コスト上昇がぜいたく品の値上げ口実に

実は、ぜいたく品の定例値上げはすでに業界內の不文律であり、毎年春か年末に1、2回値上げし、毎回3%～5%程度上昇する。ぜいたく品価格の毎年の上昇は、固有のブランド戦略になっているようだ。米労働統計局の統計によると、過去10年間でぜいたく品の価格は60%上昇した。しかし、今回のぜいたく品の値上げは今年3回目で、最初の2回の値上げはそれぞれ年初と今年4月だった。

値上げの原因については、ほとんどの人がコスト上昇にまとめている。

ぜいたく品の頻繁な値上げの理由について、ぜいたく品の大物たちが公式に言うたびに、総合的に考えた原材料、為替レートなどの変化があるため、世界的に価格を引き上げなければならない。しかし、贅沢品の定価原則は、一般消費財の定価とは異なる。贅沢品は伝統的な価格設定の考え方を超えており、価格の高さという根本的な屬性を維持することが第一の任務である。ぜいたく品大手の「コスト上昇」という言葉には足が立たない。

狂った値上げブームに対して、世界ぜいたく品協會はぜいたくブランドの世界的な定価公式を発表し、皮具、アパレル、バッグなどのファスト消品を例にして（ジュエリー、時計、化粧品、香水を除く）、その中の中國市場の定価は：

原材料5%＋加工コスト10%（設計、完成品加工、輸送を含む）＋利益保有率45%（ブランド価格年間価格の上昇幅）＋広告と広報活動コスト8%（年度）＋専門店の年間開拓コスト6%（商業便宜條件を含む）＋人的資源チームコスト10%（年度）＋輸入関稅、消費稅部分付加価値稅などの総合稅率の平均値16%＝中國市場の小売価格。

業界関係者は、ぜいたく品値上げの本當の理由は、その基礎となる運営戦略にある。ぜいたく品の「高価格帯」という特性は、為替相場の変化やインフレの経済情勢の下で、値上げしないことは切り下げを意味し、擁護者の流出を意味する。一方、高級ブランドは値上げで順位を上げ、値上げ後は飢餓マーケティングを行い、消費者を納得させている。

あるデータによると、歐州のぜいたく品は相次いで「切り下げられた」現象に遭遇し、歐州のぜいたく品グループの価格戦略ははっきりしている。社會の発展に伴い、ブランドの高価値イメージを維持していくことであり、ぜいたくブランドのイメージの縮小に影響を與える要素が現れると、ぜいたく品の値上げにつながる。適時に価格を調整しなければ、ピルカルダンとムント嬌の悲慘な狀況に向かい、普通のブランドに転落する可能性があり、そのイメージ価値はさらに急落している。

また、一部のブランドの価格調整では、ヨーロッパとアジア太平洋地域の製品の価格差を縮小し、消費者が多く現地で消費するように誘導しています。Prada報道官は、ユーロ安が続けば、中國との価格差を減らすために、ヨーロッパでの製品の価格を最大10%引き上げることを検討するかもしれないが、もちろん中國本土での製品の価格を引き上げることはないと述べた。