華堅國際靴城は贛州を選んで投資しても後悔しないです。

「正しい選択である」という州での発展の道魯迅は言った。「世の中には道がない。歩く人が多くなれば、それが道になる。」

贛州華堅國際靴城有限公司の発展過程は、このような無から有までの過程で、當初の生産ラインから現(xiàn)在の18本の生産ラインに発展し、従業(yè)員は當初の300名余りから現(xiàn)在の約萬名に増加しました。

贛州でのプロジェクトはまた、産業(yè)勾配の移転に成功した事例として國から評価されています。

「これはすべて「華堅」が內(nèi)移転を選んだのは賢明であり、贛州に投資して工場を建てることを選んだのも非常に正しいと説明しています。

華堅會社の李姓の擔當者が記者に伝えました。

2000年前後、東莞製靴業(yè)は一波の高度成長を経験した後、土地不足、労働者の賃金上昇などの苦境に直面し、企業(yè)は産業(yè)移転の圧力に直面しています。

2002年、華堅會社は贛州に3億元を投資して生産基地を建設しました。

最初はなぜ贛州を選んだのかというと、「華堅」というマネージャーが言いました。2001年の初めに、會社は山東に投資するつもりでしたが、北方の気候が寒くて、運送コストが高すぎるため、やめました。

そこで江西に目を向けました。贛州は広東に隣接していますので、東莞製靴業(yè)センターのセットリングに素早く溶け込むことができます。

贛州はまた客家の集合住宅地で、民風が純樸で、高素質(zhì)の社員チームを育成するのに有利です。

同時に贛州の各級の指導者は沿海地區(qū)の改革開放意識の影響を深く受けています。他の中西部地區(qū)の気風の先に対して、政府部門に行って仕事をします。

贛州稅関、國検、外貨などの単位は輸出企業(yè)に対して非常に支持されています。

州で工場を建てることを選択したにもかかわらず、輸出企業(yè)にとって、運送問題は常に困難で重要な一環(huán)である。

「華堅」の生産原材料は全部東莞から運んできたが、工場建設時には贛州から東莞までの高速道路はまだ開通していないので、運送の問題において、華堅會社はまた一つの困難を克服しました。

今、贛州から広東まで高速道路が完成しました。このような問題はありません。

_すべての優(yōu)勢の中で、贛州のコスト優(yōu)勢が最も明らかである。

「主に贛州の土地と電気と電気の価格が比較的低いことを體現(xiàn)しています」。

華堅會社の常務副総経理によると、會社は贛州で節(jié)約した光熱水費は輸送コストとほぼ相殺できます。會社は東莞で工場を借りる必要があります。

彼は記者に言いました。

會社はすでにブラジル派諾蒙貿(mào)易會社、スペインPIKOLIONSと堅固な取引パートナー関係を確立しました。派遣された諾蒙貿(mào)易會社の中核生産メーカーで、相手は長期にわたり9名の専門職のQC/TC社員を派遣して、品質(zhì)検査と技術(shù)指導を擔當しています。