歐州のぜいたく品ブランドが新興市場へ

歐州のぜいたく品市場は新興市場で成功し、歐州ブランドは世界のぜいたく品輸出の3分の2を占めている。歐州債務危機以來、多くの工業実體企業は市場シェアを維持できず、輸出で大きな成功を収めている。

パリ経済學院の研究によると、第一に、ブランドの力、例えばルイ?ヴィトン、エルメス、シャネル、グッチなどは世界的に有名なブランドであり、第二に、新興市場が主要な消費者である。

エコー紙は2013年10月、贅沢品はヨーロッパで最後のロマンなのかと書いた。長い間、ヨーロッパのロンドン、巴、ミラノなどには世界的に有名なブランドが多く、贅沢品市場は強くなってきた。一般人から見れば、どの國の人でもブランド概念は同義であり、豪華な贅沢品が大陸を席巻し、特に新興市場國が臺頭し、贅沢ブランドの歐州の贅沢ブランド消費を後押しした。

Ipsosのデータ研究によると、多くのヨーロッパ人は贅沢品とヨーロッパの経済危機に失望し、消費者は価格が上昇し、南方地域は金融危機の影響を強く受け、スペイン、イタリア、ポルトガルの消費者はドイツとイギリスの贅沢品を購入しなくなったが、ヨーロッパの贅沢品は新興市場國に大きく転向した。現地ブランドの普及者と顧客の販売を推進してアラビア語、中國語などを學び始め、贅沢な皮の価格が上昇し、品質製品の低下が現れたが、外國人観光客は販売目標の一つ、特にアジア諸國となった。

過去1年間、歐州のぜいたく品市場の売上高は67%を突破したが、新興國のニューリッチはぜいたくブランドの主要消費者の一人であり、ルイ?ヴィトンなどである。

ヨーロッパぜいたく品市場は4つの課題に直面している：

1、ぜいたく品の成長率が低下し、ぜいたく品グループは新興國への製品の推進に努めている。新興市場のぜいたく品市場の消費が増加しているため、特にヨーロッパの一部の大手ブランドでは、消費者のぜいたく品購入願望を満たすために、歐州のぜいたく品グループは高級品の価格を引き上げることをためらわず、數量が限られている。

2、主な投資と向上の原動力は若者にあり、若いデザイナーを誘致し、ブランドを統合し、グループのためにネット最新アニメ、オンラインショップ、ソーシャルネットワーク、顧客データなどを構築し、製品に若い消費者全體が好むスタイルとインタラクション方式などをもたらす。

3、革新的で適切なブランド戦略を選択し、技術的に販売チームを育成し、新しいソリューションをテストする。

4、米國などの他の國の競爭に直面して、贅沢なブランドはまず製品のローカライズを開発し、異なる消費者に対して多元化の製品設計を行う。

コンサルティング會社のベイン社によると、1995年から2015年にかけて、世界のぜいたく品市場は5倍の250億を超え、フランスは17億前後、ハンドバッグ、香水、アパレル、ジュエリー、革、スピリッツ、食器などがあり、フランス、イタリア、スイスなどは歐州の主要なぜいたく品競爭相手だった。一方、新興國は主要な輸出先の一つである。