美特斯邦威は広州北京路の旗艦店で開幕した。

「誰もがインターネットに注目しているのに、どうして私はまだ実店舗に注目しているの?」昨日の米特斯邦威広州北京路旗艦店の開幕現場で、米邦はに服を著せる周成建理事長は、今年下半期、同社の「一城一文化、一店一物語」の店舗アップグレード戦略はすでに効果が現れ、一部の新アップグレード體験店の核心業績データはいずれも二桁の成長を遂げた。消費體験は未來の伝統的なアパレル小売業の発展傾向であることを強調し、同社は消費體験アップグレード戦略で消費者のアメリカに対する新しい認識を得ると考えている。

広州店は國內で5番目の體験店で、今後1年以內に100店の體験店を発売し、3年以內に全國の店舗に対する新しい概念のアップグレードを完了するという。

コンセプトアップグレードによる構造の調整

昨日、米特斯邦威広州北京路旗艦店が新たに開幕し、米邦が國內で5番目の體験店として、広州の店主が「花城」の概念を打ち出し、店舗のデザインは南洋風の花園のテーマを呈し、今年下半期に推進した「一城一文化、一店一物語」の店舗のアップグレード理念を継続した。広州店も米邦體験店の中で、成都の「寛窄巷子」、杭州の「中央駅」の概念に続いて3軒目の全面的なアップグレードを実現した店で、米邦の広州市場に対する重視が見られるという。

周成建氏は開幕現場で本紙記者の取材に対し、今後1年以內に米邦が全國で100店以上の體験店を発売すると明らかにした。これらの體験店はすべて直営店だ。3年以內に、會社は全國の店舗で徐々に新しい概念で作られます。

周成建氏によると、新しく発売された體験店は主に老舗の改造?グレードアップを主とし、総店舗數は増加する計畫はなく、構造的な大幅な調整として表現される。

今年6月末現在、米邦の全國店舗総數は5000店を超え、上半期には100店以上が閉店し、下半期には100店以上が閉店する計畫だ。閉店店は主に直営店であることが分かった。この影響で、上半期の直営店の粗利率は前年同期比4.2ポイント上昇した。同時に、ルート改革も會社の在庫化に有利であり、6月末現在、米邦の服裝在庫規模は5億元から15億元大幅に減少した。周成建氏によると、米州の規模では、年末の20億元前後の在庫規模は正常な範囲にあり、現在、會社の在庫は非常に健康で、さらにコントロールする空間は限られているという。

體験店は現在2桁増えています

マクロ消費の下落、インターネット化、グローバル化などの影響を受け、に服を著せる業界は過去1年間で衝撃を受けた。実際、この米邦服が推進している體験店のアップグレード戦略にも、インターネットの烙印が押されている。

「誰もがインターネットに関心を持っているのに、なぜ私はまだ実店舗に関心を持っているのか。インターネットが転覆したのは伝統的な小売業ではなく、情報非対稱の伝統的なビジネスモデルだと思います。伝統的なビジネスモデルは取って代わられず、消費者により全面的な情趣化、シーン的なショッピング體験、ネット通販の深いインタラクティブな體験を提供することができます」。周成建氏によると、アパレル業界はインターネットの思考モデルと経営戦略を応用し、インターネットが提供しにくい消費體験を見つけた。現在、アメリカで行われている店舗のアップグレードは、提供されているシーン式、情趣化の體験はインターネットではできません。會社はO 2 Oの形態(すなわちオンラインとオンラインの結合)で消費者に空間を越えたサービス體験のアップグレードをもたらし、クラウドコンピューティングプラットフォーム、ビッグデータ情報資源を利用して効率的に正確に消費者により親切な體験を提供することに努力する。

このうち杭州店、広州店は電子商取引のインタラクティブ體験を徐々に発売し、消費者に製品の電子ビデオ化展示體験、電子予約試著體験などのサービスを提供する。

周成建氏によると、新たにアップグレードされた體験店の核心業績データの一部は2桁増加し、坪効は海外ブランドを上回っている。

また、アメリカのアパレルの國際化も計畫されており、周成建氏は記者団に対し、「來年、中國の臺灣、中國のマカオ市場に進出する計畫だ。