労働コストの上昇は靴企業の最後の藁になります。

募集難の労働コストが上昇し、中小靴企業の「死亡」を加速させ、「労働難」は2008年靴業界內の流行語となり、更に靴企業の発展を制約する重要な要素となっている。

一部の企業の求人広告は毎日やっていますが、まだ見つけられません。

労働力不足、企業の生産能力が追いつかないため、注文の納期が延期され、顧客からのクレームが発生しました。

「工員募集難」はまず數量の上で難しく、企業は十分な數量の人手が集まらない。

「工員募集難」は品質の面で難しいです。つまり各職位の熟練者、専門の技術者などを募集できません。

多くの靴メーカーは注文が増えていることを喜ぶ一方で、労働者不足で注文が難しい「痛み」にも耐えています。

一部の地區は労働不足のため、靴企業の間で熟練労働者と技術者を奪い合い、高給で同行の壁を掘ってもかまわないと専門家が言っています。

しかし、企業は誠で人を殘して、発展空間で人を殘すのではないので、企業の負擔を増やすだけではなく、最終的に人材を殘すことができなくなり、靴製造業の労働力コストの低い比較優位性が大きな挑戦を受けました。

特に注目すべきなのは、現在熟練した製靴労働者は多くの地域で資源不足になり、「労働者募集難」は更に輸出靴企業の発展を制約する重要な要素となっている。

労働力不足、企業の生産能力が追いつかないため、注文の納期が延期され、顧客からのクレームが発生しました。

「労働者募集難」は労働集約型企業の発展を制約するボトルネックとなりつつあり、社會全體の注目を集めています。

多くの靴企業は賃金待遇の向上、雇用環境の改善などを通じて従業員を留保しようとしています。

しかし、製靴の原材料コストの上昇、運賃の上昇など多くの要因で、靴企業の利益は急激に減少しました。

これはたとえいくつかの企業が従業員のために給料の福利を高めたいとしても、資金が制限されているため、心が余裕があって力不足です。

新しい労働法の導入は、企業の労働コストをさらに増加させ、企業の利益を圧縮しました。

新法では、雇用者が雇用者を一ヶ月以上雇用しても、雇用者と労働契約を締結していない場合、労働者に毎月二倍の賃金を支払わなければならないと規定しています。

同一の雇用主は一回だけ労働者を試用して、最長で六ヶ月を超えないで、三年以上の固定期限労働契約を締結します。

もし労働者が10年以上雇用された場合、または期間の定められた労働契約を連続して2回締結した場合、雇用主は労働者と無固定期限労働契約を締結しなければならない。

一部の業界関係者は靴製造企業の生産停止の根本的な原因は利益の低下だと思っています。

物価の上昇も靴製造企業の労働コストの増加を促した。

昨年以來、住民の消費価格は前年同期比6.6%上昇し、食品価格は13.5%上昇した。

周知のように、出稼ぎ労働者の生活費の中で、食品の支出は大きな比重を占めています。

多くの地方ではコメの価格はほぼ倍に上がりました。この一つだけで、農民工の生活費は數十元も上がります。

一部の企業では、出稼ぎ労働者が通常の時間に働いている収入は生活費を維持するしかなく、お金を殘したいなら、殘業に頼るしかない。

また、物価の上昇による影響の一部は、給與や企業の日常支出を通じて企業に転嫁している。

以上の原因で中小靴企業の労働コストが急速に向上し、利益空間がさらに圧縮されるようになりました。

一部の企業の経営難を招いて、倒産に向かう。