インドの紡績アパレル業界は世界市場で優位性を求めている

インドは世界的な紡績アパレル大手の中國と全面的に競爭しており、彼らは経済區と工業団地を新設し、産業構造の調整に力を入れている。インドは伝統的な紡績服の生産大國だ。同時に、中國からの競爭にも直面しなければならない。2004年、インドのムンバイにある信頼工業會社（Reliance）社がドイツの繊維メーカーTREVIRAを買収した。紡績ソフトと縫製自動化メーカーの米格柏科技は現在、インドに16の販売代理店を持っている。円形機メーカーのマイヤー?アンド?シー（Mayer&Cie）の製品はインドの紡績機械會社Batiboiが代理販売して數十年になる。數年前、マイヤーシー自身もインドにニット機械販売機構を設立し、22人の技術者とコンサルタントがインドの顧客に販売コンサルティングと販売後サービスを提供していた。世界最大の織物購入業者である香港利豊有限公司（Li&Fung）は、インドの織物の大買い手である。米國の有名女性下著ブランドVictoriasSecretは、インドのタミル?ナドゥ州に年間650萬ブラジャーの生産拠點を設立した。紡績服はインドの重要な経済的支柱の一つであり、インド紡績省が発表した2006年のデータによると、紡績品は全國の工業総生産額の14%、GDPの4%、輸出額の16%（約130億ドル）を占めている。全業種の従業員は3500萬人で、農業人口に次いで2番目に大きい業種だ。紡績部は、インドの紡績衣料品の國內市場消費は250億ドルで、うち5%が輸入に屬すると予測している。ドイツのインド大使館が発表した2006年度経済報告によると、1991年の経済改革以來、インドは多種の混合経済體制を形成しているが、國有経済は依然として主役を占めており、全國経済の総量の70%を占めている。2004年に新しく就任した政府は「人間性」改革の政策を堅持し、インフラ建設、特に農村のインフラ建設を強化し、衛生教育分野への投資を強化することを強調した。マンモハン？シン（インド首相）政府はインフラ整備への投資拡大を目指す「公共?民間協力」計畫を打ち出した。この投資には1500億ドルが必要で、政府の投資だけでは不十分だ。しかし、私有化のプロセスは常に斷続的で、最近は新しい進展はありません。ドイツ銀行（DeutscheBank）の2005年5月の報告書によると、現在の力強い発展速度では、2020年にはインドが中國を抜いて経済強國になる可能性があると予想されている。購買力で計算すると、インドは現在世界第4位に位置している。インドの経済成長は主に人口増加、教育、インフラ建設への投資に依存し、世界経済システムにますます溶け込んでいる。その中で、情報通信産業、紡績業、自動車部品、醫薬業界は経済の成長に大きく貢獻した。また、インドは金融業が発達しており、不良債権率は2.5～3%にとどまっている。國際化の過程で、インドも恩恵を受けており、輸出値はGDPの1/3を占め、毎年26%のペースで増加している。海外投資はインドを成長潛在力のある國と見なしているが、官僚體制、腐敗、インフラ不足、失業、新たに採用された自由選挙なども外國投資を阻害している。世界銀行グループに屬する國際金融會社（IFC）は、2006年の「最もビジネスに適した」國ランキングでインドを116位（155カ國）にランク付けした。2005年1月1日、インドのWTO正式加盟はインドが世界経済に溶け込む上で重要な役割を果たした。その中で最も重要な措置は、インドが最近特許法案を公布したことだ。會社タイプのインドアパレル輸出は3つのルートに分かれている：小型店や小型チェーン店に供給できる小型會社、中規模企業、卸売業者への供給、國際競爭による苦境、大手メーカーであり、國際ブランドに供給しており、その製品は品質が高く、品種が多く、柔軟性がある。そのうち大手メーカーは輸出シェアの70%を占め、研究開発への投資を増やしている。23萬ドルのスタートアップ資金で設備購入に投資してアパレル工場を建設することができ、大量の中小企業が出現した。手織り機を主とする大量の織機工場が農村部に移転し、紡績工場で生産された糸の40%が農村部に供給される。紡績から既製服までの一貫した企業は減少しており、より多くは各地に分散して専門化生産を行っている。新しい経済ゾーン中國のやり方に倣って、インド政府は多くの新経済地域を計畫し、中國の産業クラスターに似ている。これまでに71の異なる発展段階にある地域がある。ほとんどの入居企業はインド企業で、外國投資も興味を示している。繊維業界に特化した経済地域には、Moradabad（主に手蕓）、Bornado、Noida、Surat、Hassan、Ahmedabadがあります。2008年3月までには、Gujarat 6個、AndhraPradesh 4個、Maharashtra 6個、TamilNadu 5個、Rajasthan 2個、Karnataka、UttarPradesh、WestBengar各1個の工業団地も登場する。新経済區と工業団地の主な違いは、政策支持の度合いが異なり、新経済區が獲得した政策支援がより多いことにある。業界専門家の目には、インドの紡績アパレル業界の最大の問題は人材不足、インフラが弱く、稅金と関稅が合理的ではないことにある。インドファッション技術學院（NIFT）、インドファッションデザイン學院（NIFD）など、デザイナーや管理人材を育成する學院が多いが、適切な技術研修教材や施設が不足している。技術者の多くは企業で訓練を行い、対外貿易の知識を持つ技術者が必要とされている。インドの服裝輸出貿易促進委員會やその他の関連機関のように人材が不足している。インフラの不足が國際協力に影響する障害の一つは、建設周期が長いためだ。これはメーカーとバイヤーの間の不信を激化させている。これもインドのメーカーが最も頭を悩ませており、バングラデシュやパキスタンとの競爭で不利な立場に置かれている。この2つの國には、より安い製品を提供できるようにする稅関條例が完備されています。前景インドの紡績服裝業は発展の中で優位性を維持するだけでなく、向上を図ることを考慮している。インドの優位性は、自國通貨の値が低く、インド製品に魅力を持たせることです。インドアパレル輸出貿易促進委員會によると、2010年までにインドの紡績貿易は850億ドルに達し、1200萬の新しい雇用を提供し、世界市場の6%のシェアを占める。この目標を達成するために、輸出は400億ドルに達する。同時に、設備、人材の投資を増やすには、企業の合併再編も行わなければならない。