溫州の子供服第一村は大勢に順応してネットの道に觸れます。どうやって行けばいいですか？

＜p style=「text-align:center」＞＜Anborder=「0」alt=「」align=「センター」width=「421」height=「254」src=「/uploadimage/201404/26/201404260908_sj.JPG/」＜p＞

＜p＞永嘉県珠村＜a href=「http:/sjfzxm.com/news/index s.asp」子供服＜a＞工場の責任者呉栄は昨年、市場卸事業を終了し、「良い最後まで」天貓旗艦店の運営に専念し、年間売上千萬元以上を記録しました。

電気商の大ブームが來て、「溫州子供服第一村」という稱號を持つ珠_村は集団の「脫皮」を行っています。村ではここ數年に100軒以上の淘寶店が現れましたが、呉栄のような規模の淘寶店は指折り數えられます。彼らの「感電」の道はどうやって行けばいいですか？

＜p＞＜strong＞伝統市場は30%下落＜strong＞＜p＞

＜p＞珠村に入ると、村の道に沿って歩いています。記者が見たところ、民家の一列には「○○子供服」という看板が掲げられています。一階はほとんどが門市部で、時々労働者が荷物を運んで出入りしています。

ここは子供服の村で、家と家の後で工場を作って服を作って、前屋は店をオープンして子供服を売ります。

村全體の300以上の子供服工場、9割は家庭の個人経営者で、國內市場の卸売りを主として、特にジーンズは全國各地に輸出されています。

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＜p＞落ち著いているように見える村は、＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/index s.asp”＞電気商＜a＞変革を下支えしています。

「ネット通販の衝撃が大きすぎて、伝統的な卸売市場が不景気で、村に注文したお客さんが少なくなりました。子供服工場の販売量が落ち込んでいます。」

珠_村村委員會の朱旭峰副主任は殘念ながら、不完全な統計によると、去年全村の子供服工場の売り上げは3億元ぐらいで、2012年に比べて30%減少しました。

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＜p＞波のエレクトビジネスブームの襲來に対して、各業界は新たな挑戦に直面しています。

子供服企業も同じです。

珠_村民は前例のない緊迫感を生んで、卸売り市場の寂しさ、朱旭峰は深く感じて、明らかに村に來るトラックが少なくなりました。外來の出稼ぎ労働者も少なくなりました。

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＜p＞＜strong＞勢いに応じた「觸網」＜/strong＞＜p＞

＜p＞電気商の大ブームは伝統的な服裝業にモデルチェンジを求めています。珠村の多くのメーカーが水電商を試しています。特に去年は多くの村民が風に従って、一気に多くの淘寶天貓店が現れました。不完全な統計によると、村全體で70余りの淘寶店と30軒の天貓店を経営しています。

「調子に乗って」は子供服工場がなぜ電気商を選んだのかという統一基準の答えです。

電気商は未來の趨勢で、市場の卸売り量はますます縮み、彼女たちもこの需要に適応しなければならない。

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＜p＞子供服工場の責任者の楊清は電気商のモデルチェンジ中の一人で、開店から一年余りの彼の＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexus.asp”＞天貓＜a＞店舗の一日の販売量は四五百件で、現在、電気商のシェアはすでに會社の業務量の七割を占めています。

子供服の消費対象は若いお母さんです。彼らは今ネットショッピングが好きです。消費習慣が変わりました。私たちも変えるしかないです。

楊清さんによると、貓屋を開業してから、生活の変化が大きくなりました。以前より少し楽になりました。市場を作るには、スタイルに対する要求が高くて、更新が早いです。いつも午前中に市場に行って様子を見たり、板を打ったりします。

電気商をして、デザインと生産時間は余裕があります。

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＜p＞子供服村の稱號も外部の人を引きつけて電信商をしています。上塘から來た朱夏飛は村で二階建てのビルを借りて事務所としています。

記者が見たところ、1階には全國各地への小包が積まれていて、倉庫の棚には様々な子供服が並べられています。

二階の事務室には五六臺のパソコンが並べられています。従業員は一心不亂にキーボードをたたいています。

朱夏飛さんによると、店で一番人気がある時は一ヶ月に四萬件の販売量があります。子供服の生産基地でいつでも最新のデザインが手に入ります。

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＜p＞＜strong＞お店に勝手に投入して寂しい＜strong＞＜p＞

＜p＞天貓店のブランド性と運営継続性のため、子供服工場は天貓店を選びました?！鸽姎菸荬丹螭弦郧挨戏证辘蓼护螭扦筏?。2012年に天貓店を登録してから、主人を振って、ネット會社に任せて運営しています?！?/p>

楊清さんによると、サービス料は10萬元で、広告の投入や備品などを含めて一年間で30萬元以上を投入しましたが、半年以上も店に來てもまだ寂しいです。一日に三、四枚しかないです。

電気事業者の知識の不足と盲目性のため、ほとんどのメーカーは店舗をネット會社に任せて運営していますが、多くの店舗が閑散としています。

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＜p＞「基本的には他の人のために作っています。メーカーは専門が分かりませんので」

業界関係者によると、自分のエレクトビジネスチームを作るのはそんなに簡単ではないという。

まず専門的な人材の導入とコストの投入です。今は電商の人材も値上がりしています。

朱旭峰さんによると、多くの店舗の運営スタッフが3、4つ変えました。店舗は高いクリック數を求めて、大量の資金を投入して広告をして活動しています。毎月広告を投入するのも一つの支出です。

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＜p＞ラインのバランスをどうやって取るかは、村民が電気商をする上での大きな問題であり、村民の店主たちはお店に市場の流行品を置いていますが、売れないと同時に、お客様の不満を買いました。

「ネットで売っているのは実際の店より安いです。お客様からの意見があります?！?/p>

ある村民の店主は記者に対して、店舗でのオフラインは違っています。これはメーカーの強いデザインの新製品が必要です。

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＜p＞＜strong＞■対策＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞抱団の発展を試みることができます＜/strong＞＜p＞

＜p＞昨年、永嘉県は「電子商取引の発展を加速させる実施意見」を発表し、年間500萬元以下の電子商取引発展特別資金を手配し、永嘉県ネット経済サービス局を設立しました。

同局の柯一杭副局長は、村民に対して電気商の盲目性を作って、彼らは訓練から著手するつもりで、専門の電気商の知識を育成訓練して、電気商の人材を導入することを強化しますと言います。

また、協會を設立することによって、価格の統一、悪性競爭価格の抑制などの面でも効果があります。

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＜p＞「単一製品も市場の下落の原因の一つであり、村のほとんどの工場はジーンズを生産しています。同質化がひどいです?！?/p>

柯一杭によると、村の子供服工場はブランド概念がなく、基本的には低規模であり、どのように資源を統合するかも重要であり、村民の電気商を小微創業園に集中させ、市場の発展をより良く規範化させる予定である。

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＜p＞溫州電子商取引協會秘書長の曹王強氏は、電気商C 2 Bの概念、つまり消費者は企業に対しての概念を提示した。

まず消費者の需要があります。そして企業が生産します。

彼は子供服の生産基地は村民が寶を洗う店のモードをオープンすることに適しないと思って、季節性の服裝として、在庫を抑えやすいです。

集算、直通車などの低価格普及活動を通じて、長く発展していません。

村民は団を抱いてネット會社と戦略的な協力を形成することができて、ネット會社は電気商型の販売店として、統一的なネットのブランドを経営して、大きいデータを通じて(通って)服裝の需要量を分析して得て、更に村民にカードを貼って生産することを注文して、生産の子供服はネット會社に卸売りします。

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