英運動ブランドの急歩はアディダスに買収されて9年で標的を変えて寢返りを求められます。

遠く離れています運動するブランド第一陣のReebokが突然LOGOを変えたのは、新たに位置づけられ、大衆の視野に戻る合図かもしれない。リーボックDeltaの新しいブランドのロゴを有効にするには、フィットネス運動の正のエネルギーを伝えたいです。これは鋭い歩が初めてそのフィットネス運動のブランドポジショニングに正面から反応します。肝心な道スポーツコンサルティング會社の張慶CEOは、フィットネス商品の転換は以前の中國でのルートの弱さを避ける必要があると考えています。

記者の了解によると、Reebok Delta三角標識は、Crossfit用品を傘下に使用し、會社の策略に協力して、次第に職業運動からフィットネス運動に転向します。新しい三角マークは今月発売されます。靴金と金服飾製品は幅広く使われていますが、Reebok Class製品は航路ブランドを保持しています。これはReebokが成立して以來、121年ぶりの重要な商標変動である。

世界第3位のスポーツブランドのリーディングは2005年にアディダスに買収されました。後者はアメリカバスケットボールとラグビーの実力でナイキに対抗するつもりです。急歩を買った後、アディダスはアメリカでの販売額を一気に倍にしました。バスケットボールと野球の業務を引き継いで、アディダスはアメリカで名聲を呼びました。しかし、その後、アメリカ國家サッカー連盟の契約を失い、アメリカ國家ホッケー連盟との提攜もできませんでした。

はい、アディダス足取り4年後、中國區のビル?ドゥール社長は「私がやるべき仕事はスピード感のある経営方式を変えることだ」と述べ、「筋肉の引き締めと鍛錬に重點を置く細分市場」と述べました。しかし昨年6月になって、アメリカの現地市場で提攜しているクロスフィットジムを上海に導入した。

世界のスポーツ用品市場の低迷に比べて、フィットネス商品の表現は悪くないです。國內室內スポーツ服飾ブランドの浩沙國際グループは昨年の売上高は同20.5%から10.2億元まで伸び、株主は純利9.6%から3.6億元を占めるべきです。張慶から見れば、自身は女子フィットネス製品の急速な転換に有名なフィットネス運動は正常な選択であるが、中國市場ではすでに第二線のエッジ化運動ブランドとなっており、「製品、普及、ルートの面で力を入れる必要がある。特にルート」。業界関係者から見れば、鋭歩は國內のルートでずっと弱くて、製品の普及にとって、十分な百貨店、ショッピングセンターの店頭を占めなければなりません。張慶さんは「海外の成熟した業態を導入して、新型特別ジムや體験館の方式で製品を普及させ、より多くの體験機會を創造できる」と提案しています。

記者によると、ドイツ、アメリカ、インド、韓國ではすでにフィットネス関連の業務を開始している。アメリカとCrossFitフィットネスクラブの提攜店のスポーツウェアと靴はCrossFitのお客様を主な対象としています。すべての商品は鋭利なステップをCrossFitフィットネスコースの特別なスポーツシリーズです。小売店とジムの結合で、店員とお客様がよく一緒にトレーニングして試合をして、お店とお客様の関係を縮めて販売に役立ちます。