2010年、新ジャックは軽工業企業管理現代化革新成果一等賞を受賞し、JK-8995は省工業優秀新製品賞を受賞し、JK-8670は浙江省従業員優秀技術成果賞を受賞しました。

2011年、全國の縫製機械業界「十一五」科學技術革新成果賞の選考において、JK-T 5878-58の全自動ドアカーラーは科學技術革新成果二等賞を獲得しました。

2012年、JK-8995 DYN、JK-8670は中國軽工業連合會科學技術優秀賞を受賞しました。JK-6380は國家トーチ計畫を獲得しました。全自動トーチ機、全自動式ミシン、全自動カットミシンと一體化平縫機は省レベルの鑑定を通して、國內トップレベルにあります。

2013年のニュージャックの新製品の開発は、「クイックサービス百パーセント」の戦略的位置づけをしっかりとめぐって、作業効率、メンテナンス性、製品の適応性、品質安定性、コストダウンなどの面から、「クイックサービス百パーセント」の実現を加速させることを目標とした自動化ミシンの開発速度を高め、ニュージャックの服裝を選択します靴業界、カバンなどの分野の影響力と総合競爭力。

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「誰が冠名を発明したか」は全員の革新を助長する

新しいジャックでは、従業員一人が革新の主體であり、発明創造の策源地であると強調しています。企業は工夫を凝らして一人一人の創造潛在力を発揮し、企業に貢獻し、社會に幸福をもたらすと同時に、自分を育成します。従業員に自分の才能を十分にアピールする機會を作るために、新ジャックは「三級五星制」の奨勵方法を設立し、全員の革新を奨勵しました。

管理、製品開発、生産製造、マーケティングなどに関わる有効な改革または発明の創造は、製品設計、プロセス改造、合理化提案などを含み、確実にコストダウン、品質向上、効率アップ、プロセスの簡素化及び管理の容易さ、形狀改善などの効果を達成できるのは奨勵の範囲に屬します。この方法は発明、提案改善、合理化提案の三つのレベルに分けられています。各レベルはまた五つの等級に分けられています。五つ星といいます。各星には採點基準と奨勵基準があります。

新ジャックは、內部刊行物「品質と革新」を通じて、これらの発明創造を追跡して報告し、「東久線平板金型改善：1萬元近くを投入して、年36萬元近くを節約する」「リーン生産改善三星賞：全自動穴あけ、タッピング、増産」「部品製造センター：手動研磨反応を自動研磨に変え、収益を高め、安定した人員」「全自動タッピングが革新提案を獲得した。

「三級五星制」には、もう一つの冠名賞があります。誰が冠名を発明して、普通の社員の名前で発明創造しますか？誰が冠名を発明しましたか？これは従業員の主人公の地位、労働価値の確認と尊重です。従業員は発明創造の中で、自身の知恵、才能と本質的な力を証明しました。自分の企業における重要な役割を見ました。

過去に平縫い機おしろいをかけて加工した後、高溫栓は指ではさんで取り出します。効率が低いだけでなく、部品を傷つけることもよくあります。感謝の気持ちは塗裝作業場の普通の従業員です。彼女は長い間仕事しています。真剣に考えてテストを重ねて、冶具を発明しました。このような治具を使って、手で高溫栓を取りに行きます。安全で、作業効率が倍以上になりました。このような発明を激勵するために、會社は斜め冶具を「謝情高溫プラグ冶具」と命名し、図文茂の看板形式で宣伝しています。このような冠賞には「張萬庭逆送料ブッシュ」「尤顔喜頼小林気圧自動給油器」「王吉明整機看板」などがあります。そのうち、「張萬廷逆送ブッシュ」は技術特許を獲得しました。

広範に深い大衆性の革新活動は、新しいジャックに活力をもたらしました。小改革小革命、小発明小発明が次々と現れ、毎日多くの合理化提案と改善が行われ、革新文化が盛んになっています。2013年1-5月に、新ジャックは累計でイノベーション改善707項を完成し、年間1200項目を超えると予想されています。

技術革新はスタート地點だけで、ゴールがない。ジャックは引き続き「私たちは常に革新に力を入れている」という核心理念の下で、核心技術を把握して産業の最高點を奪い取る。