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    2014メンズプレートは調整陣痛期にあります。

    2014/4/8 9:03:00 28

    メンズ、閉店、利郎、在庫、七匹狼

    <p><a href=“http://sjfzxm.com/news/indexup.asp”>スポーツブランド<a>年報が相次いで出た後、最近は閩派男裝も“成績表”の発表が集中している。

    スポーツ用品業界で「ほのぼの」が現れ始めたら、男裝のプレートは「寒気」を漂わせています。

    七匹狼の2013年年報によると、會社の業績は過去10年間で年々上昇しています。初めて業績が減少し、営収、純利益ともに20%を超えました。また、利郎が発表した財務報告によると、2013年の経営額と純利益は前年同期比17.7%下落し、これまでの業績とは差があります。

    </p>


    <p>服裝業は冬を準備すると言われています。

    </p>


    <p><strong>國內男裝の業績が急落しています</strong><p>


    <p>年報によると、昨年<a href=「http://sjfzxm.com/news/indexup.asp”七匹狼<a>総売上は27.73億元で、2012年より20.223%減少した。上場會社の株主の純利益は3.79億元で、前年より32.44%減少した。

    売上高は26.3億元で、同20.8%減少した。

    會社側によると、2012年以降の端末の弱さが會社の業績に與える影響は2013年から集中的に現れている。

    データによると、會社の5大種類の製品の販売量はすべてマイナスに伸びています。

    しかし、會社のキャッシュフローは悪くないです。2013年に七匹狼の回収が多く、販売還付金、稅金が減少したため、會社の経営活動によるキャッシュフローの純額は6.83億元で、同55.92%伸びました。

    </p>


    <p>利郎も、2009年の上場以來、初めての業績の落ち込みを見せました。

    金報によると、利郎の男裝の売上高と利益はいずれも前年比2割近く下落し、いずれも17.7%だった。

    2013年の利郎売上高は2012年より17.7%減の22.99億元となり、これは會社のこの3年間の財務データ上の最低値であるという。

    売上高の減少は主に小売端末の販売が著しく改善されておらず、同社が古い製品を消化するルートの在庫があるからだと説明しています。

    同様に、流通業者に協力してルートの在庫を整理するなどの理由で、同社の別の財務データ「年度利益」は同17.7%から5.16億元に減少した。

    </p>


    <p>これらのデータは、<a href=“http://sjfzxm.com/news/indexup.asp”>閩派<a>男裝の業績が年々上昇しており、昨年は転機があった。

    全國に目を向けると、アパレル業界は數年前の急速な拡大を経験した後、昨年に「ワーテルロー」に見舞われました。カヌディル、プレジデント、ヒヌール、ジョ治白、歩森株式の5社は2013年の利益が下落しました。

    </p>


    <p>中華商業情報センターが発表した大型小売企業50社の販売狀況によると、2013年の衣料品小売額は前年同期比4.1%増となり、成長率は前年比5.9ポイント低下した。

    その中で男裝類の販売が最も減少しており、通年の小売額は同0.6%下落した。

    衣料品全體の価格中樞は2012年より2%減少しており、數年前の10%前後の伸びとは対照的だ。

    </p>


    <p><strong>業界は転換陣痛期</strong><p>を迎えています。


    <p>2011年と2012年は七匹狼が外に拡大した二年間で、2011年は會社の端末チャネルは3976社で、2012年から現れた內需の弱さも七匹狼の拡張のペースを阻止できず、端末チャネルは31社増加しました。

    しかし、拡大の苦果は2013年から目立ってきた。

    年報によると、昨年の在庫商品は746.11萬件に達し、2012年より15.24%増加した。在庫は會社の総資産比率を0.61%下げたが、在庫総額は2012年の5.66億から6.57億元に上昇した。

    </p>


    <p>業績不振に直面して、七匹狼は三年間で初めて閉店し、報告期末までに、會社は端末チャネル3502社を持っています。一年間で505店を閉店します。

    同時に、會社は工場の店、ディスカウントストアの建設を加速して、去年7軒の工場の店をオープンして、急速にルートの在庫を整理するために支持を提供します。

    </p>


    <p>在庫の減少は同じ<a href=“http://sjfzxm.com/news/indexup.asp”>利郎<a>2013年の主な任務の一つです。

    昨年の初めには、リウ氏は2012年秋の製品のチャネルストックが例年より高いため、およびグループは、流通業者に対してチャネル內の過シーズン商品の早期販売を奨勵し、その主要ブランド「LILANZ」の秋の注文會の総金額は同26%下落したと述べました。

    2013年內に、當社は従來の販売ルートの監視を強化し続けるほか、販売業者に対しては、店舗の開業または改裝前の約30日間に特売場を開設することや、百貨店に臨時ブースを開くことなどを含めて販売促進を行い、非季節の在庫を積極的に整理するよう奨勵しています。

    </p>


    <p>春節を前に、利郎は「年末特売會」という形で全國の直営店のシーズンオーバーの服をセールしていますが、一番安い時はまだ値札が割引されていません。

    これを通じて在庫を除去する効果が明らかになり、大量のキャッシュフローが急速に回収されたということです。

    </p>


    <p>利郎によると、會社は2012年と以前の製品のルート在庫を大體整理しました。2013年の製品のルート在庫も健康水準に近いです。

    財務報告によると、利郎の棚卸資産殘高は同3.3%下落したが、平均在庫回転日數は21日間から76日間増加した。

    </p>


    <p>華泰証券のアナリストは、アパレル業界の年報の業績が予想を下回り、主な原因は閉店及び販売ルートの在庫回収であると考えています。申銀萬國証券のアナリストは、加盟モデルを中心とした福建男裝は普遍的に圧力があり、七匹狼が2014年秋冬に注文した商品はまだ減少しているが、収益が縮小されると予想しています。

    </p>


    <p>アパレル業界の専門家である程偉雄氏は、閩派の服裝の業績がある意味では必然的であり、業界全體のもとのモデルは簡単すぎて、企業は製品、普及、位置づけの上で同質化が深刻で、いわゆる差別化はブランドの違いだけであると考えています。

    </p>


    <p><strong>スポーツ用品業も<strong><p>を経験したことがあります。


    <p>「閉店現象」は男裝業界で大規模なものとなりましたが、閉店店は業界から「斷腕止血」と言われています。

    経営狀況が改善されたスポーツ用品業界でも、年報の大まかな見積りによると、各スポーツブランドは2013年に閉店した店舗の総量は3000を超えています。

    データによると、李寧は昨年閉店した店舗は1821軒、ピッカーの小売店は471軒減少し、最高のアン踏則は500軒余りの店舗を編成した。

    361度は年報で、小売業者が不振な小売店を閉鎖することを奨勵している。

    </p>


    <p>閉店はまだ業界の普遍的な現象ですが、今年公開された2013年の年報を見ると、福建スポーツ用品業界はすでに回復しています。

    データによると、2013年、安踏は営業収入72.81億元、純利益13.15億元を実現した。特歩は営業収入43.4億元、純利益6.06億元を実現した。361度は営業収入35.85億元、純利益2.1億元を実現した。

    </p>


    <p>世界的に有名な投資銀行のモルガン?チェースが発表した研究報告によると、ここ數ヶ月、福建をはじめとする中國のスポーツレジャー服裝會社の経営狀況が改善され、在庫のレベルがコントロールされ、最悪の時はすでに過ぎており、2014年は回復の年であるという。

    </p>


    <p>申銀萬國証券のアナリストによると、男裝端末の販売圧力は依然として大きく、加盟商の注文意欲は比較的に悪く、全體のルートは調整段階にあるが、カジュアルウェアのルートの在庫整理が徹底的に行われるにつれて、注文は減少幅が徐々に縮小され、全體のルート數はやや下がり、業界調整は終盤に向かう。

    関連の分析によると、アメリカの服は下半期に収入がプラスになり、森馬の服飾収入がプラスになると予測されている。

    </p>


    <p>申銀萬國研究報告によると、ブランド<a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexup.asp”の服裝<a>は開店による成長パターンがすでに限界に達しているという。

    市場の細分化とチャネルの多元化は未來の発展方向である。

    宏源証券研報によると、最も明確な2種類の投資機會は産業チェーンの上流の紡績製造の先導者と中下流のインターネットと小売遺伝子を兼ね備えたブランドのルート商から來ており、伝統的な中流ブランドの調整とモデルチェンジの傾向は引き続き続くという。

    </p>

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    服の通販はまずお客さんを呼んでください。

    生活の中で、多くの服の販売員は受動的にお客さんの訪問を待っています。お客さんが服の商品を買うのを待っています。実はこのような服裝の販売パターンはよくないです。どのようにお客さんを呼ぶかが分かれば、當然お客さんの購買意欲を促進し、成約率を高めることができます。

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